Bienvenue dans la bibliothèque Konnect 2022
Consultez les sessions que vous avez manquées ou revenez sur celles que vous avez trouvées particulièrement instructives. Toutes les sessions sont disponibles à la demande.
Vidéo des faits marquants de Konnect 2022
Konnect Keynote Videos
Keynote | Le risque sous un même toit
Discours d’ouverture et remise des prix
Félicitations aux lauréats du prix Riskonnect 2022.
Discours-programme : 2022 État du marché de la GRC : Un avenir d’agilité, de résilience et d’intégrité
| Les organisations prennent des risques en permanence, mais ne parviennent pas à les contrôler et à les gérer efficacement dans un environnement qui exige de l’agilité. Trop souvent, la gestion de la GRC est considérée comme un exercice de conformité au lieu d’être véritablement intégrée à la stratégie, au processus décisionnel et aux objectifs de l’organisation. Or, les entreprises évoluent dans un monde chaotique et les risques ont un effet exponentiel sur l’organisation. Même un petit événement peut se répercuter en cascade, se développer et influencer ce qui finit par devenir un problème important. La gestion des risques échoue inévitablement, fournissant aux générations futures des études de cas sur la façon dont une mauvaise gestion des risques et de la résilience conduit à la disparition des organisations – même celles qui ont une marque forte.
Pour être agile et maintenir l’intégrité dans un environnement où les objectifs, les risques, la résilience et l’intégrité sont interconnectés, il faut une conscience contextuelle à 360° du risque et de la résilience – en particulier à l’ère de l’ESG. Les organisations doivent avoir le risque sous un même toit pour voir les relations complexes et les impacts des objectifs, des risques, des processus et des contrôles avec une conscience situationnelle à 360°, une intelligence et une visibilité holistique. Les approches dissociées et cloisonnées de la gestion des risques et de la résilience qui ne couvrent pas les processus et les systèmes peuvent laisser l’organisation avec des fragments de vérité qui n’illustrent pas la vue d’ensemble de l’entreprise ou l’impact sur la stratégie et les objectifs. |
Discours-programme : La valeur temporelle du risque sous un même toit
Discours-programme : Le lien le plus risqué
Cette session amusante et interactive est l’adaptation par Riskonnect d’un jeu télévisé populaire.
Dans notre version, trois clients et trois Riskonnecters feront équipe pour répondre à une série de questions rapides dans un délai imparti. Si les réponses sont correctes, l’équipe continue à gagner – et à accumuler – des points. Les mauvaises réponses mettent fin à la manche. Le public et les candidats votent ensuite secrètement pour la personne qu’ils considèrent comme LE LIEN LE PLUS RISQUE. Cette personne reçoit alors un « au revoir » sévère, et le tour suivant commence.
Les deux joueurs restants à l’issue du quatrième tour s’affronteront lors de la dernière bataille épique. La personne qui a le plus grand nombre de réponses correctes gagne.
Discours-programme : Qu’est-ce qui ne va pas avec l’ERM ?
Discours-programme : Votre succès est notre succès : Le cadre de réussite des clients de Riskonnect
| Tirez-vous le meilleur parti de votre relation avec Riskonnect ?
Participez à cette session pour découvrir le cadre de réussite des clients de Riskonnect et comment il peut vous aider à réussir. Sandi Adkins, gestionnaire de sinistres chez Schneider, et Kimberly Gould, vice-présidente de la finance des risques chez Marriott, partageront leurs expériences avec le cadre de réussite des clients dans le cadre d’une discussion ouverte avec John Shaw, vice-président directeur de la réussite des clients. Que vous commenciez votre voyage avec Riskonnect ou que vous travailliez avec nous depuis des décennies, cette session vous donnera des astuces pratiques et des conseils utiles pour tirer le maximum de valeur de Riskonnect. |
Discours-programme : Innovation, collaboration, exécution
Jon Wee et Owen Morse, The Passing Zone, forment l’un des duos de comiques les plus accomplis du pays, et ils y sont parvenus en se concentrant sur trois principes de réussite. Ces mêmes principes peuvent vous aider à obtenir des résultats fantastiques.
Sessions de discussion Konnect
Réunion en petits groupes : Level Up : Comment faire progresser votre pratique de la gestion des risques
Cette session explorera les succès et les pièges de la gestion des risques mondiaux tels que la cybersécurité, le changement climatique et la transformation de la main-d’œuvre. Participez à la discussion pour apprendre comment ces risques sont liés à la stratégie globale de l’entreprise, à la résilience – et comment vous pouvez atteindre l’excellence en matière de gestion des risques dans votre propre organisation.
Atelier : La GRE rencontre l’ESS : le prochain chapitre de l’histoire de la gestion intégrée des risques de Wendy’s
Séance en petits groupes : Le parcours de Duke Energy pour consolider les risques sous un même toit
Séance en petits groupes : L’IA, l’apprentissage automatique et le processus d’évaluation des demandes d’indemnisation
Les avantages pour le secteur de l’assurance – et le processus de traitement des sinistres en particulier – sont particulièrement évidents. Les particuliers en ont déjà profité, et les entreprises sont les prochaines à en bénéficier. Participez à cette session pour découvrir comment l’apprentissage automatique est utilisé dans les SIGR des entreprises et les logiciels de règlement des sinistres – et comment votre organisation peut en bénéficier.
Groupe de travail : Continuité et résilience des entreprises : Stratégie, orientation et connexion
Avec les effets persistants de la pandémie et les menaces actuelles – telles que les perturbations de la chaîne d’approvisionnement, les cyberattaques et les tensions géopolitiques en Europe et en Asie – le thème de la continuité et de la résilience des entreprises n’a jamais été aussi important. C’est désormais LE sujet de conversation entre les conseils d’administration et les équipes de direction, ainsi qu’entre les clients et les fournisseurs.
Rejoignez Rich Kulesa, chief risk officer chez Dun & Bradstreet, et Brian Zawada, VP, Strategy & Innovation – BCR, qui discuteront des tendances, des attentes émergentes et des résultats clés, ainsi que de la manière dont la continuité et la résilience des activités sont liées à vos efforts plus larges de gestion intégrée des risques.
Atelier : Mieux ensemble : La valeur de l’intégration des données relatives à la sécurité et aux réclamations
Avec les garanties technologiques appropriées, les données relatives à la sécurité/qualité et aux demandes de remboursement peuvent être regroupées sous un même toit. Les prestataires de soins de santé qui parviennent à établir une corrélation entre ces deux domaines obtiennent des informations supplémentaires significatives.
Atelier : Le GPS du conseil d’administration : Tirer parti de l’ERM pour accéder à la salle du conseil d’administration
Réunion en petits groupes : Rassembler les troupes pour le reporting ESG
Si, jusqu’à présent, les discussions sur l’ESG ont été largement confinées à la salle du conseil d’administration, les choses sont en train de changer. Un intérêt accru signifie des risques accrus – les entreprises doivent donc traiter les rapports ESG comme l’effort intégré qu’ils sont. Cette session se penchera sur les risques ESG, sur la manière de rendre compte des mesures et sur ce que vous devez faire pour vous préparer à l’obligation d’information.
Séance d’information : Les amendes de Medicare sont imminentes ; mettez de l’ordre dans vos affaires dès maintenant
Séance en petits groupes : Comment construire un pont entre le risque et la conformité – et pourquoi c’est important
Cette session explorera le degré d’intégration des risques et de la conformité, les avantages d’une intégration des risques et de la conformité, et la manière dont la technologie peut faire circuler les données entre les fonctions afin d’améliorer la collaboration, de réduire les risques et d’accroître la résilience.
Séance en petits groupes : Pourquoi les projets échouent – et comment y remédier
Cette session expliquera comment un processus de gestion des risques bien exécuté peut vous aider à aller au fond des problèmes à tous les niveaux, du projet au programme, à l’entreprise et au-delà. Vous apprendrez comment anticiper les menaces en améliorant vos hypothèses de risque, comment reconnaître les lacunes et faire évoluer votre processus de risque, et comment tirer parti des leçons apprises pour éviter que de futurs projets n’échouent.
Séance en petits groupes : Le secret de l’amélioration des taux de déclaration d’incidents
Un système de santé enregistre des taux de signalement qui dépassent ses propres objectifs optimistes. Découvrez ce que l’organisation a fait pour augmenter les taux de déclaration et comment Riskonnect continue à soutenir les améliorations dans ce domaine critique de la sécurité des patients.
Séance en petits groupes : Suivez l’exemple de Discount Tire et donnez un coup de pouce à vos rapports
Séance en petits groupes : ESG et l’impact sur la gestion des risques
Séance de travail : Le succès de la gestion intégrée des risques commence par la conquête des utilisateurs
On s’attend à ce que les logiciels interentreprises offrent la même expérience intuitive que celle que l’on trouve sur les médias sociaux et les plateformes interentreprises. Les meilleures expériences utilisateur offrent des interfaces simples et flexibles qui conviennent aussi bien aux utilisateurs occasionnels qu’aux utilisateurs chevronnés.
Participez à cette session pour découvrir les tendances émergentes en matière d’agrégation de données de tableaux de bord et pourquoi l’expérience mobile est essentielle pour l’adoption. Voyez comment la conception basée sur les personas, les flux de travail flexibles et le contenu en contexte peuvent stimuler le succès de votre programme IRM.
Groupe de travail : Communiquer avec les dirigeants/créer la collaboration
Réunion en petits groupes : Continuité et résilience des entreprises : 2023 et au-delà
Rejoignez John et Brian pour examiner l’état actuel de la continuité des activités et la façon dont vous pouvez construire une résilience qui s’aligne sur votre environnement actuel de menaces. Ils discuteront également des liens entre la continuité des activités et les risques assurables, ainsi que d’autres éléments qui constituent une approche intégrée de la gestion des risques.
Séance d’information : Le bon médecin : Intégrer la gestion de la qualité des prestataires
Breakout : Faites un tabac – Des coups rapides qui peuvent rapporter gros
: : Le portail communautaire pour consolider les lieux d’accueil
: : Les contrôles de conformité automatiques dans le cadre de la gestion des cas Contrôles de conformité automatiques dans le cadre de la gestion des dossiers
:: : Des flux d’écrans sur une page éclair pour rationaliser la création d’enregistrements connexes
: : Des vues de pages pour restreindre l’accès à la modification aux utilisateurs qui doivent pouvoir créer des enregistrements : Vues de page pour restreindre l’accès à la modification aux utilisateurs qui doivent pouvoir créer des enregistrements
Séance en petits groupes : Riskonnect et bien-être : Royal Caribbean Group trouve des opportunités en sortant des sentiers battus
Cette session démontrera comment RCG et Riskonnect ont collaboré pour développer un programme de bien-être innovant et robuste qui réduira les demandes d’indemnisation, augmentera la productivité et augmentera la fidélisation des employés.
Breakout : Rebondir plus vite : Intégrer la résilience dans la gestion de la continuité des activités
Depuis le début de l’année 2020, le rythme du changement s’est accéléré, bien qu’à un degré variable en fonction de votre industrie/secteur. De nombreuses organisations considèrent l’impact de la pandémie comme un problème de continuité des activités et utilisent toujours les mêmes outils, processus et procédures pour gérer leur chaîne d’approvisionnement qu’avant 2020.
De nombreux secteurs tels que l’énergie, le commerce de détail, les sciences de la vie et le secteur de la consommation ont rattrapé leur retard. Les secteurs des services financiers et des télécommunications ont davantage progressé dans la normalisation de la situation en comprenant et en réfléchissant aux enseignements tirés et en mettant en œuvre des systèmes et des processus qui contribueront à améliorer leurs programmes de TPRM aujourd’hui et à l’avenir.
Séance en petits groupes : Modernisez, renforcez et améliorez votre pratique du risque : Les modèles de risque au bout des doigts
Dans cette session, WTW présentera des innovations en matière de technologie du risque qui mettent les modèles de risque entre les mains des responsables du risque, leur permettant de créer leurs propres récits, tests de scénarios et d’affiner leurs stratégies de risque et de placement.
Groupe de travail : Integrated <fill in the blank> Management
Lors de cette session, Jay Lechtman, vice-président, stratégie et innovation, soins de santé chez Riskonnect, expliquera comment Riskonnect s’inscrit dans cette stratégie et comment l’intégration complète des données peut rendre la gestion des risques plus efficace.
Séance en petits groupes : Westinghouse change radicalement d’orientation en adoptant une vision de portefeuille des risques liés aux projets
De nombreuses organisations s’en tiennent au niveau du projet lorsqu’elles gèrent les risques liés à celui-ci. Mais cette approche peut vous rendre aveugle aux risques systémiques qui s’étendent sur plusieurs projets. En réalité, le niveau de risque global de vos projets est supérieur à la somme des menaces et des opportunités individuelles.
Participez à cette session pour apprendre comment Westinghouse a pris le contrôle des risques liés à ses projets grâce à une vision de portefeuille. L’entreprise a changé sa culture pour adopter une approche ascendante qui commence par les personnes les plus proches des projets et s’étend jusqu’à un niveau plus élevé. Avec des milliers de projets en cours d’exécution à tout moment, Westinghouse a tiré parti de la solution de gestion des risques de projet de Riskonnect pour intégrer les risques et les opportunités au sein de ses organisations de projet et exécuter sa stratégie de manière proactive et prévisible.
Atelier : Passer des objectifs stratégiques aux risques
Le résultat est que les risques les plus importants dans la plupart des organisations sont les risques stratégiques qui sont régulièrement ignorés. Au cours de cette session, Jason Mefford, expert en audit interne, en gestion des risques et en conformité, donnera des conseils pratiques sur la manière de déterminer les objectifs stratégiques de votre organisation, de les traduire en risques et d’estimer l’impact de vos risques stratégiques.
Séance en petits groupes : Les multiples casquettes du CRO – et l’impact sur la culture du risque
Dans cette session, Rob Quail explorera la relation avec les fonctions d’assurance telles que l’audit interne, la manière dont la GRE peut soutenir une planification stratégique et une prise de décision efficaces, et le rôle d’un CRO dans le soutien de la gouvernance et la mise en œuvre d’un changement de culture positif.
