Comment maintenir l’engagement, l’alignement et l’implication des personnes talentueuses sur le long terme ? L’épuisement professionnel, le désalignement et le roulement de personnel ne font pas que perturber les équipes. Ils épuisent les connaissances institutionnelles, affaiblissent les capacités de gestion des risques et fragilisent la résilience organisationnelle au moment où elle est le plus nécessaire.

Le webinaire Risk@Work d’octobre de Riskonnect accueille Vanessa Mathews, fondatrice et directrice de la résilience d’Asfalis Advisors, et Vendetta Blowe, vice-présidente et directrice de la gestion des risques d’entreprise chez Sysco. Ensemble, elles partageront des informations concrètes et des enseignements tirés du terrain sur la constitution d’équipes qui ne se contentent pas de résister aux environnements à forte pression. Elles développent la capacité, la confiance et la performance durable.

Cette conversation vous donnera une feuille de route stratégique pour favoriser un engagement authentique des employés, aligner les personnes et les ressources sur les priorités organisationnelles, et créer les conditions d’une rétention durable. S’appuyant sur leur propre expérience de leadership dans des environnements de risque complexes, Vanessa et Vendetta exploreront comment la clarté des objectifs, un leadership intentionnel et des signaux culturels forts réduisent l’épuisement professionnel et renforcent la résilience à tous les niveaux de l’organisation.

Que vous dirigiez une fonction de gestion des risques, que vous encadriez des équipes dans des environnements exigeants, ou que vous soyez responsable de la stratégie de talents et de succession, cette session vous aidera à mieux protéger et investir dans votre atout le plus précieux : vos collaborateurs.

Vous apprendrez comment :

• Élaborer une feuille de route stratégique pour l’engagement et la rétention des employés qui répond aux défis uniques des environnements de risque et de conformité à forte pression tout en renforçant la résilience durable des équipes.
• Aligner les personnes, les ressources et les objectifs organisationnels grâce à des pratiques de leadership intentionnelles et des cadres de communication qui garantissent que les équipes comprennent leur raison d’être et leur impact.
• Mettre en œuvre des stratégies concrètes pour prévenir l’épuisement professionnel et maintenir un engagement à long terme en créant des environnements de travail où les employés se sentent valorisés, soutenus et connectés à des résultats significatifs.