Services de conseil et de gestion en matière de continuité des activités et de résilience

L’équipe d’experts de Riskonnect peut vous aider à développer et à maintenir un programme de classe mondiale adapté à vos besoins.

Bénéficiez d’une expertise immédiate. Associez-vous à l’équipe de consultants de Riskonnect, qui a passé collectivement plus de 300 000 heures à élaborer et à mettre en œuvre des programmes de continuité des activités.

Trouvez toute l’aide dont vous avez besoin. Tirez parti de notre méthodologie éprouvée, du modèle Business Continuity Operating System et de nos experts pour accélérer la planification et l’exécution de votre programme de continuité des activités.

Ne vous préoccupez plus de la conformité. Répondez en toute confiance à toutes les exigences réglementaires en matière de continuité et de résilience des activités, ainsi qu’aux attentes des clients les plus exigeants.

Points forts du service :

Le modèle de système opérationnel de continuité des activités

Le modèle BCOS exclusif de Riskonnect propose une approche éprouvée de la continuité des activités en renforçant systématiquement les sept éléments fondamentaux qui différencient les programmes performants. Vous disposerez d’une marche à suivre claire et de résultats concrets qui vous inspireront confiance dans votre résilience.

Identifiez ce qui est le plus important – et protégez-le

Comment pouvez-vous protéger l’organisation si vous ne savez même pas par où commencer ? Les consultants de Riskonnect vous aideront à identifier vos produits et services les plus importants et à hiérarchiser vos actions en conséquence.

  • Définir le degré de résilience nécessaire pour protéger les actifs critiques.
  • Identifiez les scénarios graves, mais plausibles, qui pourraient perturber votre activité.
  • Concevez un programme durable qui fonctionne pour l’ensemble de l’entreprise.
  • Définissez les rôles, les compétences et les personnes dont vous avez besoin pour réussir.

Rebondir plus vite

Pouvez-vous faire face en toute confiance à toute crise qui se présenterait à vous ? Les consultants de Riskonnect vous aideront à identifier les vulnérabilités et à élaborer des stratégies pour répondre à toute crise, communiquer avec les parties prenantes et se rétablir – tout en minimisant les dommages causés à vos finances et à votre réputation.

  • Travaillez avec chaque département pour comprendre les faiblesses, ce qui est nécessaire pour fournir des produits et des services, et combien de temps une perturbation peut durer avant que les conséquences ne deviennent inacceptables.
  • Établir les exigences en matière de réponse et de reprise et les points uniques de défaillance à l’aide de rapports d’analyse de l’impact sur l’entreprise (BIA). –
  • Définir et intégrer des stratégies dans les plans de continuité des activités propres à chaque service et dans les plans de gestion de crise à l’échelle de l’organisation.
  • Testez votre plan à l’aide de scénarios réalistes pour vous assurer que tout se passera bien dans la réalité.
  • Obtenez des recommandations spécifiques – et une feuille de route à long terme – pour améliorer vos capacités de réponse.

Obtenez de l’aide quand vous en avez le plus besoin

Le manque de ressources compromet-il vos plans de continuité et de résilience ? Les consultants de Riskonnect peuvent agir comme une extension de votre équipe de continuité des activités, que vous ayez besoin d’une petite capacité supplémentaire – ou d’une grande.

  • Externaliser le développement et la maintenance d’un programme adapté à vos besoins.
  • Augmentez ou diminuez l’aide que vous recevez en fonction de l’évolution de vos besoins.
  • Bénéficiez d’un soutien spécialisé en matière de conformité réglementaire, de stratégie de mise sur le marché, de besoins des fournisseurs, etc.
Commencez dès aujourd’hui votre partenariat avec Riskonnect.
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