Bienvenido a la Biblioteca Konnect 2022
Echa un vistazo a las sesiones que te perdiste o repasa las que te parecieron especialmente interesantes. Todas están disponibles a la carta.
Vídeos de conferencias Konnect
Keynote | Riesgo bajo un mismo techo
Keynote | Premios
Enhorabuena a los ganadores de nuestros premios Riskonnect 2022.
Ponencia: 2022 Estado del Mercado GRC: Un futuro de agilidad, resistencia e integridad
| Las organizaciones asumen riesgos todo el tiempo, pero no consiguen supervisarlos y gestionarlos eficazmente en un entorno que exige agilidad. Con demasiada frecuencia, la gestión de la GRC se considera un ejercicio de cumplimiento, en lugar de algo verdaderamente integrado en la estrategia, la toma de decisiones y los objetivos de la organización. Sin embargo, las empresas operan en un mundo caótico, y el riesgo tiene un efecto exponencial en la organización. Incluso un pequeño acontecimiento puede producirse en cascada, desarrollarse e influir en lo que acaba siendo un problema importante. La gestión del riesgo fracasa inevitablemente, proporcionando a las generaciones futuras estudios de casos sobre cómo una gestión deficiente del riesgo y la resiliencia conduce a la desaparición de las organizaciones, incluso de las que tienen marcas fuertes.
Ser ágil y mantener la integridad en un entorno de objetivos, riesgos, resiliencia e integridad interconectados requiere una conciencia contextual de 360° del riesgo y la resiliencia, sobre todo en la era de la ESG. Las organizaciones necesitan tener el riesgo bajo un mismo techo para ver las intrincadas relaciones e impactos de los objetivos, riesgos, procesos y controles con una conciencia situacional completa de 360°, inteligencia y visibilidad holística. Los enfoques disociados en silos de la gestión del riesgo y la resistencia que no abarcan procesos y sistemas pueden dejar a la organización con fragmentos de verdad que no ilustran el panorama general de toda la empresa ni el impacto en la estrategia y los objetivos. |
Ponencia: El valor temporal del riesgo bajo un mismo techo
Keynote: El eslabón más arriesgado
Esta sesión divertida e interactiva es la versión de Riskonnect de un popular programa de juegos.
En nuestra versión, tres clientes y tres Riskonnecters formarán un equipo para responder a una serie de preguntas rápidas dentro de un límite de tiempo. Si las respuestas son correctas, el equipo sigue ganando y acumulando puntos. Las respuestas incorrectas detienen la ronda. A continuación, el público y los concursantes votan en secreto a la persona que consideran EL ENLACE MÁS RIESGOSO. A continuación, le dicen «¡Adiós!» y comienza la siguiente ronda.
Los dos jugadores que queden tras la cuarta ronda se enfrentarán en la batalla épica final. Ganará la persona con más respuestas correctas.
Ponencia: ¿Qué falla en la ERM?
Conferencia: Tu éxito es nuestro éxito: El marco de éxito del cliente de Riskonnect
| ¿Estás obteniendo el máximo valor de tu relación con Riskonnect?
Únete a esta sesión para conocer el marco de éxito del cliente de Riskonnect y cómo puede ayudarte a alcanzar el éxito. Sandi Adkins, Directora de Siniestros de Schneider, y Kimberly Gould, Vicepresidenta de Finanzas de Riesgos de Marriott, compartirán sus experiencias con el marco de éxito del cliente en un debate abierto con John Shaw, Vicepresidente Senior de Éxito del Cliente. Tanto si estás comenzando tu andadura con Riskonnect como si llevas décadas trabajando con nosotros, esta sesión te dará consejos prácticos y útiles para obtener el máximo valor de Riskonnect. |
Conferencia: Innovación, colaboración, ejecución
Jon Wee y Owen Morse, La Zona de Paso, son uno de los dúos cómicos más consumados del país, y lo han conseguido centrándose en tres principios de éxito. Esos mismos principios pueden ayudarte a cualquiera a conseguir resultados fantásticos.
Sesiones Konnect
Sesión: Sube de nivel: Cómo hacer avanzar tu práctica de gestión de riesgos
Esta sesión explorará los éxitos y los escollos de la gestión de riesgos globales como la ciberseguridad, el cambio climático y la transformación de la mano de obra. Únete al debate para aprender cómo se relacionan estos riesgos con la estrategia empresarial general, la resiliencia… y cómo puedes alcanzar la excelencia en la gestión de riesgos en tu propia organización.
Grupo de trabajo: La ERM se une a la EHS: el siguiente capítulo de la historia de la gestión integrada de riesgos de Wendy’s
Reunión: El viaje de Duke Energy para consolidar el riesgo bajo un mismo techo
Grupo de trabajo: IA, Aprendizaje Automático y el Proceso de Adjudicación de Reclamaciones
Los beneficios para el sector de los seguros -y para el proceso de tramitación de siniestros en particular- son especialmente evidentes. Las líneas personales ya se han beneficiado, y las comerciales son las siguientes. Participa en esta sesión para descubrir cómo se utiliza el aprendizaje automático en los RMIS comerciales y en el software de resolución de siniestros, y cómo puede beneficiarse tu organización.
Grupo de trabajo: Continuidad empresarial y resistencia: Estrategia, Dirección y Conexión
Con los efectos persistentes de la pandemia y las amenazas actuales -como la interrupción de la cadena de suministro, los ciberataques y las tensiones geopolíticas tanto en Europa como en Asia-, el tema de la continuidad y la resistencia empresariales nunca ha sido tan importante. Ahora es EL tema de conversación entre consejos de administración y equipos de dirección ejecutiva, así como entre clientes y proveedores.
Únete a Rich Kulesa, Director de Riesgos de Dun & Bradstreet, y a Brian Zawada, Vicepresidente de Estrategia e Innovación de BCR, para debatir las tendencias, las expectativas emergentes y los resultados clave, así como el modo en que la continuidad y la resistencia empresariales conectan con tus esfuerzos más amplios de gestión integrada de riesgos.
Grupo de trabajo: Juntos Mejor: El valor de integrar datos de seguridad y reclamaciones
Con las salvaguardias tecnológicas adecuadas, los datos de seguridad/calidad y de reclamaciones pueden vivir bajo un mismo techo. Las organizaciones sanitarias que pueden correlacionar ambas áreas obtienen información adicional significativa.
Grupo de trabajo: El GPS del Consejo: Aprovechar la ERM como camino hacia la sala de juntas
Grupo de trabajo: Reunir a las tropas para los informes ESG
Aunque hasta la fecha los debates sobre ASG se han limitado en gran medida a la sala de juntas, eso está cambiando. Un mayor interés implica mayores riesgos, por lo que las empresas deben tratar los informes ASG como el esfuerzo integrado que son. Esta sesión profundizará en los riesgos ASG, cómo informar sobre las métricas y lo que tienes que hacer para prepararte para las divulgaciones obligatorias.
Fuga: Se avecinan multas de Medicare; pon tu casa en orden ahora
Grupo de trabajo: Cómo construir un puente entre el riesgo y el cumplimiento, y por qué es importante
En esta sesión se analizará hasta qué punto están integrados actualmente el riesgo y el cumplimiento, las ventajas de poner el riesgo y el cumplimiento bajo un mismo techo, y cómo la tecnología puede hacer que los datos fluyan entre las funciones para mejorar la colaboración, reducir el riesgo e impulsar la resistencia.
Grupo de trabajo: Por qué fracasan los proyectos y qué hacer al respecto
Esta sesión explicará cómo un proceso de gestión de riesgos bien ejecutado puede ayudarte a llegar al fondo de los problemas a todos los niveles, desde el proyecto al programa, a la empresa y más allá. Aprenderás cómo anticiparte a las amenazas mejorando tus hipótesis de riesgo, cómo reconocer las lagunas y hacer evolucionar tu proceso de riesgo, y cómo aprovechar las lecciones aprendidas para evitar el fracaso de futuros proyectos.
Pausa: El secreto para mejorar los índices de notificación de incidentes
Un sistema sanitario está registrando índices de notificación que superan sus propios objetivos optimistas. Descubre qué hizo la organización para aumentar los índices de notificación y cómo Riskonnect sigue apoyando las mejoras en esta área crítica de la seguridad del paciente.
Sesión: Sigue el ejemplo de Discount Tire y mejora tus informes
Mesa redonda: ESG y el impacto en la gestión de riesgos
Pausa: El éxito de la Gestión Integrada de Riesgos empieza por ganarse a los usuarios
Se espera que el software de empresa a empresa ofrezca la misma experiencia intuitiva que las redes sociales y las plataformas de empresa a consumidor. Las mejores experiencias de usuario ofrecen interfaces sencillas y flexibles que se adaptan tanto a los usuarios ocasionales como a los avanzados.
Únete a esta sesión para descubrir las tendencias emergentes en la agregación de datos de cuadros de mando y por qué la experiencia móvil es fundamental para la adopción. Comprueba cómo el diseño basado en personas, los flujos de trabajo flexibles y el contenido en contexto pueden estimular el éxito de tu programa de IRM.
Grupo de trabajo: Comunicar al liderazgo/Crear colaboración
Mesa redonda: Continuidad empresarial y resistencia: 2023 y más allá
Acompaña a John y a Brian en su examen del estado «antes y ahora» de la continuidad empresarial, y de cómo puedes crear una resistencia que se ajuste a tu entorno actual de amenazas. También hablarán de las conexiones entre la continuidad empresarial y el riesgo asegurable, así como de otros elementos que conforman un enfoque integrado de la gestión del riesgo.
Pausa: El Buen Médico: Integrar la gestión de la calidad de los proveedores
Rompe: Golpea Fuera del Parque – Golpes Rápidos que pueden Cosechar Grandes Recompensas
:: El portal de las Comunidades para consolidar los lugares de admisión
:: Comprobaciones automáticas de cumplimiento como parte de la gestión de casos
:: Flujos de pantalla en una página relámpago para agilizar la creación de registros relacionados
:: Vistas de página para restringir el acceso de edición a los usuarios que necesitan poder crear registros
Mesa redonda: Riskonnect y Bienestar: El Grupo Royal Caribbean encuentra una oportunidad pensando fuera de la caja
Esta sesión demostrará cómo RCG y Riskonnect colaboraron para desarrollar un innovador y sólido programa de bienestar de alto contacto que reducirá las reclamaciones, aumentará la productividad e incrementará la retención de los empleados.
Fuga: Recuperarse más rápido: Integrar la resiliencia en la BCM
Desde principios de 2020, el ritmo del cambio se ha acelerado, aunque en distinto grado según tu industria/sector. Muchas organizaciones consideran el impacto de la pandemia como una cuestión de continuidad empresarial y siguen utilizando las mismas herramientas, procesos y procedimientos para gestionar su cadena de suministro que antes de 2020.
Muchos sectores, como la energía, el comercio minorista, las ciencias de la vida y el sector del consumo, se han puesto al día. Los sectores de servicios financieros y telecomunicaciones han avanzado más en la normalización de la situación, comprendiendo y reflexionando sobre las lecciones aprendidas e implantando sistemas y procesos que ayudarán a mejorar sus programas de GTPR ahora y en el futuro.
Grupo de trabajo: Moderniza, potencia y eleva tu práctica de riesgos: Modelos de riesgo a tu alcance
En esta sesión, WTW demostrará las innovaciones en tecnología de riesgos que ponen los modelos de riesgo en manos de los líderes de riesgos, capacitándoles para crear sus propias narrativas, pruebas de escenarios y perfeccionar sus estrategias de riesgo y colocación.
Pausa: Integrado <rellena el espacio en blanco> Gestión
En esta sesión, Jay Lechtman, vicepresidente de estrategia e innovación, sanidad en Riskonnect, explicará cómo encaja Riskonnect en esta estrategia y cómo la integración integral de datos puede hacer más eficaz la gestión de riesgos.
Grupo de trabajo: Westinghouse Mueve Dramáticamente la Aguja con una Visión de Cartera del Riesgo del Proyecto
Muchas organizaciones se quedan en el nivel del proyecto cuando gestionan el riesgo del mismo. Pero ese enfoque puede dejarte ciego ante los riesgos sistémicos que abarcan varios proyectos. En realidad, el riesgo global de tus proyectos es más que la suma de las amenazas y oportunidades individuales.
Únete a esta sesión para aprender cómo Westinghouse tomó el control de los riesgos de sus proyectos con una visión de cartera. La empresa cambió su cultura para adoptar un enfoque ascendente que comienza con las personas más cercanas a los proyectos y se extiende hasta un nivel superior. Con miles de proyectos ejecutándose en cualquier momento, Westinghouse aprovechó la solución de Gestión de Riesgos de Proyectos de Riskonnect para incorporar riesgos y oportunidades en sus organizaciones de proyectos y ejecutar su estrategia de forma proactiva y predecible.
Mesa redonda: Pasar de los objetivos estratégicos a los riesgos
El resultado es que los mayores riesgos de la mayoría de las organizaciones son los riesgos estratégicos que se ignoran habitualmente. En esta sesión, Jason Mefford, experto en auditoría interna, gestión de riesgos y cumplimiento, ofrecerá consejos prácticos sobre cómo determinar los objetivos estratégicos de tu organización, traducirlos a riesgos y estimar el impacto de tus riesgos estratégicos.
Grupo de trabajo: Los múltiples sombreros del CRO y su impacto en la cultura del riesgo
En esta sesión, Rob Quail analizará la relación con las funciones de garantía, como la auditoría interna, el modo en que el ERM puede respaldar una planificación estratégica y una toma de decisiones empresariales eficaces, y el papel de un CRO a la hora de respaldar la gobernanza y efectuar un cambio cultural positivo.
