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Blog de Riskonnect

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El cierre de Ormuz ya no es una crisis, es una condición operativa.

La situación del estrecho de Ormuz es algo para lo que pocos manuales de gestión de riesgos estaban preparados. Jim Wetekamp, CEO de Riskonnect, explica en Supply Chain Moves que lo que define este evento es la forma en que múltiples exposiciones están colisionando en tiempo real, y los impactos económicos siguen expandiéndose.

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Requisitos de notificación de seguridad del paciente en Pensilvania: lo que necesita saber ahora

Todos los proveedores e instalaciones sanitarias de Pensilvania están obligados a notificar eventos de seguridad del paciente a través del Sistema de Notificación de Seguridad del Paciente de Pensilvania. El requisito en sí no [...]

Estándares de continuidad de negocio: ¿está alineado o solo es responsable?

Los estándares de continuidad de negocio como ISO 22301 y NIST definen qué se considera «bueno» para su programa, pero no ofrecen resiliencia por sí solos.Algunas organizaciones buscan la certificación para validar sus programas [...]

Arrow Electronics Refuerza la Resiliencia Global con Riskonnect

Gestionar cientos de planes de continuidad individuales en ubicaciones globales es un enorme desafío de escalabilidad. Descubra cómo Arrow Electronics superó los cuellos de botella técnicos y las limitaciones de licencias del sistema para capacitar a los líderes de sitios locales para mantener, actualizar y gestionar directamente sus estrategias de resiliencia.

Explicación de 5 mitos sobre la continuidad del negocio y la resiliencia

¿Están las suposiciones obsoletas socavando silenciosamente su programa de resiliencia? Las organizaciones siguen invirtiendo en continuidad del negocio y resiliencia operativa, utilizando la tecnología para dar soporte a los análisis de impacto en el [...]

Los cuadros de mando de continuidad de negocio en verde no ayudan a sus directivos

Se le podría perdonar por pensar que un cuadro de mando de continuidad de negocio en verde es un indicador sólido de que su organización está bien preparada para una interrupción. Pero a [...]

¿Se está convirtiendo la resiliencia en la nueva gestión de riesgos? El cambio hacia el riesgo y la resiliencia integrados

La mayoría de las organizaciones construyen sus marcos de gestión de riesgos y resiliencia sobre una premisa sencilla: identificar las amenazas, evaluarlas y controlarlas. Desarrollan un plan de continuidad de negocio por si [...]

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