Software de ERM

GESTIÓN DE RIESGOS EMPRESARIALES

El software de ERM de Riskonnect te ayuda a entender el impacto de todos los riesgos en tu organización.

Ofrece a la dirección datos fiables y precisos al instante. Ayuda a los líderes a tomar decisiones con confianza sobre riesgos y oportunidades con datos siempre actualizados y completos.

Comunícate sin fricciones desde la primera línea hasta la alta dirección. Elimina los silos y colabora con todas las partes interesadas usando el mismo lenguaje de riesgos.

Adáptate rápidamente a condiciones cambiantes. Toma decisiones basadas en datos para recuperarte rápido incluso de los eventos más duros.

Cuadro de mando del software de Continuidad de negocio & resiliencia en la pantalla de un portátil

Software de ERM

Aspectos destacados del producto

  • Cuadros de mando
    Comunica el estado de los riesgos y otros indicadores clave —incluidos KRI y KPI personalizables— de forma rápida y eficaz.
  • Mapas de calor
    Ofrece a los líderes una visualización significativa de los riesgos evaluados para priorizar acciones de forma inteligente.
  • Incidentes
    Gestión
    Captura los datos en el origen para que la información llegue de forma rápida, coherente y precisa a quienes pueden investigar, evaluar y actuar. Más información.
  • Riesgos
    Evaluaciones
    Recopila información crítica sobre amenazas para el negocio —con herramientas automatizadas ultrarrápidas— para tomar las mejores decisiones sobre recursos y procesos.
  • Riesgos
    Jerarquía
    Organiza tus datos de riesgos de una forma que tenga sentido para tu organización: por categoría, ubicación, unidad de negocio o configuración personalizada.
  • Registro de riesgos
    Crea el perfil de riesgos de tu organización, manteniendo tus mayores amenazas en primer plano, y comparte fácilmente la información con las partes interesadas o los auditores.
  • Analítica de riesgos
    e insights
    Personaliza fácilmente tus informes y cuadros de mando para contar tu historia e informar la toma de decisiones. Más información.

Vídeo de demostración de ERM

Randstad

Trey Braden en Randstad

Riskonnect nos ha permitido emprender acciones sobre las que antes no teníamos claridad. Si de los datos no sale ninguna acción, ¿qué sentido tiene?”

Trey Braden, Director de Gestión de Riesgos, Randstad

The Wendy’s Company

La ERM nos permite entender que no se trata solo de un riesgo. Estamos gestionando grupos de riesgos relacionados que están en movimiento y que están impactando a la organización simultáneamente.”

Bob Bowman, Chief Risk Officer, The Wendy’s Company

Ranstad
Wendys

Elimina las sorpresas

de un riesgo que

no viste venir

¿Alguna vez has tenido que explicar por qué no estabas preparado para un evento que, aparentemente, surgió de la nada? El software de ERM de Riskonnect reúne toda la información relacionada con los riesgos en una sola plataforma para que sepas a qué te enfrentas antes de que pueda sorprenderte.

  • Consolida todos los datos de riesgos en un único lugar de fácil acceso.
  • Haz seguimiento del estado de las evaluaciones de riesgos y registra cambios en los indicadores clave.
  • Ve las conexiones entre riesgos, controles, evaluaciones, responsabilidades, documentación y otros factores relevantes.

Automatiza, optimiza –
y avanza rápido

¿Cuánto tiempo pierdes persiguiendo datos y asegurándote de que son correctos? El software de ERM de Riskonnect acelera la recopilación y validación de datos, para que puedas dedicarte a cosas más importantes.

  • Automatiza los flujos de trabajo para liberar tiempo para tareas más estratégicas.
  • Supervisa KRIs importantes y responde a eventos de riesgo inminentes en tiempo real.
  • Recibe alertas automáticas cuando un indicador de riesgo supera el umbral de aceptabilidad.

Eleva la función de riesgos

en tu empresa

¿Quieres limitarte a entregar informes o quedarte para la conversación estratégica? El software de Gestión de Riesgos Empresariales de Riskonnect facilita compartir datos, colaborar en acciones y destacar la importancia de integrar el riesgo en las decisiones estratégicas.

  • Capacita a la alta dirección para tomar decisiones eficaces sobre riesgos y oportunidades.
  • Involucra a personas de todos los niveles y funciones y asigna responsabilidad y rendición de cuentas por
    identificar y gestionar el riesgo en el trabajo diario.
  • Establece un lenguaje común de riesgos en toda la organización.
  • Crea fácilmente informes predefinidos o personalizados con un generador de informes de arrastrar y soltar.
  • Envía automáticamente alertas e informes para mantener a las partes interesadas informadas e implicadas.

Empieza con estos recursos útiles

EBOOK
Cómo crear un
caso de negocio convincente para el software de ERM
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Calcula tu ROI del
software de ERM
Dedica 5 minutos y responde a 15 preguntas para descubrir cuánto podrías ahorrar con el software de Gestión de Riesgos Empresariales de Riskonnect.
PLANTILLA DE RFP
¿Vas a iniciar un proceso de RFP para software de Gestión de Riesgos Empresariales?
Descarga la lista de Riskonnect con las preguntas más críticas relacionadas con la ERM y personalízala según tus necesidades.

Los clientes con programas de ERM mejorados también usan

Los programas ERM también utilizan

Sistema de información de gestión de riesgos
Consolida sin fricciones datos de múltiples fuentes, automatiza procesos rutinarios y utiliza analítica avanzada para convertir información compleja en inteligencia accionable.
Continuidad de negocio
& resiliencia
Prepárate ante amenazas y minimiza las interrupciones de las operaciones.
Cumplimiento
Agrupa todas las políticas, procedimientos y requisitos corporativos y legales de toda la organización en una ubicación centralizada.

Empieza donde quieras. Amplía donde sea.

Industry Recognition for Riskonnect

Redhand Advisors Gartner Wheelhouse Advisor

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Descubre cómo Riskonnect puede transformar tu forma de ver el riesgo.

Respuestas rápidas a tus
preguntas sobre software de ERM

El software de riesgos empresariales es una herramienta para apoyar el programa de ERM de una organización. Aumenta la eficiencia, la precisión y la coherencia al reunir toda la información relacionada con los riesgos en un solo lugar. Una solución de ERM puede reducir el trabajo duplicado y el error humano, a la vez que mejora la colaboración en las decisiones sobre riesgos en toda la organización.

Un sistema de ERM ofrece una variedad de funciones y características especializadas —como mapas de calor, evaluaciones de riesgos y registros de riesgos— para evaluar riesgos, identificar cambios y priorizar acciones para minimizar la exposición y maximizar la oportunidad.

Aunque no se necesita un software específico para poner en marcha un programa de ERM, muchas organizaciones lo consideran esencial para gestionar de forma eficiente los riesgos a nivel empresarial. Una señal de que ha llegado el momento de considerar una solución de ERM es que tu equipo de riesgos dedica la mayor parte del tiempo a recopilar, validar, introducir y dar formato a los datos manualmente, en lugar de analizar lo que significan y aplicar esos aprendizajes para proteger mejor a la organización. Otro indicador de que necesitas software de gestión de riesgos empresariales es que te cuesta conectar los datos de riesgos entre unidades de negocio, ubicaciones o funciones. Y si los líderes piden con frecuencia informes e insights que son difíciles o imposibles de producir, una solución de ERM puede ser exactamente lo que necesitas.
El modelo flexible de Riskonnect te permite empezar donde quieras y llegar a todas partes. Puedes crear una solución que se ajuste a tus necesidades hoy y añadir y actualizar fácilmente a medida que tu negocio crece y cambia.

Riskonnect está diseñado para conectar sin fricciones datos de riesgos de todo tipo en tu organización. También ofrecemos API para importar y exportar datos fácilmente, e integraciones listas para usar con partners especializados para ayudarte a sacar el máximo partido a tus datos de la forma más eficiente posible.

El precio depende del tamaño y la complejidad del proyecto y del nivel de personalización que necesites. Ofrecemos tres opciones de implementación líderes del sector, con distintos rangos de precio para ajustarnos a tu presupuesto, a la vez que alcanzamos tus objetivos de negocio lo antes posible.

La gestión de riesgos empresariales (ERM) es un enfoque estructurado, a nivel de toda la organización, para identificar, evaluar y responder a todo el espectro de riesgos que podrían afectar a los objetivos estratégicos: desde riesgos operativos y financieros hasta ciber riesgo, exposición al cumplimiento y riesgos estratégicos vinculados a decisiones de crecimiento. A diferencia de las funciones de riesgo aisladas, un marco de ERM ofrece a la dirección una visión unificada de posibles amenazas y oportunidades para que pueda tomar decisiones informadas y proactivas, en lugar de reactivas. Para la mayoría de las organizaciones, una gestión de riesgos eficaz es lo que separa a las empresas que se adaptan de las que se ven sorprendidas.

Una hoja de cálculo o un registro de riesgos estático puede recoger una lista de riesgos, pero no puede decirte cuándo ha cambiado algo, quién es responsable de la respuesta o cómo se conecta un riesgo con otros en toda la empresa. El software de gestión de riesgos empresariales automatiza la recopilación de datos, señala cambios en los indicadores clave de riesgo en tiempo real y saca a la luz las relaciones entre riesgos, controles y rendición de cuentas, todo en un solo lugar. El resultado es un perfil de riesgo vivo, en lugar de una instantánea periódica, que es la diferencia entre gestionar el riesgo y limitarse a documentarlo.

Las métricas de riesgo adecuadas dependen del apetito de riesgo y de las prioridades estratégicas de tu organización, pero la mayoría de los programas de ERM eficaces supervisan una combinación de indicadores clave de riesgo (KRI) e indicadores clave de rendimiento (KPI). Los KRI sirven como señales de alerta temprana: umbrales que, al superarse, indican que un riesgo se está acercando a niveles inaceptables. Entre las categorías habituales se incluyen métricas de riesgo operativo (tasas de incidentes, frecuencia de fallos de proceso), indicadores de gestión del ciber riesgo (recuento de vulnerabilidades, retrasos en la aplicación de parches), medidas de exposición financiera y métricas de cumplimiento vinculadas a requisitos normativos. Un buen software de gestión de riesgos te permite definir y personalizar estas métricas para adaptarlas a tu contexto de negocio y mostrarlas en cuadros de mando que se actualizan a medida que cambian las condiciones.

Un cuadro de mando de gestión de riesgos empresariales centraliza los datos de riesgos de toda la organización en una única interfaz visual, para que los líderes no tengan que esperar a los informes trimestrales para entender la situación del negocio. La visualización de datos en tiempo real permite a los responsables de riesgos y a los directivos ver su perfil de riesgo actual, seguir cambios en los indicadores clave e identificar qué riesgos potenciales requieren atención inmediata. Los mapas de calor, las líneas de tendencia y las vistas personalizables permiten que cada parte interesada vea la información más relevante para su función, convirtiendo datos de riesgo complejos en inteligencia accionable. Los cuadros de mando de ERM eficaces no solo informan: impulsan decisiones.

Las características que distinguen un software de gestión de riesgos empresariales realmente eficaz de las herramientas básicas incluyen: un registro de riesgos centralizado que respalde un proceso de evaluación de riesgos coherente entre unidades de negocio; cuadros de mando configurables que se puedan adaptar sin programar para mostrar las métricas que necesita cada equipo; flujos de trabajo automatizados que dirijan alertas, aprobaciones y tareas de seguimiento sin intervención manual; mapas de calor y herramientas de visualización de riesgos que faciliten priorizar riesgos por probabilidad e impacto; y capacidades de integración que conecten tu programa de ERM con otras aplicaciones de inteligencia de negocio y sistemas internos. La capacidad de generar informes predefinidos o personalizados —rápidamente, sin necesidad de implicar a TI— también es un indicador sólido de una solución madura y práctica.

La ERM no funciona de forma aislada. En la mayoría de las organizaciones, se integra en un marco más amplio de GRC que conecta la gestión de riesgos, las obligaciones de cumplimiento, los controles internos y las actividades de auditoría. Un software diseñado con esa integración en mente permite que responsables de riesgos, profesionales de cumplimiento y auditores internos compartan datos y trabajen desde una misma fuente de verdad, reduciendo duplicidades, mejorando la coherencia y ofreciendo a la dirección una visión consolidada de la exposición de la organización. Cuando tu programa de ERM se conecta con los flujos de trabajo de cumplimiento y auditoría, puedes demostrar la eficacia de los controles e identificar brechas con mucha más eficiencia que cuando esas funciones operan desde sistemas separados.

Antes de adoptar una solución de ERM específica, la mayoría de las organizaciones se enfrentan a algunos problemas comunes: datos de riesgos dispersos entre unidades de negocio en formatos incompatibles; responsables de riesgos que dedican la mayor parte del tiempo a recopilar y dar formato a los datos en lugar de analizarlos; dificultad para escalar la información de riesgos desde los equipos operativos hasta la alta dirección en un formato sobre el que los líderes puedan actuar; y ausencia de una forma fiable de comparar la exposición al riesgo entre departamentos o ubicaciones. Estos retos dificultan construir un marco de ERM coherente, responder con rapidez a amenazas emergentes o demostrar el valor de la función de riesgos a los principales stakeholders. También son la señal más clara de que ha llegado el momento de ir más allá de las hojas de cálculo. Para profundizar en dónde se atascan las organizaciones, consulta ¿Los consejos de administración están realmente implicados en la gestión de riesgos empresariales?

Las consideraciones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) se tratan cada vez más como una categoría de riesgo empresarial, en lugar de una obligación de reporting independiente. Los cuadros de mando de ESG y las herramientas de seguimiento de riesgos permiten a las organizaciones supervisar exposiciones relacionadas con ESG —normativas, reputacionales y operativas— junto con su cartera de riesgos más amplia. Integrar ESG en tu marco de ERM garantiza que los riesgos relacionados con la sostenibilidad se evalúen con el mismo rigor que los riesgos financieros u operativos, y que los datos de desempeño ESG estén disponibles para las partes interesadas que los necesitan para el reporting y la planificación estratégica. El software de ESG de Riskonnect está diseñado para conectarse directamente con tu programa de ERM, de modo que ninguna de las dos funciones opere con puntos ciegos.

Los plazos de implementación varían según el tamaño y la complejidad de la organización, el número de categorías de riesgo que se gestionan y cuánto se requiere de migración de datos o integración de sistemas. Un despliegue inicial enfocado —poniendo en marcha capacidades básicas de evaluación de riesgos e informes para un alcance definido— a menudo puede completarse en semanas en lugar de meses. El modelo de implementación GoLive! de Riskonnect está diseñado específicamente para que las organizaciones estén operativas rápidamente, con la flexibilidad de ampliar a módulos y casos de uso adicionales con el tiempo. La pregunta adecuada no es solo con qué rapidez puedes salir a producción, sino con qué rapidez el sistema empieza a aportar insights accionables.

Elegir el software de gestión de riesgos empresariales adecuado empieza por entender tu madurez actual en ERM, los puntos de dolor específicos a los que se enfrenta tu programa y qué capacidades necesitarás a medida que el programa crezca. Los criterios clave de evaluación incluyen la facilidad de configuración (¿pueden los usuarios no técnicos configurar cuadros de mando y flujos de trabajo?), la profundidad de los informes y la analítica, la integración con tu entorno tecnológico actual, la experiencia del proveedor con organizaciones de tamaño y complejidad similares, y la calidad de la implementación y del soporte continuo. Empezar con un proceso de RFP —aunque sea ligero— ayuda a garantizar que evalúas las soluciones con criterios que realmente importan para tu negocio. Para orientarte sobre qué preguntar, descarga la plantilla de RFP de ERM de Riskonnect.