Blog2025-06-24T15:21:19-04:00

Riskonnect Blog

Willkommen bei Riskonnect, dem Ort, an dem Risiko- und Compliance-Experten Expertenrat, praktische Tipps und nützliche Informationen finden, um ihre Arbeit einfacher, schneller und effektiver zu erledigen.

  • SOX-Compliance neu denken: Von der Last zum Geschäftsvorteil

    SOX-Compliance neu denken: Von der Last zum Geschäftsvorteil

    Jedes Jahr wenden Unternehmen Tausende von Stunden für die SOX-Compliance auf. Trotz des Aufwands scheitern viele immer noch, suchen fieberhaft nach Dokumentationen, jonglieren mit Tabellenkalkulationen und betrachten den Prozess lediglich als einen weiteren Punkt auf der Checkliste. Dieser Ansatz macht SOX zu einer zeitraubenden Belastung. [...]

Umgang mit psychosozialen Gefährdungen: Ausgewogenheit von Wohlbefinden und physischer Sicherheit

Psychosoziale Gefährdungen beziehen sich auf die sozialen und psychologischen Faktoren, die potenziell Stress, Burnout oder andere psychische Probleme verursachen können. Organisationen betrachten psychosoziale Gefährdungen heute als grundlegend für die Gesundheit und Sicherheit am [...]

Umgang mit psychosozialen Gefährdungen: Ausgewogenheit von Wohlbefinden und physischer Sicherheit

Psychosoziale Gefährdungen beziehen sich auf die sozialen und psychologischen Faktoren, die potenziell Stress, Burnout oder andere psychische Probleme verursachen können. Organisationen betrachten psychosoziale Gefährdungen heute als grundlegend für die Gesundheit und Sicherheit am [...]

Wie die RAF Risiko in die Strategie integrierte, um die Leistung zu steigern

Die Modernisierung des Risikomanagements im öffentlichen Sektor geht nicht nur um die Implementierung neuer Software – es geht um Kultur, Strategie und die Ermöglichung besserer Entscheidungen. In einem kürzlich stattgefundenen Webinar sprachen wir [...]

2025 Riskonnect-Umfrage: Handelskriege, politische Instabilität und KI-Risiken eskalieren schneller, als Organisationen reagieren können

Die politische Unsicherheit nimmt zu. Geopolitische Schocks und Cyberangriffe treffen Unternehmen weiterhin hart. Die wirtschaftliche Unsicherheit hält an. Und die KI schreitet schneller voran, als die Governance mithalten kann. Agentic AI – die [...]

Management psychosozialer Gefährdungen: Prozesse an ISO 45003 anpassen, um verbindliche Vorschriften zu erfüllen

Stressmanagement und der Schutz des Mitarbeiterwohls sind nicht länger nur eine HR-Angelegenheit; die Bewältigung psychosozialer Gefährdungen wird zu einer regulatorischen Anforderung. Weltweit verschärfen Regulierungsbehörden die Arbeitsschutzgesetze, um psychische Risiken neben physischen zu berücksichtigen. [...]

Die NIS2-Richtlinie: Was sie für Ihr Cyber-Resilienz-Programm bedeutet

Die NIS2-Richtlinie erweitert den Fokus der NIS1 von der reinen technischen Cybersicherheit auf die unternehmensweite Resilienz. Sie verlangt von Organisationen, wesentliche Dienste unter Bedrohung aufrechtzuerhalten, sich schnell von Vorfällen zu erholen und die [...]

Modernisierung der BIA: 10 Fragen zur Aktualisierung Ihrer Strategie

Die Business Impact Analysis (BIA) ist ein Eckpfeiler der Geschäftskontinuität und Resilienz. Traditionelle, einmal jährlich durchgeführte BIAs können jedoch mit den schnell aufkommenden Bedrohungen und den sich ständig ändernden Abläufen nicht Schritt halten. [...]

ERM vs. IRM: Die Abgrenzung neu denken

Die Diskussion um ERM vs. IRM wird oft als Wahl dargestellt: Was ist besser? Was sollten Organisationen übernehmen? Diese Darstellung geht von einer klaren Unterscheidung aus, aber es ist nicht so einfach. Das Konzept [...]

6 Wege, wie CISOs Lieferantenrisiken in einen Innovationsvorteil verwandeln

Da Probleme und Sicherheitsverletzungen im Zusammenhang mit Drittanbietern immer häufiger und kostspieliger werden, ist ihr Gesamteinfluss auf den Geschäftsbetrieb und das Markenvertrauen nicht mehr zu ignorieren. Eine alarmierende Statistik im Verizon 2025 Data [...]

Über das reine Abhaken hinaus: Ein besserer Weg für das Bankenrisikomanagement

Über das reine Abhaken hinaus: Ein besserer Weg für das Bankenrisikomanagement Im Bankwesen legt das Risikomanagement oft einen starken Schwerpunkt auf die Steuerung der Risiken, die aus Investitionstätigkeiten entstehen, wobei viel weniger Wert auf [...]

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