Sie stehen unter dem Druck, die sich entwickelnden Risiken zu managen, neue Entwicklungen zu antizipieren und die Auswirkungen auf das Gesamtbild zu analysieren – und das alles in kürzerer Zeit und mit weniger Ressourcen. Ein Risikomanagement-Informationssystem der neuen Generation könnte genau das Richtige sein, um diese Erwartungen zu erfüllen.

Ein RMIS führt alle Ihre Risikodaten auf einer Plattform zusammen und ermöglicht so einen beispiellosen Einblick in Ihre Risiken, die Zusammenhänge und die Auswirkungen auf das Unternehmen. Aber all diese Funktionen haben natürlich ihren Preis. Die Frage ist, ob sich diese Investition für Sie lohnt?

Die Antwort hängt von der Komplexität Ihrer Risiken ab und davon, wie anspruchsvoll Ihre Bedürfnisse sind. Hier sind 11 Fragen, die Ihnen helfen zu entscheiden, ob Sie ein RMIS benötigen oder nicht.

  1. Arbeiten Sie nur mit einem Versicherungsträger oder TPA (früher und heute) zusammen?
  2. Haben Sie eine geringe Häufigkeit und Schwere von Schadensfällen?
  3. Sind Sie in der Lage, Ihrer Geschäftsleitung und/oder Ihrem Vorstand problemlos Bericht zu erstatten?
  4. Sind Ihre Risiko-, Sicherheits- und Schadendaten leicht zugänglich, wo und wann immer sie benötigt werden?
  5. Ist es einfach, die Informationen zu sammeln und zu analysieren, die Sie für die Erneuerung Ihrer Versicherung benötigen?
  6. Sind Sie von der Integrität Ihrer Daten überzeugt?
  7. Sind Sie mit dem Grad der Erkenntnis zufrieden, den Sie aus Ihrer Datenanalyse gewinnen?
  8. Sind Sie sicher, dass es keine Überschneidungen oder Lücken in der Berichterstattung gibt?
  9. Können Sie den aktuellen Status eines Anspruchs einsehen?
  10. Sind Ihre Berichte einfach auszuführen – und sind sie anspruchsvoll genug für Ihre Zwecke?
  11. Können Sie Fragen zu Prämien, Versicherungsschutz und Schadenverlauf problemlos beantworten?

Wenn die meisten Ihrer Antworten „ja“ lauten, erfüllt Ihr derzeitiges System zur Risikoverwaltung seine Aufgabe. Eine regelmäßige Überprüfung des Status stellt sicher, dass Sie auf Kurs bleiben, wenn Ihre Bedürfnisse wachsen und sich ändern. (Quadrant 3)

Wenn die Mehrheit Ihrer Antworten „Nein“ lautet, dann ist Ihr derzeitiges System eher ein Hindernis als eine Hilfe, und es schränkt Ihre Fähigkeit ein, Risiken effektiv zu verwalten. Ein RMIS könnte die Grundlage für ein strategischeres Risikomanagement bilden. (Quadranten 1, 2, und 4)

Ein RMIS ist ein mächtiges Werkzeug – aber nicht jedes Unternehmen braucht so viel Leistung. Braucht Ihr Unternehmen?