La presión está en gestionar el riesgo en evolución, anticiparse a lo que está a la vuelta de la esquina y analizar el impacto a gran escala, todo ello en menos tiempo y con menos recursos. Un Sistema de Información de Gestión de Riesgos de nueva generación podría ser justo lo que necesitas para cumplir esas expectativas.

Un RMIS reúne todos tus datos de riesgos en una plataforma para obtener una visión sin precedentes de tus riesgos, las interrelaciones y el impacto en la organización. Pero toda esa funcionalidad, por supuesto, tiene un precio. La pregunta es, ¿valdrá la pena esa inversión?

La respuesta depende de la complejidad de tus riesgos y de lo sofisticadas que sean tus necesidades. Aquí tienes 11 preguntas que te ayudarán a decidir si necesitas o no un RMIS.

  1. ¿Trabajas con una sola aseguradora o TPA (pasada y presente)?
  2. ¿Tienes baja frecuencia y gravedad de siniestros?
  3. ¿Puedes informar fácilmente a tu dirección ejecutiva y/o consejo de administración?
  4. ¿Tus datos sobre riesgos, seguridad y siniestros son fácilmente accesibles donde y cuando se necesitan?
  5. ¿Es fácil recopilar y analizar la información que necesitas para renovar el seguro?
  6. ¿Confías en la integridad de tus datos?
  7. ¿Estás satisfecho con el nivel de conocimiento que obtienes de tus análisis de datos?
  8. ¿Estás seguro de que no hay duplicidades ni lagunas en la cobertura?
  9. ¿Puedes ver el estado actual de una reclamación?
  10. ¿Son tus informes fáciles de ejecutar y suficientemente sofisticados para tus objetivos?
  11. ¿Puedes responder fácilmente a preguntas sobre primas, cobertura e historial de siniestros?

Si la mayoría de tus respuestas son «sí» – Tu sistema actual de gestión de riesgos está haciendo su trabajo. Una revisión periódica del estado te asegurará que sigues por el buen camino a medida que tus necesidades crecen y cambian. (Cuadrante 3) Si la mayoría de tus respuestas son «no» – Tu sistema actual se ha convertido más en un obstáculo que en una ayuda, y está limitando tu capacidad para gestionar el riesgo con eficacia. Un RMIS podría proporcionarte la base que necesitas para gestionar el riesgo a un nivel más estratégico. (Cuadrantes 1, 2 y 4)

Un RMIS es una herramienta poderosa, pero no todas las empresas necesitan tanta potencia. ¿Lo necesita tu organización?