El rendimiento corporativo depende de lo bien que se gestionen las interrupciones. Y estas interrupciones son más frecuentes, más graves y más difíciles que nunca de predecir. Los planes de continuidad del negocio más eficaces [...]
Los estándares de continuidad de negocio como ISO 22301 y NIST definen qué se considera «bueno» para su programa, pero no ofrecen resiliencia por sí solos.Algunas organizaciones buscan la certificación para validar sus programas externamente. [...]
Gestionar cientos de planes de continuidad individuales en ubicaciones globales es un enorme desafío de escalabilidad. Descubra cómo Arrow Electronics superó los cuellos de botella técnicos y las limitaciones de licencias del sistema para capacitar a los líderes de sitios locales para mantener, actualizar y gestionar directamente sus estrategias de resiliencia.
¿Están las suposiciones obsoletas socavando silenciosamente su programa de resiliencia? Las organizaciones siguen invirtiendo en continuidad del negocio y resiliencia operativa, utilizando la tecnología para dar soporte a los análisis de impacto en el negocio, [...]
Se le podría perdonar por pensar que un cuadro de mando de continuidad de negocio en verde es un indicador sólido de que su organización está bien preparada para una interrupción. Pero a menudo [...]
La mayoría de las organizaciones construyen sus marcos de gestión de riesgos y resiliencia sobre una premisa sencilla: identificar las amenazas, evaluarlas y controlarlas. Desarrollan un plan de continuidad de negocio por si fallan [...]
Durante una fusión o adquisición, lo último que desea es una interrupción de sus servicios. Los clientes recelosos, que ya están atentos a posibles impactos en el liderazgo o en el nivel de servicio, [...]
La Directiva NIS2 amplía el enfoque de la NIS1, que pasa de centrarse únicamente en la ciberseguridad técnica a la resiliencia de toda la empresa. Exige a las organizaciones que mantengan los servicios esenciales [...]
El análisis de impacto empresarial (BIA) es una piedra angular de la continuidad y la resiliencia del negocio. Sin embargo, los BIA tradicionales, que se realizan una vez al año, no pueden seguir el [...]
Una buena comunicación entre riesgo y resiliencia fortalece la cultura de riesgo y construye un negocio más resiliente. Comprender el riesgo es esencial para la resiliencia. Y una organización resiliente está mejor posicionada para resistir [...]
Por Dr. Philip Moulton | Asesor de Riesgos Estratégicos | Director de Riesgos La GRE y la resiliencia empresarial han funcionado tradicionalmente en programas paralelos, pero separados. Uno rastrea el apetito de riesgo estratégico [...]
En enero de 2025 entró oficialmente en vigor la Ley de Resiliencia Operativa Digital (DORA) de la UE, que está reconfigurando la forma en que las entidades financieras de toda Europa gestionan el riesgo digital. [...]
