O desempenho empresarial depende da forma como as perturbações são geridas. E estas perturbações são mais frequentes, graves e mais difíceis de prever do que nunca. Os planos de continuidade de negócio mais eficazes estão [...]
As normas de continuidade de negócio como a ISO 22301 e a NIST definem o que é "bom" para o seu programa – mas não garantem resiliência por si só.Algumas organizações procuram a certificação para [...]
Gerir centenas de planos de continuidade individuais em localizações globais é um enorme desafio de escalabilidade. Descubra como a Arrow Electronics ultrapassou estrangulamentos técnicos e limitações de licenças do sistema para capacitar os responsáveis locais de cada unidade a manter, atualizar e assumir diretamente as suas estratégias de resiliência.
Estarão pressupostos desatualizados a comprometer silenciosamente o seu programa de resiliência? As organizações continuam a investir em continuidade de negócio e resiliência operacional, utilizando tecnologia para apoiar análises de impacto no negócio, planeamento de recuperação, [...]
Poderia ser perdoado por pensar que um dashboard de continuidade de negócio verde é um forte indicador de que a sua organização está bem preparada para uma interrupção. Mas, muitas vezes, não é esse [...]
A maioria das organizações constrói os seus quadros de gestão de risco e de resiliência com base numa premissa simples: identificar ameaças, avaliá-las e controlá-las. Desenvolvem um plano de continuidade do negócio para o [...]
Durante uma fusão ou aquisição, a última coisa que deseja é uma interrupção nos seus serviços. Clientes cautelosos, já atentos a potenciais impactos na liderança ou no nível de serviço, podem ver até uma [...]
A Diretiva SRI2 alarga o foco da SRI1 da cibersegurança técnica isolada para a resiliência em toda a empresa. Exige que as organizações mantenham serviços essenciais sob ameaça, recuperem rapidamente de incidentes e protejam [...]
A Análise de Impacto no Negócio (AIA) é uma pedra angular da continuidade e resiliência dos negócios. No entanto, as AIAs tradicionais, anuais, não conseguem acompanhar as ameaças emergentes e as operações em constante [...]
Uma boa comunicação entre risco e resiliência fortalece a cultura de risco e constrói um negócio mais resiliente. Compreender o risco é essencial para a resiliência. E uma organização resiliente está mais bem posicionada para [...]
Por Dr. Philip Moulton | Consultor de Risco Estratégico | Diretor de Risco ERM e resiliência empresarial têm tradicionalmente funcionado em programas paralelos - mas separados. Um acompanha o apetite ao risco estratégico e [...]
Em janeiro de 2025, a Lei de Resiliência Operacional Digital (DORA) da UE entrou oficialmente em vigor e está a remodelar a forma como as entidades financeiras em toda a Europa gerem o risco digital. [...]
