A Sua Resiliência É Tão Forte Quanto os Seus Terceiros
Compreenda como as falhas de terceiros se propagam em perturbações operacionais e como construir resiliência através de visibilidade, governação e gestão de dependências de fornecedores.
A Sua Estratégia de Risco Está Comprometida Sem Resiliência
O desempenho empresarial depende da forma como as perturbações são geridas. E estas perturbações são mais frequentes, graves e mais difíceis de prever do que nunca. Os planos de continuidade de negócio mais eficazes estão [...]
Normas de Continuidade de Negócio: Está Alinhado ou Apenas Responsável?
As normas de continuidade de negócio como a ISO 22301 e a NIST definem o que é "bom" para o seu programa – mas não garantem resiliência por si só.Algumas organizações procuram a certificação para [...]
A Arrow Electronics reforça a resiliência global com a Riskonnect
Gerir centenas de planos de continuidade individuais em localizações globais é um enorme desafio de escalabilidade. Descubra como a Arrow Electronics ultrapassou estrangulamentos técnicos e limitações de licenças do sistema para capacitar os responsáveis locais de cada unidade a manter, atualizar e assumir diretamente as suas estratégias de resiliência.
5 Mitos sobre Continuidade de Negócio e Resiliência Explicados5 Mitos sobre Continuidade de Negócio e Resiliência Explicados
Continuidade e resiliência empresarial, Gestão da continuidade das actividades, Gestão do risco empresarial, Gestão do risco informático, Inteligência Artificial (I.A.), Liderança de pensamento
5 Mitos sobre Continuidade de Negócio e Resiliência Explicados
Estarão pressupostos desatualizados a comprometer silenciosamente o seu programa de resiliência? As organizações continuam a investir em continuidade de negócio e resiliência operacional, utilizando tecnologia para apoiar análises de impacto no negócio, planeamento de recuperação, [...]
Os Dashboards de Continuidade de Negócio Verdes Não Estão a Ajudar os Seus Executivos
Poderia ser perdoado por pensar que um dashboard de continuidade de negócio verde é um forte indicador de que a sua organização está bem preparada para uma interrupção. Mas, muitas vezes, não é esse o [...]
A resiliência está a tornar-se a nova gestão de risco? A mudança para o risco e a resiliência integradosA resiliência está a tornar-se a nova gestão de risco? A mudança para o risco e a resiliência integrados
Continuidade e resiliência empresarial, Gestão do risco empresarial, Gestão integrada dos riscos, Governação Risco e Conformidade
A resiliência está a tornar-se a nova gestão de risco? A mudança para o risco e a resiliência integrados
A maioria das organizações constrói os seus quadros de gestão de risco e de resiliência com base numa premissa simples: identificar ameaças, avaliá-las e controlá-las. Desenvolvem um plano de continuidade do negócio para o [...]
Manutenção da Continuidade e Resiliência Durante Fusões e Aquisições
Durante uma fusão ou aquisição, a última coisa que deseja é uma interrupção nos seus serviços. Clientes cautelosos, já atentos a potenciais impactos na liderança ou no nível de serviço, podem ver até uma [...]
A diretiva SRI2: o que significa para o seu programa de resiliência cibernética
A Diretiva SRI2 alarga o foco da SRI1 da cibersegurança técnica isolada para a resiliência em toda a empresa. Exige que as organizações mantenham serviços essenciais sob ameaça, recuperem rapidamente de incidentes e protejam [...]
Modernização da AIA: 10 questões para atualizar a sua estratégia
A Análise de Impacto no Negócio (AIA) é uma pedra angular da continuidade e resiliência dos negócios. No entanto, as AIAs tradicionais, anuais, não conseguem acompanhar as ameaças emergentes e as operações em constante [...]
Iniciar a Conversa: O Poder de Conectar Risco e Resiliência
Uma boa comunicação entre risco e resiliência fortalece a cultura de risco e constrói um negócio mais resiliente. Compreender o risco é essencial para a resiliência. E uma organização resiliente está mais bem posicionada para [...]
De Silos a Sinergia: Por Que ERM e Resiliência Empresarial Devem Unir-se
Por Dr. Philip Moulton | Consultor de Risco Estratégico | Diretor de Risco ERM e resiliência empresarial têm tradicionalmente funcionado em programas paralelos - mas separados. Um acompanha o apetite ao risco estratégico e [...]