Gérer des centaines de plans de continuité individuels sur des sites mondiaux est un défi de taille en matière d’évolutivité. Découvrez comment Arrow Electronics a levé les verrous techniques et les contraintes de licences logicielles pour permettre aux responsables de sites locaux de maintenir, mettre à jour et s’approprier directement leurs stratégies de résilience.
Des hypothèses obsolètes compromettent-elles discrètement votre programme de résilience ? Les organisations continuent d'investir dans la continuité d'activité et la résilience opérationnelle, en utilisant la technologie pour soutenir les analyses d'impact sur l'activité, la planification [...]
On pourrait vous pardonner de penser qu’un tableau de bord de continuité d’activité tout au vert est un indicateur solide que votre organisation est bien préparée à une perturbation. Mais ce n’est souvent pas [...]
La plupart des organisations construisent leurs cadres de gestion des risques et de résilience autour d'une prémisse simple : identifier les menaces, les évaluer et les contrôler. Elles élaborent un plan de continuité des [...]
Lors d'une fusion ou d'une acquisition, la dernière chose que vous souhaitez est une perturbation de vos services. Les clients méfiants, qui surveillent déjà les impacts potentiels sur la direction ou le niveau de [...]
La directive NIS2 élargit le champ d'application de NIS1, passant de la seule cybersécurité technique à la résilience à l'échelle de l'entreprise. Elle exige des organisations qu'elles maintiennent les services essentiels en cas de [...]
L'analyse d'impact sur l'activité (AIA) est une pierre angulaire de la continuité des activités et de la résilience. Cependant, les AIA traditionnelles, réalisées une fois par an, ne peuvent pas suivre le rythme des [...]
Une bonne communication entre le risque et la résilience renforce la culture du risque et construit une entreprise plus résiliente. Comprendre le risque est essentiel pour la résilience. Et une organisation résiliente est mieux positionnée [...]
Par Dr. Philip Moulton | Conseiller en risques stratégiques | Directeur des risques La GRE et la résilience organisationnelle ont traditionnellement fonctionné en parallèle, mais dans des programmes séparés. L'un suit l'appétit pour le [...]
En janvier 2025, la loi européenne sur la résilience opérationnelle numérique (Digital Operational Resilience Act - DORA) est officiellement entrée en vigueur, et elle remodèle la manière dont les entités financières européennes gèrent le risque [...]
Comment faire en sorte que chacun prenne en compte le risque dans chaque décision - et pourquoi c'est crucial pour le succès à long terme. De nombreuses organisations donnent la priorité à l'agilité [...]
Les effets du changement climatique sur les conditions météorologiques extrêmes bouleversent les entreprises de toutes sortes. La Floride, la Caroline du Nord et d'autres régions sont encore sous le choc des ouragans Hélène et [...]
