Wie Sie bei einer Anbieterkonsolidierung die benötigten Technologien und Dienstleistungen behalten

Konsolidierung der Lieferanten

Wie der Name schon sagt, geht es bei der Lieferantenkonsolidierung darum, die Anzahl der Lieferanten, für die ein Unternehmen monatlich oder jährlich Geld ausgibt, zu konsolidieren bzw. zu reduzieren.

Unternehmen sind mit der Vielzahl der vertraglichen Vereinbarungen, die sie mit Anbietern wie Nischensoftware-Anbietern geschlossen haben, überfordert. Dies veranlasst sie dazu, die Konsolidierung von Anbietern und deren vermeintliche Vorteile voranzutreiben – ein Trend, der der Risikomanagement-Technologie eine Chance gibt, sich aufgrund ihrer umfassenden Fähigkeiten zur Bewältigung so vieler geschäftlicher Herausforderungen zu profilieren.

Vorteile und Risiken der Konsolidierung von Anbietern

Führungskräfte und Beschaffungsabteilungen stellen fest, dass die Konsolidierung von Dienstleistungen zwischen Anbietern Kosten und Ineffizienzen senken, ihre Kaufkraft erhöhen und die Beziehungen zu den Anbietern, die sie tatsächlich behalten, verbessern kann.

Und wenn es um die Konsolidierung von Technologie und Datendiensten geht, kommen die zusätzlichen Vorteile von weniger Schnittstellen und mehr Datentransparenz ins Spiel.

Die Anbieterkonsolidierung ist jedoch nicht ohne Herausforderungen: Die meisten Anbieter oder Plattformen bringen nämlich nur eine kleine Gruppe von Lösungen auf den Tisch. Das bedeutet, dass Interessengruppen und ihre geschäftlichen Probleme möglicherweise ignoriert werden, wenn sie bei der Bereinigung der Liste der bevorzugten Anbieter und Plattformen des Unternehmens keine Priorität erhalten.

Warum konsolidieren Unternehmen ihre Lieferanten?

Technologie- und Datenservice-Anbieter werden immer häufiger gefragt: „Was können Sie ersetzen?“ — Das heißt, welche Produkte und Lösungen stehen zur Verfügung, um die Anforderungen mehrerer Benutzergruppen zu erfüllen, so dass ein Unternehmen von vier Anbietern auf drei, von drei Anbietern auf zwei usw. wechseln kann.

Anbieter, die nur eine begrenzte Anzahl von Lösungen anbieten, tun sich oft schwer mit einer solchen Anfrage – entweder mit der Beantwortung der Frage oder mit der Einhaltung ihrer Versprechen.

Und genauso wie die Anbieter gerüstet sein müssen, um diese Konsolidierungswelle zu überstehen, müssen auch die internen Interessengruppen mit gut recherchierten und gut vorbereiteten Argumenten dafür gerüstet sein, wie eine gewünschte Technologie oder ein Datenservice nicht nur einer einzelnen Abteilung, sondern auch anderen Abteilungen und sogar dem gesamten Unternehmen zugute kommen wird. Wenn Sie schlecht gerüstet sind, könnten Sie ohne Schwimmkörper auf der Stelle treten, und das ist keine gute Arbeitsweise.

Dienstleistungen von Anbietern, die Sie mit Risikomanagement-Technologie beibehalten können

Wenn Sie nach Möglichkeiten suchen, die Dienstleistungen von Anbietern – insbesondere Technologie- oder Datendienste – in Ihrem Unternehmen zu konsolidieren, können Risikomanagement-Technologien oft die folgenden Lösungen (und mehr) ersetzen, die von einigen Anbietern als Einzellösungen angeboten werden:

Wie konsolidiert das Risikomanagement die Anbieter?

Technologie für das Risikomanagement ist von Natur aus so konzipiert, dass sie eine Vielzahl von Abteilungen und geschäftlichen Herausforderungen abdeckt. So wie die Risiken im Unternehmen breit gefächert sind, so sind es auch die Lösungen, die in einem Risikomanagement-Informationssystem enthalten sind. Schließlich dient eine wirklich integrierte Risikomanagement-Technologie als eine einzige Quelle der Wahrheit, die einen entscheidenden Einblick in alle strategischen und operativen Risiken im gesamten Unternehmen und in die Maßnahmen bietet, die zur Bewältigung dieser Risiken ergriffen werden, um sicherzustellen, dass sie mit der Risikotoleranz des Unternehmens übereinstimmen.