Forbes, August 25, 2021
Inzwischen haben die meisten Unternehmen die vielfältigen Vorteile der digitalen Transformation erkannt, von Kosteneinsparungen und Produktivitätssteigerungen bis hin zu verbesserter Sicherheit. Für viele Unternehmen stellt jedoch ein wesentliches Hindernis auf dem Weg zu einer wirklich bahnbrechenden digitalen Transformation die jahrzehntealten Legacy-Technologiesysteme dar, die noch immer zur Steuerung ihrer Geschäftsabläufe eingesetzt werden.
Wenn Unternehmen die vollen Vorteile der digitalen Transformation realisieren wollen, müssen veraltete Technologiesysteme durch bessere, wegweisende Lösungen ersetzt werden. Dieser Prozess kann sich jedoch aus vielen Gründen als schwierig erweisen – Mitarbeiter könnten sich gegen Änderungen ihrer Arbeitsabläufe sträuben, die Führungsebene könnte die damit verbundenen Kosten in Frage stellen, und Störungen der Arbeit müssen vermieden werden. Wie können Technologieführer also die üblichen Herausforderungen bei der Modernisierung der Legacy-Technologie ihrer Organisationen bewältigen? Nachfolgend teilen 16 Mitglieder des Forbes Technology Council ihre Ratschläge.
1. Quantifizieren Sie die direkten Kosteneinsparungen
Die größte Herausforderung besteht oft darin, die Ausgaben zu rechtfertigen. Beginnen Sie damit, die direkten Kosteneinsparungen zu quantifizieren, die sich aus der effizienteren Nutzung von Ressourcen ergeben. Und denken Sie daran, dass neue Technologien bessere Daten liefern, die Ihnen helfen, intelligentere und schnellere Entscheidungen zu treffen, was Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil verschafft. Denken Sie auch daran, dass der Preis für Entscheidungen, die auf veralteten oder ungenauen Daten beruhen, sehr hoch sein kann. – Jim Wetekamp, Riskonnect
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