Forbes, 25 de agosto de 2021
A estas alturas, la mayoría de las empresas se han dado cuenta de las múltiples ventajas de la transformación digital, desde el ahorro de costes y el aumento de la productividad hasta la mejora de la seguridad. Para muchas empresas, sin embargo, un obstáculo importante para lograr una transformación digital que realmente cambie las reglas del juego son las décadas de sistemas tecnológicos heredados que todavía se utilizan para llevar a cabo sus operaciones. Si las empresas quieren aprovechar todas las ventajas de la transformación digital, los sistemas tecnológicos heredados deben sustituirse por soluciones mejores y de vanguardia. Pero el proceso puede resultar difícil por muchas razones: los empleados pueden resistirse a los cambios en sus procesos, la dirección puede cuestionar los costes que conllevan y deben evitarse las interrupciones del trabajo. Entonces, ¿cómo pueden los líderes tecnológicos superar los retos habituales de la modernización de la tecnología heredada de sus organizaciones? A continuación, 16 miembros del Consejo de Tecnología de Forbes comparten sus consejos.
1. Cuantificar el ahorro de costes directos
El mayor reto suele ser justificar el gasto. Empieza por cuantificar el ahorro directo de costes que supondrá un uso más eficiente de los recursos. Y recuerda que la nueva tecnología proporciona mejores datos que te ayudan a tomar decisiones más inteligentes y rápidas, lo que proporciona a tu empresa una ventaja competitiva. También es importante recordar que el precio de tomar decisiones basadas en datos obsoletos o inexactos puede ser muy alto. – Jim Wetekamp, Riskonnect
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