Forbes, 25 de agosto de 2021
A estas alturas, la mayoría de las empresas han comprendido los múltiples beneficios de la transformación digital, desde el ahorro de costes y el aumento de la productividad hasta la mejora de la seguridad. Sin embargo, para muchas empresas, un obstáculo importante para lograr una transformación digital verdaderamente revolucionaria es la cantidad de sistemas tecnológicos heredados que llevan décadas utilizándose para gestionar sus operaciones.
Si las empresas desean obtener todos los beneficios de la transformación digital, los sistemas tecnológicos heredados deben ser reemplazados por soluciones mejores y de vanguardia. No obstante, el proceso puede resultar difícil por diversas razones: los empleados pueden resistirse a los cambios en sus procesos, la dirección puede cuestionar los costes asociados y se deben evitar las interrupciones en el trabajo. Entonces, ¿cómo pueden los líderes tecnológicos superar los desafíos comunes de la modernización de los sistemas heredados de sus organizaciones? A continuación, 16 miembros del Forbes Technology Council comparten sus consejos.
1. Cuantificar el ahorro de costes directos
El mayor reto suele ser justificar el gasto. Empieza por cuantificar el ahorro directo de costes que supondrá un uso más eficiente de los recursos. Y recuerda que la nueva tecnología proporciona mejores datos que te ayudan a tomar decisiones más inteligentes y rápidas, lo que proporciona a tu empresa una ventaja competitiva. También es importante recordar que el precio de tomar decisiones basadas en datos obsoletos o inexactos puede ser muy alto. – Jim Wetekamp, Riskonnect
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