Forbes, 25 de agosto de 2021
A esta altura, a maioria das empresas já se apercebeu dos múltiplos benefícios da transformação digital, desde a redução de custos e o aumento da produtividade até à melhoria da segurança. No entanto, para muitas empresas, um obstáculo significativo à concretização de uma verdadeira transformação digital revolucionária são os sistemas tecnológicos obsoletos, com décadas de existência, que ainda são utilizados para gerir as suas operações.
Se as empresas pretendem obter todos os benefícios da transformação digital, os sistemas tecnológicos obsoletos devem ser substituídos por soluções melhores e de vanguarda. Contudo, o processo pode revelar-se difícil por várias razões – os colaboradores podem resistir às alterações nos seus processos, a liderança pode questionar os custos associados e as perturbações no trabalho devem ser evitadas. Então, como podem os líderes tecnológicos superar os desafios comuns da modernização dos sistemas tecnológicos obsoletos das suas organizações? Abaixo, 16 membros do Forbes Technology Council partilham os seus conselhos.
1. Quantifica a poupança de custos diretos
O maior desafio é muitas vezes justificar as despesas. Começa por quantificar as poupanças de custos diretos que resultarão de uma utilização mais eficiente dos recursos. E lembra-te que a nova tecnologia fornece melhores dados para te ajudar a tomar decisões mais inteligentes e mais rápidas, o que dá à tua empresa uma vantagem competitiva. Também é importante lembrar que o preço de tomar decisões com base em dados desactualizados ou imprecisos pode ser elevado. – Jim Wetekamp, Riskonnect
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