Forbes, 25 août 2021
À ce jour, la plupart des entreprises ont pris conscience des multiples avantages de la transformation numérique, allant des économies de coûts et des gains de productivité à une sécurité renforcée. Néanmoins, pour de nombreuses entreprises, un obstacle majeur à la réalisation d’une transformation numérique véritablement révolutionnaire réside dans les systèmes technologiques hérités, utilisés depuis des décennies pour gérer leurs opérations.
Si les entreprises souhaitent tirer pleinement parti des avantages de la transformation numérique, les systèmes technologiques hérités doivent être remplacés par des solutions de pointe plus performantes. Cependant, ce processus peut s’avérer difficile pour de multiples raisons : les employés peuvent résister aux changements de leurs processus, la direction peut remettre en question les coûts associés, et les perturbations du travail doivent être évitées. Comment les dirigeants technologiques peuvent-ils alors surmonter les défis courants liés à la modernisation des systèmes hérités de leurs organisations ? Ci-dessous, 16 membres du Forbes Technology Council partagent leurs conseils.
1. Quantifier les économies de coûts directs
Le plus grand défi consiste souvent à justifier les dépenses. Commencez par quantifier les économies directes qui résulteront d’une utilisation plus efficace des ressources. N’oubliez pas non plus que les nouvelles technologies fournissent de meilleures données qui vous aident à prendre des décisions plus intelligentes et plus rapides, ce qui confère à votre entreprise un avantage concurrentiel. N’oubliez pas non plus que le prix à payer pour prendre des décisions fondées sur des données obsolètes ou inexactes peut être très élevé. – Jim Wetekamp, Riskonnect
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