Laut einer neuen, von Forrester in Auftrag gegebenen Studie beträgt die Investitionsrendite der integrierten GRC-Technologie von Riskonnect in drei Jahren bis zu 280 %. Forrester Consulting hat kürzlich eine Total Economic Impact™-Studie durchgeführt, um Unternehmen dabei zu helfen, den potenziellen ROI der GRC-Lösung von Riskonnect zu quantifizieren. Die Studie befasste sich eingehend mit einem Finanzdienstleistungsunternehmen in den USA, das Riskonnect GRC – einschließlich Enterprise Risk Management, Internal Audit, Compliance und Third-Party Risk Management – implementierte, um einen ROI für drei Jahre zu prognostizieren. Zuvor stützte sich das Privatunternehmen auf Tabellenkalkulationen, um Risiken zu verfolgen. Dieser Ansatz war äußerst manuell und setzte das Unternehmen Strafen durch staatliche und bundesstaatliche Aufsichtsbehörden sowie anderen potenziellen finanziellen Verlusten aus. Außerdem hatte das Unternehmen keinen vollständigen Überblick über seine Risiken, da es keine einheitliche Methode zur Meldung von Vorfällen gab. Und die fehlende Integration zwischen den Geschäftsbereichen erschwerte es, das Gesamtbild rechtzeitig zu überblicken. Das Finanzdienstleistungsunternehmen führte zunächst ERM und die Innenrevision ein, gefolgt von Compliance und TPRM. Zu den Vorteilen der Implementierung der GRC-Suite von Riskonnect gehören:
- 1,7 Millionen Dollar Einsparungen bei den Arbeitskosten. Die Konsolidierung aller risikobezogenen Informationen an einem Ort und die Verwaltung des gesamten Prozesses führten zu einer Produktivitätssteigerung im Umfang von sechs Vollzeitstellen.
- Einsparung von 758.500 $ an Kosten für Bußgelder bei Zwischenfällen. Mit Riskonnect GRC konnte das Unternehmen seine Risiken in Echtzeit aktualisieren und die Umgebung kontinuierlich überwachen, um die Wahrscheinlichkeit zu verringern, dass es zu regulatorischen Strafen kommt.
- 164.000 $ für verbesserte TPRM-Arbeitsabläufe. Die Rationalisierung und Automatisierung von Informationen über Dritte – einschließlich Vereinbarungen, Verträgen, Richtlinien und Zugangsberechtigungen – erhöhte die Anzahl der bewerteten Anbieter und machte den Prozess einfacher und effizienter.
Zu den Kosten, die den Vorteilen entgegenstehen, gehören jährliche Lizenzgebühren in Höhe von 283.000 $, einmalige Riskonnect-Implementierungskosten in Höhe von 258.000 $ und einmalige Kundenimplementierungskosten in Höhe von 142.000 $.
„Vor Riskonnect mussten wir ein detailliertes Protokoll über jedes Risiko und die zu seiner Verringerung ergriffenen Maßnahmen führen. Nach der Implementierung von Riskonnect konnten wir sofort sehen, dass das Risiko für eine bestimmte Geschäftsfunktion reduziert worden war. Das war das erste Mal, dass wir diese Art von Informationen präsentieren konnten.“
Jenseits der Zahlen
Die Vorteile für das Unternehmen gehen weit über das hinaus, was sich quantifizieren lässt. Durch das Ersetzen von Tabellenkalkulationen durch die Riskonnect GRC-Lösung war das Unternehmen in der Lage:
Verbessern Sie das Risikomanagement in Echtzeit. Die Firma hatte zuvor keine Möglichkeit, Risiken und die Umwelt in Echtzeit zu überwachen. Die Risikoinformationen sind jetzt leicht verfügbar und können einfach und regelmäßig aktualisiert werden.
Verwalten Sie Risiken proaktiver. Mangelnde Transparenz gegenüber der Geschäftsleitung trug zu einem reaktiven Umfeld bei. Dashboards und andere Analysen helfen Risikomanagern und anderen, bei der Interaktion mit der Geschäftsleitung objektiver, messbarer und proaktiver zu sein.
Gewinnen Sie einen besseren Einblick in das Risikomanagement der Geschäftseinheiten. Mit Riskonnect konnten sich die Geschäftseinheiten direkt auf ihre Risikomanagementprobleme konzentrieren, ihre Risiken mit denen anderer Gruppen vergleichen und Wege zur Verbesserung finden.
„Eines der Dinge, die mir bei der Erstellung von [implementation] klar geworden sind, ist, dass es jetzt viel einfacher ist, Informationen von vielen anderen Stellen zu integrieren.“
Riskonnect beauftragte Forrester Consulting mit der Durchführung der Studie The Total Economic Impact™ of Riskonnect GRC: Cost Savings and Business Benefits Enabled by GRC, Dezember 2021. Forrester führte eine unabhängige Finanzanalyse des Beispielunternehmens sowie Interviews mit dem Entscheidungsträger durch, um die Vorteile, Kosten und Risiken zu verstehen, die mit der Technologieinvestition dieses Unternehmens verbunden sind. Laden Sie die vollständige Forrester Consulting Studie hier herunterladen.
