Die dreijährige Kapitalrendite der integrierten GRC-Technologie von Riskonnect beträgt laut einer neuen, von Forrester durchgeführten Studie bis zu 280%.
Forrester Consulting hat kürzlich eine Total Economic Impact™-Studie abgeschlossen, um Organisationen bei der Quantifizierung des potenziellen ROI der GRC-Lösung von Riskonnect zu unterstützen. Die Studie untersuchte eingehend ein Finanzdienstleistungsunternehmen in den USA, das Riskonnect GRC implementiert hat – einschließlich Enterprise Risk Management, Interne Revision, Compliance und Drittanbieter-Risikomanagement – um einen dreijährigen ROI zu prognostizieren.
Zuvor verließ sich das private Unternehmen auf Tabellenkalkulationen zur Risikoverfolgung. Dieser Ansatz war äußerst manuell und setzte die Organisation Strafen durch staatliche und föderale Regulierungsbehörden sowie anderen potenziellen finanziellen Verlusten aus. Das Unternehmen hatte auch keinen vollständigen Überblick über seine Risikoexposition, da es keine einheitliche Methode zur Meldung von Vorfällen gab. Und ein Mangel an Integration zwischen den Geschäftseinheiten erschwerte es, das Gesamtbild zeitnah zu erfassen.
Das Finanzdienstleistungsunternehmen führte zunächst ERM und Interne Revision ein, gefolgt von Compliance und TPRM. Zu den Vorteilen der Implementierung der GRC-Suite von Riskonnect gehören:
- 1,7 Millionen Dollar Einsparungen bei den Arbeitskosten. Die Konsolidierung aller risikobezogenen Informationen an einem Ort und die Verwaltung des gesamten Prozesses führten zu einer Produktivitätssteigerung im Umfang von sechs Vollzeitstellen.
- Einsparung von 758.500 $ an Kosten für Bußgelder bei Zwischenfällen. Mit Riskonnect GRC konnte das Unternehmen seine Risiken in Echtzeit aktualisieren und die Umgebung kontinuierlich überwachen, um die Wahrscheinlichkeit zu verringern, dass es zu regulatorischen Strafen kommt.
- 164.000 $ für verbesserte TPRM-Arbeitsabläufe. Die Rationalisierung und Automatisierung von Informationen über Dritte – einschließlich Vereinbarungen, Verträgen, Richtlinien und Zugangsberechtigungen – erhöhte die Anzahl der bewerteten Anbieter und machte den Prozess einfacher und effizienter.
Zu den Kosten, die den Vorteilen entgegenstehen, gehören jährliche Lizenzgebühren in Höhe von 283.000 $, einmalige Riskonnect-Implementierungskosten in Höhe von 258.000 $ und einmalige Kundenimplementierungskosten in Höhe von 142.000 $.
„Vor Riskonnect mussten wir ein detailliertes Protokoll über jedes Risiko und die zu seiner Verringerung ergriffenen Maßnahmen führen. Nach der Implementierung von Riskonnect konnten wir sofort sehen, dass das Risiko für eine bestimmte Geschäftsfunktion reduziert worden war. Das war das erste Mal, dass wir diese Art von Informationen präsentieren konnten.“
Jenseits der Zahlen
Die Vorteile für das Unternehmen gehen weit über das hinaus, was sich quantifizieren lässt. Durch das Ersetzen von Tabellenkalkulationen durch die Riskonnect GRC-Lösung war das Unternehmen in der Lage:
Verbessern Sie das Risikomanagement in Echtzeit. Die Firma hatte zuvor keine Möglichkeit, Risiken und die Umwelt in Echtzeit zu überwachen. Die Risikoinformationen sind jetzt leicht verfügbar und können einfach und regelmäßig aktualisiert werden.
Verwalten Sie Risiken proaktiver. Mangelnde Transparenz gegenüber der Geschäftsleitung trug zu einem reaktiven Umfeld bei. Dashboards und andere Analysen helfen Risikomanagern und anderen, bei der Interaktion mit der Geschäftsleitung objektiver, messbarer und proaktiver zu sein.
Gewinnen Sie einen besseren Einblick in das Risikomanagement der Geschäftseinheiten. Mit Riskonnect konnten sich die Geschäftseinheiten direkt auf ihre Risikomanagementprobleme konzentrieren, ihre Risiken mit denen anderer Gruppen vergleichen und Wege zur Verbesserung finden.
„Eines der Dinge, die mir bei dieser [Implementierung] wirklich deutlich wurden, ist, dass es jetzt viel einfacher ist, Informationen aus vielen anderen Quellen zu integrieren.“
Riskonnect beauftragte Forrester Consulting mit der Durchführung der Studie ‚The Total Economic Impact™ of Riskonnect GRC: Cost Savings and Business Benefits Enabled by GRC, Dezember 2021‘. Forrester führte eine unabhängige Finanzanalyse des Beispielunternehmens durch sowie Interviews mit dem Entscheidungsträger, um die Vorteile, Kosten und Risiken zu verstehen, die mit der Technologieinvestition dieser Organisation verbunden sind.
Laden Sie die vollständige Forrester Consulting-Studie hier herunter.
