El retorno de la inversión a tres años de la tecnología GRC integrada de Riskonnect es de hasta un 280%, según un nuevo estudio encargado realizado por Forrester.
Forrester Consulting completó recientemente un estudio de Impacto Económico Total™ para ayudar a las organizaciones a cuantificar el potencial ROI de la solución GRC de Riskonnect. El estudio examinó en profundidad una empresa de servicios financieros en los EE. UU. que implementó Riskonnect GRC – incluyendo Gestión de Riesgos Empresariales, Auditoría Interna, Cumplimiento y Gestión de Riesgos de Terceros – para proyectar un ROI a tres años.
Anteriormente, la empresa de capital privado dependía de hojas de cálculo para realizar el seguimiento de los riesgos. Este enfoque era extremadamente manual y exponía a la organización a sanciones por parte de reguladores estatales y federales, así como a otras posibles pérdidas financieras. La empresa tampoco tenía una visión completa de su exposición al riesgo debido a que no existía una manera consistente de informar sobre los incidentes. Además, la falta de integración entre las unidades de negocio dificultaba la visualización oportuna del panorama general.
La empresa de servicios financieros implementó inicialmente ERM y Auditoría Interna, seguidos de Cumplimiento y TPRM. Los beneficios de implementar la suite GRC de Riskonnect incluyen:
- 1,7 millones de dólares de ahorro en costes laborales. La consolidación de toda la información relacionada con los riesgos en un solo lugar, al tiempo que se gestionaba el proceso de principio a fin, dio lugar a un aumento de la productividad equivalente a seis ETC.
- 758.500 $ de ahorro en costes de sanciones relacionadas con incidentes. Con Riskonnect GRC, la empresa podía actualizar sus riesgos en tiempo real y supervisar continuamente el entorno para reducir la probabilidad de incurrir en sanciones reglamentarias.
- 164.000 $ en la mejora de los flujos de trabajo de TPRM. La racionalización y automatización de la información de terceros -incluidos acuerdos, contratos, políticas y credenciales de acceso- aumentó el número de proveedores evaluados e hizo el proceso más fácil y eficaz.
Los costes que contrarrestan los beneficios incluyen unas tasas anuales de licencia de 283.000 $, unos costes únicos de implantación de Riskonnect de 258.000 $ y unos costes únicos de implantación de clientes de 142.000 $.
«Antes de Riskonnect, teníamos que llevar un registro detallado de cualquier riesgo y de las medidas adoptadas para reducirlo. Una vez implantado Riskonnect, pudimos ver inmediatamente que se había reducido el riesgo de una función empresarial concreta. Era la primera vez que podíamos presentar ese tipo de información».
Más allá de los números
Los beneficios para la empresa van mucho más allá de los cuantificables. Al sustituir las hojas de cálculo por la solución Riskonnect GRC, la empresa pudo:
Mejora la gestión de riesgos en tiempo real. Antes, la empresa no tenía forma de controlar los riesgos y el entorno en tiempo real. Ahora la información sobre riesgos está disponible y puede actualizarse fácil y regularmente.
Gestiona el riesgo de forma más proactiva. La falta de transparencia con los altos ejecutivos contribuía a un entorno reactivo. Ahora, los cuadros de mando y otros análisis ayudan a los gestores de riesgos y a otras personas a ser más objetivos, mensurables y proactivos cuando interactúan con la alta dirección.
Conoce mejor la gestión de riesgos de las unidades de negocio. Con Riskonnect, las unidades de negocio pudieron centrarse directamente en sus problemas de gestión de riesgos, comparar sus riesgos con los de otros grupos y encontrar formas de mejorar.
“Uno de los aspectos que se hizo realmente evidente cuando realizamos esta [implementación] es que ahora es mucho más fácil integrar información de muchos otros lugares.”
Riskonnect encargó a Forrester Consulting la realización del estudio, El Impacto Económico Total™ de Riskonnect GRC: Ahorro de Costos y Beneficios Empresariales Habilitados por GRC, diciembre de 2021. Forrester llevó a cabo un análisis financiero independiente de la empresa de muestra, así como entrevistas con el responsable de la toma de decisiones, para comprender los beneficios, costos y riesgos asociados con la inversión tecnológica de esa organización.
Descargue el estudio completo de Forrester Consulting aquí.
