Von Jim Wetekamp, CEO, Riskonnect
Fachkräfte des Gesundheitswesens auf der ganzen Welt erleben aufgrund der COVID-19-Pandemie ein höheres Maß an Burnout als je zuvor. Jim Wetekamp, CEO des Risikomanagement-Anbieters Riskonnect, erklärt uns hier, wie Arbeitgeber dagegen vorgehen können. Burnout bei Mitarbeitern des Gesundheitswesens war schon lange vor dem Auftreten von COVID-19 ein chronischer Zustand. Während der Pandemie hat sich das Problem sicherlich verschärft und war doppelt so hoch wie in anderen Branchen. Gleichzeitig glaube ich, dass das Burnout von Arbeitnehmern in anderen Branchen deutlich zugenommen hat, so dass das Bewusstsein für das Problem – und hoffentlich auch die Aufmerksamkeit dafür – allgemein gestiegen ist. Es gab sowohl innerhalb als auch außerhalb des Gesundheitswesens Bemühungen, gegen das Burnout von Mitarbeitern vorzugehen, aber was wir zu sehen beginnen, ist eine ganzheitlichere und präventive Konzentration auf die Aufrechterhaltung und Verbesserung des Wohlbefindens der Mitarbeiter, die sich durch die Pandemie beschleunigt hat. COVID-19 war ein deutlicher Weckruf für die Verbreitung und die Auswirkungen von Burnout. Drei von zehn Beschäftigten im Gesundheitswesen erwägen, den Beruf aufgrund der durch die Pandemie verursachten emotionalen Belastung aufzugeben.
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