Die Zahl der Software-Tools, die Unternehmen helfen sollen, ihre Effizienz zu steigern und ihre Ziele zu erreichen, ist unendlich groß. Das ist ein Segen, denn egal, was Sie brauchen, es gibt wahrscheinlich ein Tool dafür. Aber es ist auch ein Fluch, denn Sie haben sich möglicherweise so viele Tools zugelegt, dass Sie bei der IT-Sicherheitsintegration in ernste Schwierigkeiten geraten. Jedes Software-Tool öffnet das Unternehmen für weitere Risiken. Der Versuch, Anomalien zu erkennen und Sicherheitslücken Tool für Tool zu schließen, ist fast unmöglich, wenn Sie Dutzende – oder Hunderte – von separaten Tools haben. Und Cyberkriminelle sind genau dort und versuchen, jede Schwachstelle auszunutzen. Nur wenige Unternehmen können sich einen technischen Ausfall aus irgendeinem Grund leisten – Cyberangriffe, Ransomware-Forderungen, aber auch Geräteausfälle, menschliches Versagen und mehr. Mit ein paar proaktiven Schritten können Sie Ihr Unternehmen jetzt vor einer katastrophalen Unterbrechung schützen. Hier sind vier häufige Fallstricke bei der IT-Sicherheitsintegration und wie Sie sich davor schützen können.
1. Zu viele Tools zu verwalten
Unternehmen sammeln Software-Tools oft stückchenweise an, ohne einen Gesamtplan zu haben. Abteilungen, Teams und Standorte fordern oft bestimmte Software an, um ihre eigenen geschäftlichen Anforderungen zu erfüllen, ohne zu berücksichtigen, was sonst noch verfügbar ist oder ob dieses Tool das beste ist. Ehe Sie sich versehen, haben Sie möglicherweise mehrere Lösungen für dasselbe Problem. Beginnen Sie damit, ein Inventar aller Software zu erstellen, die Ihr Unternehmen im Laufe der Jahre eingeführt hat. Suchen Sie nach Duplikaten und Überschneidungen. Behalten Sie die beste Lösung und streichen Sie den Rest. Und wird jedes Tool genutzt? Schaffen Sie jedes Tool ab, das veraltet ist oder aus anderen Gründen nicht genutzt wird.
2. Tools, die nicht miteinander sprechen
Es ist nicht nur die Anzahl der Softwareprogramme, die unter dem Gesichtspunkt der Risiken problematisch sein kann. Es geht auch darum, wie leicht Sie die Risiken verstehen können, die sie darstellen. Die manuelle Identifizierung und Abschwächung von Risiken mag tolerierbar sein, wenn Sie nur einige wenige Technologie-Assets zu verwalten haben. Aber je mehr Ihr Unternehmen und Ihre Technologie wachsen, desto mehr Zeit und Aufwand ist erforderlich, um die Informationen zusammenzutragen – und Lücken werden zunehmend problematisch. Scheinbar kleine Einzelrisiken können sich zu etwas sehr Bedeutendem summieren, wenn man sie zusammenfasst – was leicht übersehen werden kann, wenn Sie keinen umfassenden Überblick haben. Wenn Sie gezwungen sind, die Sicherheitsstärke jedes einzelnen Tools zu prüfen, verschwenden Sie möglicherweise Dutzende oder Hunderte von Stunden, die Sie besser nutzen könnten. Stärken Sie Ihre Verteidigung, indem Sie die Art und Weise automatisieren, wie Sie die Risiken von technischem Versagen der Sicherheit antizipieren und angehen. Suchen Sie nach Möglichkeiten, die Kontrollüberwachung zu vereinfachen, die Datenerfassung und -analyse zu automatisieren und einen einheitlichen Überblick über Ihre Sicherheitslandschaft zu erhalten.
3. Schwerfällige Compliance-Berichterstattung
Die Regulierungsbehörden erweitern ständig die Liste der Anforderungen, die eingehalten werden müssen. Strenge Datenschutzbestimmungen, verpflichtende Berichte über Cybersecurity-Vorfälle, Standards für die betriebliche Ausfallsicherheit und jetzt auch noch Einschränkungen für die Nutzung von KI erhöhen den Aufwand für die Einhaltung der Vorschriften und die Folgen eines Versagens. Und diejenigen, die sich um Sicherheitszertifizierungen durch Dritte wie SOC 1, SOC 2 und ISO 27001 bemühen, müssen sich möglicherweise nahezu ständigen Sicherheitsaudits unterziehen. Es kann ein harter Kampf sein, wenn Daten aus verschiedenen Systemen und von verschiedenen Beteiligten zusammengetragen werden müssen. Es kann sein, dass Sie jede Woche Stunden – oder sogar Tage – damit verbringen, Ihre Compliance-Verpflichtungen zu erfüllen. Und trotzdem könnten Sie etwas Wichtiges übersehen. Rationalisieren und stärken Sie Ihren Prozess, indem Sie die Assets den Risiken und Kontrollen sowie den gesetzlichen Standards und Anforderungen zuordnen. Durch die Automatisierung minimieren Sie Kosten, Zeitaufwand und das Risiko von Bußgeldern und anderen Strafen.
4. Ständig wachsende IT-Risiken
Die Zahl der Angriffe und die technische Raffinesse der Cyberkriminellen steigen mit denselben technischen Fortschritten, die auch Sie verwenden, und sie nutzen Schwachstellen aus, wo immer sie sie finden. Gleichzeitig können Mitarbeiter, Partner, Lieferanten und Auftragnehmer mit Systemzugang die Sicherheit gefährden, sei es absichtlich oder böswillig. Der Druck, neue Technologien schneller als die Konkurrenz zu implementieren, kann auch dazu führen, dass einige von ihnen bei der Sicherheitsverwaltung Abstriche machen, wodurch Sie noch anfälliger werden. Um die digitalen Werte des Unternehmens unter diesem Druck zu schützen, braucht es mehr als Intrusion Detection Systeme, Schwachstellen-Scanner und Firewalls. Es gibt einfach zu viele Plattformen, Geräte, Menschen und Tools, die verwaltet werden müssen. Ein proaktiver, strukturierter und umfassender Ansatz hilft Ihnen dabei, die potenziellen finanziellen Kosten und andere Auswirkungen zu quantifizieren und die Bereiche mit hohem Risiko zu priorisieren. Wenn ein Vorfall eintritt, können Sie schnell und angemessen reagieren und so die Wahrscheinlichkeit einer technologischen Unterbrechung oder eines Sicherheitsverstoßes verringern. Ein Gesamtüberblick über die technologischen Risiken – und harte Beweise für den ROI – kann Ihnen auch dabei helfen, mit dem Vorstand in einer Sprache zu kommunizieren, die ankommt und die nötige Gewissheit gibt, dass das Unternehmen geschützt ist.
Nutzen Sie die Technologie, ohne sich ausnutzen zu lassen
Technologie ist ein zweischneidiges Schwert. Sie erweitert das Wissen, die Kapazität und die Leistung. Doch dieselbe Technologie kann sich in den Händen ruchloser Akteure, die Ihre Systeme lahmlegen, Ihre Daten stehlen und Ihrem Unternehmen Schaden zufügen wollen, auch gegen Sie wenden. Um sich vor diesen immer raffinierteren Bedrohungen zu schützen, genügt es nicht, die Sicherheitsrisiken für jedes einzelne Tool zu katalogisieren. Eine formalisierte, ganzheitliche Risikobetrachtung wird Ihnen helfen, Sicherheitsfallen bei der IT-Integration zu vermeiden, selbst wenn Sie neue Technologien einsetzen, um Ihre Ziele zu erreichen.
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