por Jim Wetekamp
Como se publicó en Supply & Demand Chain Executive
El riesgo económico es difícil de predecir y anticipar, pero hay medidas que las empresas pueden tomar para ayudar a proteger su cadena de suministro y su negocio.
El impacto económico a corto plazo de la pandemia de la enfermedad por coronavirus (COVID-19) está resultando mucho peor que la crisis financiera de 2008. La Organización Internacional del Trabajo (OIT) estima que los recortes mundiales equivalen a casi 200 millones de trabajadores a tiempo completo en los próximos tres meses.
El Fondo Monetario Internacional (FMI) prevé que renta per cápita negativa para más de 170 países.
Los pedidos de refugio, los cambios masivos en el comportamiento de los consumidores y la ralentización sin precedentes de la fabricación están provocando una situación financiera generalizada en los proveedores. Y, un pico de "declaraciones de "fuerza mayorCuando las circunstancias imprevisibles impiden el cumplimiento de los contratos, las empresas se ven obligadas a luchar.
La pregunta es: ¿Cuánto empeorará esto? Y, ¿cuánto tiempo durará?
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