ESG são três das cartas mais quentes da agenda empresarial. Mas o que é ESG - e porque é que é tão importante?

ESG significa Environmental, Social, and Governance (Ambiente, Social, e Governação). Embora cada uma das três disciplinas tenha o seu próprio conjunto de normas e práticas, juntas indicam a dedicação de uma organização para alcançar o bem maior. Investidores, clientes, empregados e outros interessados estão a aumentar a pressão sobre as empresas para reduzir o impacto ambiental dos seus negócios e ser mais transparente sobre Relatório do ESG.

Muitos elementos da ESG há muito que fazem parte de várias iniciativas empresariais. Mas a gestão de um amplo espectro de questões ambientais, sociais e de governação sob um mesmo guarda-chuva de ESG é relativamente nova - e está a tornar-se rapidamente uma parte integrante da actividade empresarial.

Os programas ESG actuais analisam as práticas empresariais em toda a empresa para assegurar que o que a empresa diz estar a fazer está alinhado com o que a empresa realmente faz. As iniciativas relativas às alterações climáticas são frequentemente o programa mais visível relacionado com os ESG, mas existem outros componentes importantes a considerar dentro de cada disciplina.

  • Ambiental
    Os critérios ambientais centram-se no impacto da empresa sobre o planeta. Para além das iniciativas relacionadas com as alterações climáticas, esta categoria inclui a utilização de energia, os resultados da poluição, a gestão da água e outros impactos ambientais.
  • Social
    O elemento social da ESG centra-se na forma como a empresa trata as pessoas. Inclui as relações que as organizações têm com as suas forças de trabalho, as sociedades em que operam, e a atmosfera política actual, incluindo diversidade, equidade e inclusão, saúde e segurança, gestão do trabalho, privacidade de dados, e relações com a comunidade.
  • Governação
    A parte da governação refere-se a um conjunto de práticas organizacionais, controlos e procedimentos utilizados para tomar decisões eficazes, permanecer em conformidade e satisfazer as exigências das partes interessadas, incluindo fraude, anti-suborno e corrupção, segurança, desempenho financeiro, ética empresarial e auditoria interna, bem como liderança executiva e remuneração.

Porquê dirigir-se hoje à ESG?

Embora haja benefícios óbvios em dar prioridade à integridade corporativa e ao bem-estar dos empregados, as actividades da ESG também representam sérios riscos para a marca, posição no mercado, relações com clientes, capacidade de recrutamento e cultura de uma empresa. Quer a sua empresa seja privada ou pública, o custo potencial da inacção é simplesmente demasiado elevado para ser ignorado.

Numa recente Seminário Web Riskonnect/OCEG os participantes descreveram o estado actual dos seus programas ESG como:

39% Estamos a trabalhar nisso.
23% Acabámos de começar.
18% Não tenho a certeza.
14% Ainda não começámos.
5% O que é o ESG?

O que é que a ESG Metrics mais importa?

A procura de informação relacionada com o ESG é elevada, contudo, a capacidade de responder a essas exigências pode ser um desafio. A inexistência de normas de informação relacionadas com os ESG deixa frequentemente as empresas a lutar para decidir até onde devem ir.

A boa notícia é que muitas das métricas que se inserem no âmbito do ESG podem já existir dentro da sua organização - embora possam não ser rotuladas como "ESG". Um departamento pode recolher dados sobre, por exemplo, auditorias de carbono ou utilização de água para fins distintos. Outro departamento pode rastrear iniciativas de bem-estar dos funcionários ou o número de directores minoritários. Saber que dados existem, onde estão localizados, e quem os possui pode ser uma das partes mais difíceis dos relatórios dos ESG.

O truque agora é juntar essa informação de onde quer que ela resida actualmente numa narrativa ESG coesa. As empresas que utilizam tecnologia integrada de gestão de risco para recolher toda a informação relacionada com o risco num único local têm definitivamente uma vantagem. Os dados existentes são fáceis de encontrar e estão prontos para serem arrastados para um relatório.

Se os dados forem recolhidos numa variedade de sistemas díspares - como folhas de cálculo - no entanto, a localização, consolidação e construção de relatórios ESG será muito mais desafiante. E quanto mais extensas forem as suas necessidades de relatórios ESG, tanto mais desafiante será acompanhar o ritmo.

De qualquer forma, no entanto, é necessário decidir primeiro que informação relatar. As métricas que escolher divulgar devem estar claramente alinhadas com os valores e o objectivo da sua organização.

Embora possa ser tentador, não se limite a escolher a métrica mais favorável para si. Informe sobre as métricas que são mais significativas para as suas partes interessadas prioritárias e aquelas que estão de acordo com o que os seus pares estão a relatar. É também importante utilizar as mesmas métricas e metodologia ano após ano para garantir consistência e credibilidade. Aquilo que, em última análise, escolhe relatar não só reflecte o seu compromisso com os princípios do ESG, como também demonstra a sua dedicação à melhoria.

Com as alterações climáticas e outras questões dos ESG cada vez mais relevantes para o risco e oportunidade estratégicos, as empresas enfrentarão uma pressão contínua para enfrentarem o seu impacto social e ambiental no mundo. Embora ainda estejam a tomar forma regulamentos específicos sobre revelações, alguns relatórios obrigatórios dos ESG são praticamente inevitáveis. Agora é o momento de aferir onde se encontram as questões relacionadas com os ESG e dar prioridade à sua resposta.

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