Três Passos para Pavimentar o Seu Caminho para o Sucesso

Uma liderança convincente para investir em novo software ERM é frequentemente a parte mais desafiante da viagem de compra.

Equipas de risco must persuade outros que o valor do software ERM é suficiente para justificar o gasto - e o esforço. E isso não é um feito fácil numa altura em que os orçamentos são escrutinados, e o pessoal é esticado.

Um caso comercial de sucesso irá além do custo do software e do tempo que será poupado pela equipa de gestão de risco. Para assegurar o apoio total dos líderes, é preciso elevar a conversa para se concentrar no valor, desempenho e vantagem competitiva que o moderno software ERM trará a toda a organização.

Descarregar este e-book para orientação sobre a recolha dos factos necessários e a articulação do valor - e a sua utilização para cultivar o apoio ao software ERM entre os líderes de tomada de decisão em toda a organização.

Conteúdos

  • Passo 1: Calcule os seus custos actuais
  • Passo 2: Determinar o ROI do Novo Software ERM
  • Passo 3: Conte a sua história

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