Três passos para abrires o teu caminho para o sucesso
Convencer a liderança a investir num novo software ERM é muitas vezes a parte mais difícil do processo de compra.
As equipas de risco têm de persuadir os outros de que o valor do software ERM é suficiente para justificar o gasto – e o esforço. E isso não é tarefa fácil numa altura em que os orçamentos são escrutinados e o pessoal está sobrecarregado.
Um caso de negócios bem-sucedido vai além do custo do software e do tempo que será economizado pela equipe de gerenciamento de riscos. Para garantir o apoio total dos líderes, tens de elevar a conversa para te concentrares no valor, no desempenho e na vantagem competitiva que o software ERM moderno trará a toda a organização.
Descarrega este ebook para obteres orientações sobre como reunir os factos necessários e articular o valor – e utilizar isso para cultivar o apoio ao software ERM entre os líderes de tomada de decisão em toda a organização.
Conteúdo
- Passo 1: Calcula os teus custos actuais
- Passo 2: Determina o ROI do novo software ERM
- Passo 3: Conta a tua história
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