Von Jim Wetekamp, CEO, Riskonnect
Forbes Ratsmitglied | Forbes Technologie-Rat
Das vergangene Jahr war voller unerwarteter Risiken, ungewollter Überraschungen und unvorstellbarer Konsequenzen. Organisationen auf der ganzen Welt wurden von einem Risiko überrascht, mit dem sie nie gerechnet hatten – und viele haben immer noch mit den Ungleichheiten und Schwachstellen zu kämpfen, die durch die Pandemie offengelegt wurden. Erschwerend kommt hinzu, dass die nächste Katastrophe jederzeit eintreten kann – noch bevor die aktuelle Krise zu Ende ist. Der Klimawandel, Cyberangriffe, soziale Unruhen sind allesamt Top-Kandidaten. Oder es könnte etwas sein, das wir heute noch gar nicht auf dem Radar haben – so wie COVID-19. Jetzt ist es an der Zeit, sich auf das nächste „große Ereignis“ vorzubereiten. Legen Sie Ihr altes, ineffizientes Risikomanagement ab und bauen Sie die Menschen, Prozesse und Systeme wieder auf, die Ihnen die nötige Widerstandskraft verleihen, um dem nächsten Ereignis standzuhalten. Lesen Sie weiter und erfahren Sie, wo Sie anfangen können.
