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Blog Riskonnect

Bienvenue sur Riskonnect, l’endroit où les professionnels du risque et de la conformité peuvent trouver des conseils d’experts, des astuces pratiques et des informations utiles pour faire leur travail plus facilement, plus rapidement et plus efficacement.

Maintenir la continuité et la résilience pendant les fusions et acquisitions

Lors d'une fusion ou d'une acquisition, la dernière chose que vous souhaitez est une perturbation de vos services. Les clients méfiants, qui surveillent déjà les impacts potentiels sur la direction ou le niveau [...]

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Pure Storage

Kevin Low, responsable principal de la résilience globale de l’entreprise, explique comment Riskonnect a aidé Pure Storage à faire passer son programme de résilience au niveau supérieur grâce à des fonctionnalités intuitives, des [...]

AG Risk Management simplifie la gestion des sinistres en run-off avec Riskonnect

AG Risk Management est un administrateur tiers en forte croissance qui avait besoin d’une plateforme unique de gestion des sinistres, capable de s’adapter aux données et aux exigences de chaque client sans retarder l’intégration [...]

Southwest Airlines atteint de nouveaux sommets en matière de rapports de sécurité avec Riskonnect

Southwest Airlines a transformé son programme de sécurité en utilisant les rapports et les analyses de Riskonnect comme base pour des actions connectées, cohérentes et axées sur les données. TÉLÉCHARGEZ L'ÉTUDE DE CAS [...]

Le risque a une nouvelle superpuissance : Agentforce pour Riskonnect

Par Andrea Brody, Directrice Marketing, Riskonnect, Inc. La gestion des risques a toujours été une question de sensibilisation. Ce qui change, c’est la rapidité avec laquelle les organisations peuvent transformer cette sensibilisation en action. [...]

4 tendances en matière de GRC qui définiront l’année 2026 et leurs implications pour vous

En 2026, les responsables de la GRC devront gérer un niveau de complexité que leurs programmes n’ont jamais pris en compte. L’IA modifie la façon dont le risque se comporte. Les dépendances envers les [...]

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