Les organisations de tous types se préparent de plus en plus à la conformité ESG. L’UE et la Securities and Exchange Commission des États-Unis sont toutes deux sur le point d’intensifier la surveillance environnementale, sociale et de gouvernance. À cela s’ajoute l’examen croissant des investisseurs, des actionnaires et des clients cherchant à faire des affaires avec des entreprises qui correspondent à leurs valeurs.

Le problème est qu’il n’y a actuellement aucun consensus sur ce qui devrait être mesuré ou comment cela devrait être mesuré. Néanmoins, les organisations doivent aborder ces questions dès maintenant, car les normes ESG prennent de plus en plus d’importance – et de permanence – à travers le monde.

Les réglementations ESG arrivent

Ce qui a commencé il y a des années comme « l’investissement socialement responsable, » où les investisseurs ont commencé à examiner et à restreindre les achats des soi-disant « actions du péché » – généralement les fabricants d’alcool, de tabac, de jeux de hasard ou d’armes – a évolué vers quelque chose de beaucoup plus vaste.

En 2006, les Nations Unies ont publié les Principes pour l’Investissement Responsable, qui ont élargi les actions du péché à d’autres questions telles que l’environnement, la durabilité et la justice sociale. Depuis lors, le mouvement ESG a pris de l’ampleur. En 2020, la COVID-19 a suscité une prise de conscience des questions de justice sociale et raciale. Cela, combiné à un nouveau programme présidentiel aux États-Unis, a créé une tempête parfaite qui a soudainement propulsé l’ESG et la responsabilité des entreprises au premier plan.

Dans le cadre de son programme de réglementation pour l’année à venir, la Securities and Exchange Commission (SEC) des États-Unis a veillé à ce que la conformité ESG soit sa priorité absolue. Elle a spécifiquement cité « la divulgation relative aux risques climatiques, au capital humain, y compris la diversité de la main-d’œuvre et la diversité du conseil d’administration, et aux risques de cybersécurité. »

Le président de la SEC, Gary Gensler, a également demandé au personnel de recommander comment les entreprises pourraient divulguer les émissions de leurs propres opérations, l’utilisation d’énergie et de ressources naturelles, et d’autres parties de la chaîne de valeur, y compris les Scopes 1, 2 et 3.

D’autres organismes de réglementation, tels que le Bureau du Contrôleur de la Monnaie et la Réserve Fédérale, ont également mis l’accent sur divers aspects de la conformité ESG.

Au sein de l’ONU, de plus en plus d’entreprises et d’investisseurs se tournent vers les Objectifs de Développement Durable (ODD) pour obtenir des orientations. Les 193 pays membres de l’ONU ont adopté les ODD comme feuille de route pour que les entreprises divulguent leur impact social et environnemental.

Il existe 17 objectifs ODD qui comprennent ensemble 231 indicateurs distincts visant à lutter contre la pauvreté, la faim, l’égalité des sexes, le changement climatique, la promotion d’emplois décents, la croissance économique, et plus encore. Et lorsque les sociétés d’investissement utilisent les ODD, elles sont sérieuses. Elles veulent des données solides et de haute qualité qui montrent la preuve des engagements ESG, et elles rejetteront fièrement les entreprises qui ne sont pas à la hauteur en matière de rapports sur les ODD.

La conformité ESG a besoin d’un capitaine pour son navire

Il existe de nombreux cadres liés à l’ESG. Parmi les plus courants figurent la Global Reporting Initiative (GRI), le Sustainability Accounting Standards Board (SASB), l’International Integrated Reporting Council (IIRC), le Climate Disclosure Standards Board (CDSB), et la Task Force on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD).

Malheureusement, il n’existe pas d’organisme unique et complet qui offre des orientations sur chacune des catégories d’un programme ESG intégré. Chaque organisation a son propre objectif et son propre agenda. En conséquence, de nombreuses entreprises combinent des éléments de plusieurs cadres pour construire leur propre structure de reporting, qu’elles espèrent satisfaire les parties prenantes.

Pour gérer ce processus, les organisations s’appuient fortement sur leurs départements de conformité pour diriger le navire ESG. Cela est logique puisque la conformité d’entreprise est principalement une fonction de gouvernance. Elle est prête à fournir une structure et des contrôles pour permettre des processus cohérents et répétables de gestion et de reporting des données ESG critiques – y compris la chaîne d’approvisionnement de haut en bas.

Chaque capitaine a besoin d’une carte

Il existe un fort soutien pour la conformité ESG parmi les parties prenantes. Cependant, même si les entreprises continuent à travailler sur les stratégies ESG, elles se retrouvent souvent à se sentir échouées sans carte.

Si vous ne disposez pas des systèmes technologiques nécessaires pour recueillir les informations de manière efficace et systématique, il sera difficile de répondre aux exigences de divulgation ESG. Les systèmes cloisonnés rendent également la cohérence des données difficile, sans parler du reporting et de l’analyse en temps réel. Lorsque vous ne pouvez voir que votre tranche d’horizon, il est difficile pour tout le monde de ramer dans la même direction.

Une technologie ESG intégrée peut fournir une ligne de visibilité claire et nécessaire vers la destination. Le bon logiciel facilite la collecte de toutes les données liées à l’ESG en un seul endroit. Les équipes de conformité peuvent utiliser ces données pour surveiller les performances ESG dans toute l’entreprise et l’ensemble de la chaîne d’approvisionnement – jusqu’aux produits et matériaux. Vous saurez quels fournisseurs obtiennent les meilleurs résultats, afin de pouvoir diriger – ou rediriger – vos ressources de manière appropriée.

La technologie intégrée de gestion des risques et ESG crée également un référentiel de données unique accessible à tous ceux qui en ont besoin. Cette transparence accrue contribue à renforcer la collaboration, la crédibilité et le soutien tant à l’intérieur qu’à l’extérieur de l’organisation.

La conformité ESG aujourd’hui peut davantage consister à raconter votre histoire et à vous tenir responsable qu’à éviter des amendes et des pénalités. Cependant, la réglementation arrive. N’attendez pas pour vous y conformer.

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