Comment le groupe Airbus a construit un solide réseau de gestion des risques basé sur Active Risk Manager, a atteint une plus grande transparence et bénéficie davantage des meilleures pratiques et du partage des connaissances.

INDUSTRIE
Aérospatiale et défense

LOCATION
Pays-Bas

NOMBRE D’EMPLOYÉS
130 000

Le contexte et le défi

Le groupe Airbus est l’une des principales entreprises internationales dans les secteurs de l’aĂ©ronautique, de l’espace et de la dĂ©fense. L’organisation est une sociĂ©tĂ© multinationale et multiculturelle qui s’appuie sur une communautĂ© unique de personnes passionnĂ©es, unies sous une entitĂ© commune, animĂ©es par l’innovation et la fiertĂ© de ses produits de classe mondiale.

Le groupe Airbus a été formé à partir de plusieurs entreprises européennes existantes, chacune ayant une approche différente de la gestion des risques. Cela a conduit à de nombreux silos de risques, chacun avec son propre écosystème, son langage et ses pratiques.

Cette vision fragmentĂ©e du risque a entraĂ®nĂ© une duplication du travail, en particulier lorsqu’une vue d’ensemble des risques Ă  l’Ă©chelle du groupe Ă©tait requise.

Par consĂ©quent, en 2008, la direction du groupe Airbus a introduit une mission de vĂ©ritable gestion des risques d’entreprise (ERM) pour rĂ©pondre aux problĂ©matiques suivantes :

  • La nĂ©cessitĂ© d’une plus grande conscience du risque, ce qui signifie que la gestion des risques et des opportunitĂ©s doit faire partie de la culture de l’entreprise et ĂŞtre considĂ©rĂ©e comme la tâche de chacun.
  • La nĂ©cessitĂ© d’un langage commun pour les risques afin de gagner du temps et d’Ă©viter la confusion.
  • La capacitĂ© Ă  surmonter les images de risques isolĂ©s – pour obtenir une vue complète des risques dans de multiples programmes, fonctions et processus afin de fournir une vue d’ensemble des risques au niveau du groupe.
  • La nĂ©cessitĂ© d’avoir des objectifs communs et de comprendre l’impact des risques potentiels sur ces objectifs.

La solution

L’un des piliers de la rĂ©alisation de ces objectifs a Ă©tĂ© la dĂ©cision d’utiliser un outil informatique Ă  l’Ă©chelle du groupe pour soutenir l’approche de la gestion du risque d’entreprise au sein d’Airbus Group. Le groupe Airbus a donc choisi Active Risk Manager pour consolider et intĂ©grer la gestion du risque d’entreprise dans l’ensemble du groupe, pour prĂ©senter une vue significative du risque et pour aider la direction Ă  prendre des dĂ©cisions.

Ă€ l’issue d’une phase pilote, ARM a fourni les fonctionnalitĂ©s et la sĂ©curitĂ© dont le groupe Airbus avait besoin pour rassembler les informations relatives Ă  la gestion des risques sur plusieurs rĂ©seaux et entitĂ©s. La sĂ©curitĂ© Ă©tait importante pour le groupe Airbus, en raison de ses nombreux contrats gouvernementaux dans le secteur militaire, oĂą certains principes doivent ĂŞtre respectĂ©s.

Active Risk Manager est dĂ©sormais le premier logiciel standard mis en Ĺ“uvre Ă  l’Ă©chelle du groupe Airbus avec la mĂŞme configuration de base. La solution atteint les objectifs fixĂ©s dans la mission de gestion des risques de l’entreprise pour l’intĂ©gration Ă  la fois au niveau du risque et de l’entreprise.

Les résultats

Le groupe Airbus a mis en place un solide rĂ©seau de gestion des risques basĂ© sur Active Risk Manager. Le groupe est parvenu Ă  une plus grande transparence et, par consĂ©quent, a rĂ©duit les doubles emplois et bĂ©nĂ©ficie dĂ©sormais davantage des meilleures pratiques et du partage des connaissances. L’ARM offre une vision complète des risques dans les programmes, les fonctions et les processus. Les risques sont regroupĂ©s afin de fournir une image significative facilitant la prise de dĂ©cision, ce qui permet de maintenir la valeur de l’entreprise tout en ajoutant un avantage concurrentiel. L’ARM veille Ă  ce que les objectifs de l’entreprise dĂ©finis dans la mission pour le risque d’entreprise soient atteints afin d’accroĂ®tre la sensibilisation au risque, un langage et des objectifs communs en matière de risque et la capacitĂ© de fournir une vue consolidĂ©e prĂ©cise du risque.

« En conclusion, il est juste de dire qu’après le dĂ©ploiement d’Active Risk Manager, la gestion des risques d’Airbus Group sera soutenue par un outil de gestion des risques facile Ă  utiliser qui l’aidera Ă  atteindre un niveau supĂ©rieur de flexibilitĂ©, de transparence et d’efficacitĂ© dans l’ensemble d’Airbus Group ». Daniel Klein, responsable de la gestion des risques chez Airbus Group.

Avantages de l’utilisation d’un gestionnaire de risques de projet

Active Risk Manager est utilisĂ© quotidiennement par des milliers d’utilisateurs, ce qui signifie qu’il s’agit d’un système robuste et bien acceptĂ© :

  • L’agrĂ©gation et la consolidation des donnĂ©es sur de nombreux rĂ©seaux et systèmes de serveurs permettent de mettre en place un processus intĂ©grĂ© de gestion des risques et d’Ă©tablissement de rapports.
  • Un langage commun en matière de risques permet de gagner du temps et de garantir l’exactitude des donnĂ©es.
  • La flexibilitĂ© et la sĂ©curitĂ© de Project Risk Manager rĂ©pondent aux besoins spĂ©cifiques des clients, en particulier ceux du secteur militaire.
  • ARM soutient la norme COSO qui Ă©tait obligatoire dans une entreprise axĂ©e sur les programmes comme le groupe Airbus.
  • L’ARM permet de se conformer aux exigences lĂ©gales du code de gouvernance d’entreprise nĂ©erlandais (Airbus Group est enregistrĂ© aux Pays-Bas).