Les clients, les investisseurs et les autres parties prenantes réclamant des informations ESG crédibles, les organisations sont contraintes d’accroître la transparence – et le choix d’un cadre ESG est l’une des premières étapes.
Qu’est-ce qu’un cadre ESG ?
Un cadre ESG est un système de standardisation et de reporting des indicateurs ESG. Des dizaines de cadres ont été créés par des organisations à but non lucratif, des groupes d’entreprises et d’autres, chacun ayant ses propres objectifs et recommandations. Bien qu’un cadre ESG spécifie généralement les indicateurs qu’une entreprise doit publier – ainsi que le format et la fréquence – il ne fixe généralement pas d’objectifs pour ces indicateurs. Parmi les cadres les plus connus, citons Global Reporting Initiative (GRI) – Il s’agit de l’un des cadres de reporting les plus anciens et les plus largement utilisés, avec des mesures très respectées et développées et des formulaires, tableaux de bord et rapports prêts à l’emploi qui couvrent un large éventail de questions ESG. Les lignes directrices sont constamment mises à jour et mettent l’accent sur la transparence et la responsabilité plutôt que sur un score déterminé. Carbon Disclosure Project (CDP) – Ce cadre vise à aider les entreprises à mesurer, gérer, divulguer et réduire leurs émissions de gaz à effet de serre. Le CDP évalue les entreprises et les villes en fonction des progrès réalisés et des mesures prises en matière de changement climatique, de forêts et de sécurité de l’eau. Son système de notation est considéré comme très transparent et facile à utiliser. Conseil des normes de comptabilité durable (SASB) – Ce cadre traite des risques et des opportunités liés au développement durable qui peuvent affecter la situation financière, les performances opérationnelles ou le profil de risque de votre organisation. Avec 77 normes sectorielles disponibles, les organisations peuvent suivre un large éventail de questions ESG. Groupe de travail sur les informations financières relatives au climat (TCFD) – Ce cadre est axé sur la création d’informations efficaces liées au climat au sein du secteur financier afin de promouvoir des décisions plus éclairées en matière d’investissement, de crédit et de souscription d’assurance. Les recommandations s’articulent autour de quatre piliers principaux : la gouvernance, la stratégie, la gestion des risques et les mesures et objectifs. Il existe de très nombreux autres cadres disponibles. Cependant, malgré le grand nombre d’options, aucun cadre n’offre actuellement une vue complète des mesures ESG.
Pourquoi utiliser un cadre ESG ?
Vous vous demandez peut-être pourquoi établir un rapport ESG ? C’est une question légitime, car la production de rapports ESG demande du temps, du personnel et des ressources (même si la technologie peut aider à automatiser le processus). En outre, il s’agit généralement d’une démarche volontaire, même si tout indique que les rapports seront de plus en plus obligatoires, en particulier en ce qui concerne l’impact sur le climat. En effet, les entreprises sont confrontées à plusieurs nouvelles exigences importantes en matière d’ESG de la part des régulateurs du monde entier – et nombre d’entre elles s’inscrivent dans des cadres déjà établis. Aux États-Unis: La SEC a annoncé ses nouvelles propositions, qui comprennent des rapports sur les stratégies de transition climatique et les impacts, ainsi que sur les émissions de type 3 pour les grandes entreprises publiques. Royaume-Uni: Les régulateurs ont annoncé des règles de reporting sur le changement climatique pour les grandes entreprises et les partenariats, basées sur le cadre de la TCFD. L’UE: Les régulateurs ont exigé des rapports dans le cadre de la directive sur les rapports non financiers (NFRD) depuis 2014. En 2023, la directive relative à l’information sur le développement durable des entreprises (Corporate Sustainability Reporting Directive – CSRD) entrera en vigueur et modifiera la NFRD en imposant des exigences détaillées en matière de rapports et d’assurance à toutes les grandes entreprises et à toutes celles qui sont présentes sur les marchés réglementés. Même si vous n’êtes pas soumis à des exigences de reporting obligatoires, vous serez probablement soumis à une pression croissante de la part de vos clients, de vos employés et d’autres personnes pour fournir des informations crédibles et cohérentes sur les initiatives et les performances en matière d’ESG. Par ailleurs, les investisseurs cherchent de plus en plus à comprendre les impacts environnementaux et sociaux d’un actif ou d’une organisation avant d’investir. Tout cela signifie que le choix d’un cadre pour rendre compte de la performance ESG est judicieux d’un point de vue commercial. Il prouve votre engagement à l’égard des questions environnementales et sociales. Il démontre également votre capacité à anticiper les risques et les opportunités et votre volonté de créer de la valeur à long terme pour l’organisation.
Quel est le meilleur cadre ESG ?
En attendant qu’un cadre ESG unique devienne la norme, c’est à vous de choisir le cadre – ou les cadres – qui correspondent le mieux aux besoins de votre entreprise. En moyenne, les organisations utilisent trois cadres différents. Lorsque vous choisissez un cadre, tenez compte des éléments suivants Votre situation géographique – Si vous êtes dans l’UE, par exemple, vous devrez peut-être suivre les nouvelles exigences du CSRD. Les entreprises ayant des activités aux États-Unis peuvent vouloir prendre en compte les exigences proposées par la SEC en matière de divulgation d’informations sur le climat. Il est important de comprendre vos obligations en matière de rapports ESG, quel que soit l’endroit où vous exercez votre activité. Votre secteur d’activité – Êtes-vous dans le secteur de l’énergie ? De l’industrie manufacturière ? Les services financiers ? Votre secteur d’activité et les pratiques de vos pairs auront un impact important sur les données et les indicateurs que vous communiquez. Vos priorités – Pourquoi publiez-vous des rapports sur les questions ESG ? Certaines entreprises sont motivées par des raisons altruistes, tandis que d’autres veulent simplement se conformer aux exigences et éviter les pénalités. Votre motivation sous-jacente dictera votre stratégie de reporting et les indicateurs que vous choisirez. Tout dépend également de l’histoire que vous voulez raconter. Les informations ESG donnent de la profondeur aux efforts de votre organisation et soulignent votre engagement sur les questions les plus importantes. Quel cadre ESG vous aidera à raconter toute l’étendue de votre parcours en matière de développement durable ? Les ressources jouent également un rôle crucial dans le choix des cadres ESG. Votre organisation a-t-elle la capacité d’atteindre les objectifs de divulgation ? Des ressources supplémentaires sont-elles nécessaires – ou disponibles ? Existe-t-il une solution technologique dans laquelle vous pourriez investir pour faciliter l’établissement des rapports ? Les responsables fonctionnels doivent être associés aux discussions. L’équipe chargée de la conformité vous aidera à déterminer ce que vous souhaitez partager publiquement, l’analyse des données peut vous aider à mettre en place des systèmes et des processus, les RH et les RI peuvent vous aider à communiquer les objectifs et à instaurer une nouvelle culture de la transparence. Même avec des pratiques commerciales de longue date, il n’est jamais trop tard pour mieux comprendre vos opérations et élaborer les stratégies nécessaires pour atténuer les risques. Le choix d’un cadre ESG établi vous aidera également à vous préparer aux futures réglementations. Quel que soit le cadre ESG que vous choisissez, vous devrez obtenir l’adhésion de tous au processus de divulgation, ce qui nécessite de la communication, une compréhension des risques, un soutien clair de la direction et une collaboration à l’échelle de l’organisation. Commencez par ce que vous avez et établissez un plan d’action détaillant ce que vous pouvez réaliser de manière réaliste à court et à long terme. Votre cadre ESG peut vous servir de guide.
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