Von außen betrachtet mögen manche Leute denken, dass Business Continuity, Risikomanagement und Versicherung verschiedene Namen für ein und dieselbe Sache sind. Obwohl diese Begriffe, die im Wesentlichen unterschiedliche Geschäftsfunktionen darstellen, einige übereinstimmende Konzepte aufweisen, [...]
Obwohl viele Business Continuity-Standards die Bedeutung der Nachverfolgung von Korrekturmaßnahmen zur Behebung identifizierter Probleme betonen, verlangt die kürzlich veröffentlichte ISO 22301 (und zuvor BS 25999-2) auch die Durchführung einer Ursachenanalyse - also nicht nur [...]
Mit dem Inkrafttreten der Datenschutzgrundverordnung (GDPR) bemühen sich viele Vermarkter, ihre Online-Marketingstrategien an die Verordnung anzupassen. Leider gibt es, wie bei den meisten Vorschriften, viele Anforderungen, die verwirrend oder zweideutig sind. Eine davon ist [...]
Die Beteiligung des Managements ist nicht die einzige treibende Kraft für wiederholbare, organisatorische Leistungen. Kurze, prägnante Grundsatzerklärungen setzen auch Erwartungen und fördern eine konsistente Leistung. Riskonnect kommt daher zu dem Schluss, dass unabhängig von [...]
Mit der Einführung von ISO 22301 (Gesellschaftliche Sicherheit - Anforderungen - Business Continuity Management System) wird Business Continuity enger an die umfassendere Disziplin des Risikomanagements angeglichen. Ein wichtiger Beitrag zu dieser Angleichung ist die [...]
In der heutigen Geschäftswelt sind die grundlegenden Ideen hinter dem Business Continuity Management weithin bekannt. Unternehmen wissen, dass es Risiken und Bedrohungen gibt, vor denen sie ihre Mitarbeiter, Büroräume, Kunden, Daten und Inventar schützen [...]
Diese Perspektive bietet einen Überblick über die Professional Practice 5 (PP5) des Business Continuity Institute - die Implementierung, d.h. die professionelle Praxis, die "die vereinbarten Strategien und Taktiken durch den Prozess der Entwicklung des [...]
Viele Unternehmen denken, dass eine effektive Planung der Geschäftskontinuität gleichbedeutend ist mit einer guten Dokumentation des Plans. Das ist es aber nicht. Ja, die Dokumentation des Plans ist extrem wichtig. ABER... viele Unternehmen verkennen, [...]
Dieser Artikel gibt einen Überblick über die Professional Practice 4 (PP4) - Design, d.h. die professionelle Praxis, die "geeignete Strategien und Taktiken identifiziert und auswählt, um zu bestimmen, wie Kontinuität und Wiederherstellung nach einer [...]
Die Planung der Geschäftskontinuität ist von Natur aus funktionsübergreifend und muss sich mit den Risiken für das Produkt- und Dienstleistungsangebot eines Unternehmens sowie mit den Ressourcen befassen, die zur Erfüllung der Verpflichtungen erforderlich sind. [...]
Diese Perspektive wirft einen Blick auf ein Element der Klausel 9.3, die Managementprüfung (ein Prozess, den Riskonnect für eines der wertvollsten Elemente der ISO 22301 hält). ISO 22301 ist die erste Norm, die das [...]
