Willkommen in der Konnect 2022 Bibliothek
Schauen Sie sich die Sitzungen an, die Sie verpasst haben, oder wiederholen Sie die Sitzungen, die Sie besonders aufschlussreich fanden. Alle können Sie auf Abruf ansehen.
Konnect Keynote Videos
Keynote | Risiko unter einem Dach
Keynote | Auszeichnungen
Herzlichen Glückwunsch an unsere Riskonnect-Preisträger 2022.
Keynote: 2022 Stand des GRC-Marktes: Eine Zukunft der Agilität, Widerstandsfähigkeit und Integrität
| Unternehmen gehen ständig Risiken ein, versäumen es aber, diese Risiken in einem Umfeld, das Agilität erfordert, wirksam zu überwachen und zu verwalten. Allzu oft wird das GRC-Management als eine Übung zur Einhaltung von Vorschriften angesehen, anstatt als etwas, das wirklich in die Strategie, die Entscheidungsfindung und die Ziele des Unternehmens integriert ist. Die Geschäftswelt ist jedoch chaotisch, und Risiken haben exponentielle Auswirkungen auf das Unternehmen. Selbst ein kleines Ereignis kann sich kaskadenartig ausbreiten und zu einem großen Problem werden. Das Risikomanagement versagt unweigerlich und liefert Fallstudien für künftige Generationen darüber, wie schlechtes Risiko- und Resilienzmanagement zum Untergang von Unternehmen führt – selbst von solchen mit starken Marken.
Agilität und Integrität in einem Umfeld vernetzter Ziele, Risiken, Widerstandsfähigkeit und Integrität erfordern ein kontextbezogenes 360°-Bewusstsein für Risiken und Widerstandsfähigkeit – insbesondere im Zeitalter von ESG. Unternehmen müssen die Risiken unter einem Dach vereinen, um die komplexen Beziehungen und Auswirkungen von Zielen, Risiken, Prozessen und Kontrollen mit einem vollständigen 360°-Situationsbewusstsein, Intelligenz und ganzheitlicher Sichtbarkeit zu erkennen. Bei isolierten, siloartigen Ansätzen für das Risiko- und Ausfallsicherheitsmanagement, die sich nicht über Prozesse und Systeme erstrecken, kann es passieren, dass das Unternehmen nur Bruchstücke der Wahrheit erhält, die weder das Gesamtbild des Unternehmens noch die Auswirkungen auf die Strategie und die Ziele veranschaulichen. |
Keynote: Zeitwert des Risikos unter einem Dach
Keynote: Riskanteste Verbindung
Diese unterhaltsame und interaktive Sitzung ist Riskonnects Interpretation einer beliebten Spielshow.
In unserer Version bilden drei Kunden und drei Riskonnecter ein Team, das innerhalb eines Zeitlimits eine Reihe von Schnellfeuerfragen beantworten muss. Wenn Sie die Fragen richtig beantworten, kann das Team weiterhin Punkte sammeln. Falsche Antworten beenden die Runde. Das Publikum und die Kandidaten geben dann heimlich ihre Stimme für die Person ab, die sie für den RISIKOSTEN LINK halten. Dann heißt es für diese Person „Auf Wiedersehen!“ und die nächste Runde beginnt.
Die beiden Spieler, die nach der vierten Runde übrig bleiben, treten in der letzten, epischen Schlacht gegeneinander an. Die Person mit den meisten richtigen Antworten gewinnt.
Keynote: Was mit ERM nicht stimmt
Keynote: Ihr Erfolg ist unser Erfolg: Das Riskonnect Customer Success Framework
| Nutzen Sie Ihre Beziehung zu Riskonnect optimal aus?
Nehmen Sie an dieser Sitzung teil und erfahren Sie mehr über das Riskonnect Framework für Kundenerfolg und wie es Ihnen zum Erfolg verhelfen kann. Sandi Adkins, Senior Claims Manager von Schneider, und Kimberly Gould, VP Risk Finance von Marriott, werden in einer offenen Diskussion mit John Shaw, SVP Customer Success, über ihre Erfahrungen mit dem Customer Success Framework berichten. Unabhängig davon, ob Sie gerade erst mit Riskonnect beginnen oder schon seit Jahrzehnten mit uns zusammenarbeiten, erhalten Sie in dieser Sitzung praktische Tipps und hilfreiche Ratschläge, um den größten Nutzen aus Riskonnect zu ziehen. |
Keynote: Innovation, Zusammenarbeit, Ausführung
Jon Wee und Owen Morse, The Passing Zone, sind eines der erfolgreichsten Comedy-Duos der Nation, und sie haben es geschafft, indem sie sich auf drei Erfolgsprinzipien konzentriert haben. Dieselben Prinzipien können auch Ihnen helfen, fantastische Ergebnisse zu erzielen.
Konnect Breakout Sessions
Breakout: Level Up: Wie Sie Ihre Risikomanagementpraxis voranbringen
In dieser Sitzung werden die Erfolge und Fallstricke bei der Bewältigung globaler Risiken wie Cybersicherheit, Klimawandel und Veränderungen in der Belegschaft untersucht. Nehmen Sie an der Diskussion teil und erfahren Sie, wie diese Risiken mit der allgemeinen Unternehmensstrategie und der Widerstandsfähigkeit zusammenhängen – und wie Sie in Ihrem eigenen Unternehmen ein hervorragendes Risikomanagement erreichen können.
Breakout: ERM trifft EHS: Das nächste Kapitel in der Geschichte des integrierten Risikomanagements von Wendy’s
Breakout: Die Reise von Duke Energy zur Risikokonsolidierung unter einem Dach
Breakout: KI, maschinelles Lernen und der Prozess der Anspruchsbeurteilung
Die Vorteile für die Versicherungsbranche – und insbesondere für die Schadenbearbeitung – sind besonders offensichtlich. Privatversicherungen haben bereits davon profitiert, und nun sind die gewerblichen Versicherungen an der Reihe. In dieser Sitzung erfahren Sie, wie maschinelles Lernen in kommerziellen RMIS und Schadenregulierungssoftware eingesetzt wird – und wie Ihr Unternehmen davon profitieren kann.
Breakout: Geschäftskontinuität und Resilienz: Strategie, Richtung und Verbindung
Angesichts der anhaltenden Auswirkungen der Pandemie und anhaltender Bedrohungen – wie Unterbrechungen der Lieferkette, Cyberangriffe und geopolitische Spannungen in Europa und Asien – war das Thema Business Continuity und Resilienz noch nie so wichtig wie heute. Es ist jetzt DAS Gesprächsthema zwischen Vorständen und Geschäftsleitungsteams, aber auch zwischen Kunden und Lieferanten.
Seien Sie dabei, wenn Rich Kulesa, Chief Risk Officer bei Dun & Bradstreet, und Brian Zawada, VP, Strategy & Innovation – BCR, über Trends, sich abzeichnende Erwartungen und wichtige Ergebnisse sprechen und darüber, wie Business Continuity und Resilienz mit Ihren umfassenderen integrierten Risikomanagementbemühungen zusammenhängen.
Breakout: Gemeinsam besser: Der Wert der Integration von Sicherheits- und Schadendaten
Mit den entsprechenden technologischen Sicherheitsvorkehrungen können Sicherheits-, Qualitäts- und Leistungsdaten unter einem Dach vereint werden. Gesundheitsdienstleister, die diese beiden Bereiche miteinander verknüpfen können, gewinnen wichtige zusätzliche Erkenntnisse.
Breakout: Das GPS des Vorstands: ERM als Ihr Weg in den Vorstandssaal
Breakout: Aufmarsch der Truppen für die ESG-Berichterstattung
Während ESG-Diskussionen bisher weitgehend auf die Vorstandsetage beschränkt waren, ändert sich das jetzt. Erhöhtes Interesse bedeutet erhöhte Risiken – daher müssen die Unternehmen die ESG-Berichterstattung als ganzheitliche Aufgabe behandeln, die sie ist. In dieser Sitzung werden wir uns mit ESG-Risiken befassen, wie Sie über Kennzahlen berichten und was Sie tun müssen, um sich auf die verpflichtende Offenlegung vorzubereiten.
Ausbruch: Medicare Geldstrafen drohen; bringen Sie jetzt Ihr Haus in Ordnung
Breakout: Wie man eine Brücke zwischen Risiko und Compliance schlägt – und warum das wichtig ist
In dieser Sitzung wird untersucht, wie gut Risiko und Compliance derzeit integriert sind, welche Vorteile es hat, Risiko und Compliance unter einem Dach zu vereinen, und wie Technologie den Datenfluss zwischen den Funktionen verbessern kann, um die Zusammenarbeit zu verbessern, Risiken zu verringern und die Widerstandsfähigkeit zu erhöhen.
Breakout: Warum Projekte scheitern – und was man dagegen tun kann
In dieser Sitzung wird erläutert, wie ein gut durchgeführter Risikomanagementprozess Ihnen dabei helfen kann, Problemen auf allen Ebenen auf den Grund zu gehen – vom Projekt über das Programm bis hin zum Unternehmen und darüber hinaus. Sie werden lernen, wie Sie Bedrohungen vorhersehen können, indem Sie Ihre Risikoannahmen verbessern, wie Sie Lücken erkennen und Ihren Risikoprozess weiterentwickeln können und wie Sie die gewonnenen Erkenntnisse nutzen können, um das Scheitern zukünftiger Projekte zu verhindern.
Breakout: Das Geheimnis zur Verbesserung der Melderate bei Zwischenfällen
Ein Gesundheitssystem verzeichnet Melderaten, die seine eigenen optimistischen Ziele übertreffen. Erfahren Sie, was die Organisation getan hat, um die Meldequoten zu erhöhen, und wie Riskonnect weiterhin Verbesserungen in diesem wichtigen Bereich der Patientensicherheit unterstützt.
Breakout: Machen Sie es wie Discount Tire und bringen Sie Ihre Berichterstattung auf Vordermann
Breakout: ESG und die Auswirkungen auf das Risikomanagement
Breakout: Integriertes Risikomanagement – Erfolg beginnt mit der Gewinnung von Anwendern
Es wird erwartet, dass Business-to-Business-Software die gleiche intuitive Erfahrung bietet wie soziale Medien und Business-to-Consumer-Plattformen. Die besten Benutzererfahrungen bieten einfache und flexible Schnittstellen, die sowohl für Gelegenheits- als auch für Power-User geeignet sind.
Nehmen Sie an dieser Sitzung teil und erfahren Sie, welche neuen Trends es bei der Zusammenstellung von Dashboard-Daten gibt und warum das mobile Erlebnis für die Akzeptanz entscheidend ist. Erfahren Sie, wie Persona-basiertes Design, flexible Workflows und Inhalte im Kontext den Erfolg Ihres IRM-Programms fördern können.
Breakout: Kommunikation mit der Führung/Zusammenarbeit schaffen
Breakout: Geschäftskontinuität und Resilienz: 2023 und darüber hinaus
Seien Sie dabei, wenn John und Brian den „damaligen und heutigen“ Stand der Business Continuity untersuchen – und wie Sie eine Widerstandsfähigkeit aufbauen können, die sich an Ihre aktuelle Bedrohungslage anpasst. Sie werden auch die Zusammenhänge zwischen Geschäftskontinuität und versicherbarem Risiko sowie andere Elemente erörtern, die einen integrierten Ansatz für das Risikomanagement ausmachen.
Durchbruch: Der gute Arzt: Integriertes Qualitätsmanagement für Anbieter
Durchbruch: Knock it Out of the Park – Schnelle Erfolge, die sich lohnen können
:: Das Portal der Gemeinschaften zur Konsolidierung der Aufnahmeorte
:: Automatische Compliance-Prüfungen als Teil des Fallmanagements
:: Bildschirmabläufe auf einer Blitzseite, um die Erstellung von Datensätzen zu rationalisieren
:: Seitenansichten zur Beschränkung des Bearbeitungszugriffs auf Benutzer, die Datensätze erstellen können müssen
Breakout: Riskonnect und Wellness: Die Royal Caribbean Group findet Chancen, indem sie über den Tellerrand hinausschaut
In dieser Sitzung wird gezeigt, wie RCG und Riskonnect gemeinsam ein innovatives und robustes Wellness-Programm mit vielen Berührungspunkten entwickelt haben, das die Schadensfälle reduziert, die Produktivität steigert und die Mitarbeiterbindung erhöht.
Ausbruch: Schneller zurückkommen: Die Integration von Resilienz in BCM
Seit Anfang 2020 hat sich das Tempo des Wandels beschleunigt, wenn auch in unterschiedlichem Maße je nach Branche/Sektor. Viele Unternehmen betrachten die Auswirkungen der Pandemie als eine Frage der Geschäftskontinuität und verwenden immer noch die gleichen Tools, Prozesse und Verfahren zur Verwaltung ihrer Lieferkette wie vor 2020.
Viele Sektoren wie Energie, Einzelhandel, Biowissenschaften und der Verbrauchersektor haben aufgeholt. Die Finanzdienstleistungs- und die Telekommunikationsbranche haben größere Fortschritte bei der Normalisierung der Situation gemacht, indem sie die Lektionen verstanden und reflektiert haben und Systeme und Prozesse implementiert haben, die jetzt und in Zukunft zur Verbesserung ihrer TPRM-Programme beitragen werden.
Breakout: Modernisieren Sie Ihre Risikopraxis, stärken Sie sie und verbessern Sie sie: Risikomodelle an Ihren Fingerspitzen
In dieser Sitzung wird WTW Innovationen in der Risikotechnologie demonstrieren, die Risikomodelle in die Hände von Risikoverantwortlichen legen und sie in die Lage versetzen, ihre eigenen Erzählungen zu erstellen, Szenarien zu testen und ihre Risiko- und Platzierungsstrategien zu verfeinern.
Breakout: Integrierte <Füllen Sie das Feld aus> Management
In dieser Sitzung wird Jay Lechtman, Vice President, Strategy & Innovation, Healthcare bei Riskonnect, erklären, wie Riskonnect in diese Strategie passt und wie eine umfassende Datenintegration das Risikomanagement effektiver machen kann.
Breakout: Westinghouse bewegt die Nadel mit einer Portfolioansicht des Projektrisikos dramatisch
Viele Unternehmen beschränken sich beim Management von Projektrisiken auf die Projektebene. Dieser Ansatz kann Sie jedoch blind für systemische Risiken machen, die sich über mehrere Projekte erstrecken. In Wirklichkeit ist das Gesamtrisiko Ihrer Projekte mehr als die Summe der einzelnen Bedrohungen und Chancen.
Nehmen Sie an dieser Sitzung teil und erfahren Sie, wie Westinghouse die Kontrolle über seine Projektrisiken mit Hilfe eines Portfolioansatzes übernommen hat. Das Unternehmen änderte seine Unternehmenskultur und verfolgte einen Bottom-up-Ansatz, der bei denjenigen beginnt, die den Projekten am nächsten stehen, und sich bis zu einer höheren Ebene erstreckt. Bei Tausenden von Projekten, die zu einem bestimmten Zeitpunkt durchgeführt werden, nutzte Westinghouse die Riskonnect-Lösung für das Projektmanagement, um Risiken und Chancen in seine Projektorganisationen einzubeziehen und seine Strategie proaktiv und vorhersehbar umzusetzen.
Breakout: Von strategischen Zielen zu Risiken übergehen
Das Ergebnis ist, dass die größten Risiken in den meisten Unternehmen die strategischen Risiken sind, die routinemäßig ignoriert werden. In dieser Sitzung wird Jason Mefford, ein Experte für interne Revision, Risikomanagement und Compliance, praktische Ratschläge geben, wie Sie die strategischen Ziele Ihres Unternehmens bestimmen, diese in Risiken umsetzen und die Auswirkungen Ihrer strategischen Risiken abschätzen können.
Breakout: Die vielen Hüte des CROs – und die Auswirkungen auf die Risikokultur
In dieser Sitzung wird Rob Quail die Beziehung zu Versicherungsfunktionen wie der Innenrevision untersuchen, wie ERM eine effektive strategische Planung und Geschäftsentscheidungen unterstützen kann und welche Rolle ein CRO bei der Unterstützung der Unternehmensführung und der Herbeiführung eines positiven kulturellen Wandels spielt.