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Gérer les risques psychosociaux : concilier bien-être et sécurité physique
Les risques psychosociaux désignent les facteurs sociaux et psychologiques susceptibles de causer du stress, de l’épuisement professionnel ou d’autres problèmes de santé mentale. Les organisations considèrent désormais les risques psychosociaux comme fondamentaux pour [...]
Gérer les risques psychosociaux : concilier bien-être et sécurité physique
Les risques psychosociaux désignent les facteurs sociaux et psychologiques susceptibles de causer du stress, de l’épuisement professionnel ou d’autres problèmes de santé mentale. Les organisations considèrent désormais les risques psychosociaux comme fondamentaux pour [...]
Comment la RAF a intégré le risque à la stratégie pour améliorer les performances
Moderniser la gestion des risques dans le secteur public ne consiste pas seulement à implémenter de nouveaux logiciels — il s'agit de culture, de stratégie et de permettre de meilleures décisions. Lors d'un [...]
Enquête Riskonnect 2025 : Les guerres commerciales, l’instabilité politique et les risques liés à l’IA s’intensifient plus vite que les organisations ne peuvent réagirEnquête Riskonnect 2025 : Les guerres commerciales, l’instabilité politique et les risques liés à l’IA s’intensifient plus vite que les organisations ne peuvent réagir
Gestion des risques informatiques, Gouvernance Risque et conformité, Intelligence artificielle (I.A.), Leadership éclairé, Rapports
Enquête Riskonnect 2025 : Les guerres commerciales, l’instabilité politique et les risques liés à l’IA s’intensifient plus vite que les organisations ne peuvent réagir
L'incertitude politique s'accroît. Les chocs géopolitiques et les cyberattaques continuent de frapper durement les entreprises. L'incertitude économique persiste. Et l'IA progresse plus vite que la gouvernance ne peut suivre. L'IA agentique – la [...]
Gestion des risques psychosociaux : aligner les processus sur l’ISO 45003 pour répondre aux réglementations obligatoires
La gestion du stress et la protection du bien-être du personnel ne sont plus seulement une question de ressources humaines ; la prise en compte des risques psychosociaux devient une exigence réglementaire. Dans [...]
La directive NIS2 : ce qu’elle signifie pour votre programme de cyber-résilience
La directive NIS2 élargit le champ d'application de NIS1, passant de la seule cybersécurité technique à la résilience à l'échelle de l'entreprise. Elle exige des organisations qu'elles maintiennent les services essentiels en cas [...]
Moderniser l’analyse d’impact sur l’activité : 10 questions pour mettre à jour votre stratégie
L'analyse d'impact sur l'activité (AIA) est une pierre angulaire de la continuité des activités et de la résilience. Cependant, les AIA traditionnelles, réalisées une fois par an, ne peuvent pas suivre le rythme [...]
ERM vs. IRM : repenser la division
La conversation autour d'ERM vs. IRM est souvent présentée comme un choix : Lequel est le meilleur ? Lequel les organisations devraient-elles adopter ? Cette approche suppose qu'il existe une distinction claire au départ, [...]
6 façons dont les RSSI transforment le risque fournisseur en avantage d’innovation
Alors que les incidents et les violations liés aux tiers deviennent plus fréquents et coûteux, leur impact global sur les opérations commerciales et la confiance dans la marque est devenu impossible à ignorer. [...]
Au-delà des cases à cocher : une meilleure voie pour la gestion des risques bancaires
Au-delà des cases à cocher : une meilleure voie pour la gestion des risques bancaires Dans le secteur bancaire, la gestion des risques met souvent l'accent sur la gestion des risques liés aux activités [...]