La pandémie de coronavirus a obligé les entreprises à adapter rapidement leurs processus, procédures et politiques, tout en maintenant la conformité et les contrôles. Dans cette série spéciale de webinaires en trois parties, Michael Rasmussen, gourou de la GRC, examine les trois lignes de défense classiques comme moyen de relever les défis de la crise actuelle et de se préparer à l’avenir.
Partie 1 : Engager la première ligne de défense en temps de crise
En cas de crise comme la pandémie actuelle de coronavirus, les organisations doivent se préoccuper en première ligne des risques et de la conformité. Les activités changent rapidement, les processus évoluent et les organisations cherchent à savoir comment fonctionner avec une main-d’œuvre à distance. L’implication de l’ensemble de l’organisation – de la direction opérationnelle aux employés de première ligne – est essentielle à la gestion des risques et au maintien de la conformité et du contrôle. Ce webinaire à la demande identifie ce que les organisations doivent faire pour impliquer les employés de première ligne en cette période de crise dans le contexte de la GRC.
Partie 2 : Le contrôle des risques dans la deuxième ligne de défense en temps de crise
Le monde des affaires d’aujourd’hui est radicalement différent de celui d’il y a quelques mois. Le back-office des fonctions de risque et de conformité (GRC) doit s’adapter à l’évolution des processus d’entreprise et à la dynamique des employés à distance. Les nouveaux paradigmes commerciaux – même temporaires – introduisent de nouveaux défis en matière de risque et de conformité. L’organisation doit s’adapter tout en restant dans les limites du risque acceptable et en maintenant la conformité et le contrôle. Pour ce faire, les responsables de la gestion des risques et de la conformité devront surveiller les risques dans un environnement très différent. Ce webinaire à la demande identifie ce que les organisations doivent faire pour faire progresser les fonctions GRC de back-office en temps de crise.
Partie 3 : L’assurance et le rôle de la troisième ligne de défense en temps de crise
En période de crise, les fonctions d’audit et d’assurance doivent s’adapter. Alors que ces fonctions se concentraient auparavant sur le contrôle interne des rapports financiers, elles doivent désormais, dans un environnement commercial et économique en mutation, fournir une assurance sur l’intégrité opérationnelle et évaluer l’impact d’un environnement en évolution sur les activités de l’entreprise. Les fonctions d’audit et d’assurance sont là pour valider que l’organisation reste dans les limites fixées et que les nouveaux processus financiers et opérationnels sont contrôlés de manière efficace afin que l’organisation puisse atteindre ses objectifs tout au long d’une crise. Ce webinaire à la demande identifie ce que les organisations doivent faire pour adapter les fonctions d’audit et d’assurance internes en temps de crise.
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