Permettre des relations tierces agiles et résilientes
Perturbation, résilience, risque… tout cela nous vient à l’esprit lorsque nous pensons à l’entreprise étendue des relations de chaîne d’approvisionnement et tierces. L’organisation moderne n’est pas définie par des murs physiques et des employés traditionnels, mais constitue un réseau étendu de relations tierces.
Les organisations ne sont plus définies par des frontières rigides et fixes. Les organisations d’aujourd’hui sont des nuances de gris dans des relations et dépendances imbriquées.
À ce titre, l’organisation doit disposer d’un programme de gestion des risques tiers agile et résilient. La résilience est la capacité de récupérer rapidement d’un événement, tandis que l’agilité est la capacité de voir ce qui arrive et de réagir pour éviter un événement ou minimiser son impact. L’entreprise étendue doit être à la fois résiliente et agile, ce qui nécessite une stratégie intégrée pour le risque tiers dans toute l’organisation.
Ce webinaire vous apprendra comment :
- Identifier le réseau de risques tiers interconnectés.
- Gérer les relations tierces pour minimiser l’exposition aux risques et maximiser la résilience.
- Surveiller l’environnement pour voir ce qui se développe afin de renforcer l’agilité dans les relations tierces.
- Permettre un programme de risque tiers agile et résilient grâce à la technologie.
Il vous suffit de remplir le formulaire pour regarder ce webinaire à la demande dès aujourd’hui ⇨
