Ermöglichung agiler und widerstandsfähiger Beziehungen zu Drittanbietern
Disruption, Resilienz, Risiko … all das kommt uns in den Sinn, wenn wir an das erweiterte Unternehmen von Lieferketten und Beziehungen zu Drittanbietern denken. Die moderne Organisation wird nicht durch physische Mauern und traditionelle Mitarbeiter definiert, sondern ist ein erweitertes Netzwerk von Beziehungen zu Drittanbietern.
Organisationen werden nicht mehr durch feste Grenzen definiert. Die heutigen Organisationen sind Graustufen in verschachtelten Beziehungen und Abhängigkeiten.
Daher muss die Organisation über ein agiles und widerstandsfähiges Risikomanagementprogramm für Drittanbieter verfügen. Resilienz ist die Fähigkeit, sich schnell von einem Ereignis zu erholen, während Agilität die Fähigkeit ist, zu erkennen, was kommt, und zu reagieren, um ein Ereignis zu vermeiden oder seine Auswirkungen zu minimieren. Das erweiterte Unternehmen muss sowohl widerstandsfähig als auch agil sein, was eine integrierte Strategie für das Drittparteienrisiko in der gesamten Organisation erfordert.
In diesem Webinar erfahren Sie, wie Sie:
- Identifizieren Sie das Netzwerk miteinander verbundener Risiken von Drittanbietern.
- Verwalten Sie Beziehungen zu Drittanbietern, um das Risikopotenzial zu minimieren und die Widerstandsfähigkeit zu maximieren.
- Überwachen Sie die Umgebung, um zu sehen, was sich entwickelt, um die Agilität in den Beziehungen zu Drittanbietern zu steigern.
- Ermöglichen Sie ein agiles und widerstandsfähiges Risikoprogramm für Drittanbieter mit Technologie.
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