Permitir una relación ágil y resistente con terceros
Perturbación, resistencia, riesgo . . todo esto nos viene a la mente cuando pensamos en la empresa ampliada de la cadena de suministro y las relaciones con terceros. La organización moderna no se define por paredes de ladrillo y mortero y empleados tradicionales, sino que es una red ampliada de relaciones con terceros. Las organizaciones ya no se definen por fronteras rígidas. Las organizaciones actuales tienen matices de gris en relaciones y dependencias anidadas. Como tal, la organización necesita tener un programa de gestión de riesgos de terceros ágil y resistente. La resistencia es la capacidad de recuperarse rápidamente de un suceso, mientras que la agilidad es la capacidad de ver lo que se avecina y reaccionar para evitar un suceso o minimizar su impacto. La empresa ampliada debe ser a la vez resistente y ágil, lo que requiere una estrategia integrada para el riesgo de terceros en toda la organización.
Este seminario web te enseñará cómo:
- Identifica la red de riesgos de terceros interconectados.
- Gestiona las relaciones con terceros para minimizar la exposición al riesgo y maximizar la resistencia.
- Vigila el entorno para ver qué se está desarrollando para impulsar la agilidad en las relaciones con terceros.
- Habilita un programa de riesgos de terceros ágil y resistente con la tecnología.
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