El riesgo a juicio: cuestionando las creencias más extendidas de la gestión de riesgos
La gestión de riesgos está llena de creencias que se han convertido en práctica estándar. Dan forma a las decisiones, influyen en la rendición de cuentas y aparecen a diario en las conversaciones sobre riesgos. Pero lo conocido no siempre es lo correcto.
En El riesgo a juicio, Riskonnect y RMIA sientan en el banquillo cinco de esas creencias. Un jurado de profesionales sénior debate cada una en directo, apoyándose en experiencia real en riesgo empresarial, riesgo cibernético y tecnológico, y ejecución de grandes infraestructuras.
Antes de escuchar al jurado, verás cómo vota el público. Después, sigue el debate en acción. El panel del jurado discrepará. Se cuestionarán entre sí. Y, por cada cargo, emitirán un veredicto: Culpable, la creencia sigue en pie, o No culpable, la creencia ya no se sostiene.
Los cinco cargos:
Cargo 1: La IA hará más daño que bien a las prácticas de gestión de riesgos.
Cargo 2: La persona más peligrosa en una conversación sobre riesgos es la que está segura.
Cargo 3: El riesgo operativo es un problema de gestión, no de gobernanza.
Cargo 4: Los mapas de calor de riesgos son una herramienta defectuosa y no deberían usarse para la evaluación de riesgos.
Cargo 5: El riesgo de oportunidad no es un riesgo; es una acción que hay que emprender.
Estés o no de acuerdo con esos veredictos, el debate cambiará cómo piensas sobre al menos una creencia que está dando forma a tu organización ahora mismo.
En esta sesión escucharás:
- Por qué la certeza al tomar decisiones no es lo mismo que la certeza sobre los resultados, y por qué esa diferencia importa
- Por qué el riesgo operativo persistente a menudo no se puede resolver con más controles y dónde suele estar la verdadera respuesta
- Por qué el valor de un mapa de calor rara vez está en la imagen y por qué los desacuerdos que provoca suelen ser lo más útil que produce
- Por qué el riesgo de oportunidad debe estar junto a las amenazas en tu marco y cómo ya está cambiando la forma en que los equipos de grandes infraestructuras gestionan los presupuestos
- En qué tareas de riesgo la IA ya está superando a los humanos y la única condición que debe cumplirse antes
- Por qué el jurado se posicionó contra el público en el tema de la certeza y cómo el debate cambió la opinión en directo sobre el riesgo operativo
- Qué pondría el jurado a juicio a continuación, incluido si las declaraciones de apetito de riesgo llegan a aplicarse alguna vez
Conoce al jurado:
Stefan Plesko – Responsable de Gestión de Riesgos Empresariales, Swiss Re, Asia
David Berkelmans – Principal, Riesgo Cibernético y Tecnológico, Anchoram Consulting
Guillaume Dussuyer – Responsable de Riesgos Corporativos, Suburban Rail Loop Authority
Juez presidente:
Matthew Meldrum – Ingeniero de ventas sénior, Riskonnect
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