Le risque au banc des accusés : remise en question des idées reçues en gestion des risques
La gestion des risques regorge de croyances devenues des pratiques standard. Elles orientent les décisions, influencent la responsabilité et s’invitent chaque jour dans les discussions sur les risques. Mais ce qui est familier n’est pas toujours exact.
Dans « Le risque au banc des accusés », Riskonnect et RMIA examinent cinq de ces croyances. Un jury de praticiens chevronnés débat de chacune d’elles en direct, en s’appuyant sur leur expérience concrète des risques d’entreprise, des risques cyber et technologiques, et de la réalisation de grandes infrastructures.
Avant d’entendre le jury, vous verrez le vote de l’auditoire. Suivez ensuite le débat en action. Les membres du jury ne seront pas d’accord. Ils se défieront mutuellement. Et pour chaque chef d’accusation, ils rendront un verdict : Coupable (la croyance persiste) ou Non Coupable (la croyance est invalidée).
Les cinq chefs d’accusation :
Accusation 1 : L’IA nuira davantage aux pratiques de gestion des risques qu’elle ne les aidera.
Accusation 2 : La personne la plus dangereuse dans une discussion sur les risques est celle qui est certaine.
Accusation 3 : Le risque opérationnel est un problème de gestion, pas de gouvernance.
Accusation 4 : Les heat maps sont un outil défaillant et ne devraient pas être utilisées pour l’évaluation des risques.
Accusation 5 : Le risque d’opportunité n’est pas un risque, c’est une action à entreprendre.
Que vous soyez d’accord ou non avec ces verdicts, le débat changera votre vision d’au moins une des croyances qui façonnent votre organisation aujourd’hui.
Au cours de cette session, vous découvrirez :
- Pourquoi la certitude dans la prise de décision diffère de la certitude quant aux résultats — et pourquoi cette distinction est cruciale.
- Pourquoi un risque opérationnel persistant ne peut souvent pas être résolu par davantage de contrôles et où se trouve généralement la véritable solution.
- Pourquoi la valeur d’une heat map réside rarement dans l’image elle-même, et pourquoi les désaccords qu’elle suscite sont souvent son apport le plus utile.
- Pourquoi le risque d’opportunité a sa place aux côtés des menaces dans votre cadre de référence et comment il modifie déjà la gestion budgétaire des grandes infrastructures.
- Les domaines où l’IA surpasse déjà l’humain dans les tâches liées aux risques et la condition préalable indispensable à remplir.
- Pourquoi le jury est allé à l’encontre de l’auditoire sur la certitude et comment le débat a fait évoluer les opinions en direct sur le risque opérationnel.
- Ce que le jury souhaiterait juger ensuite, notamment si les déclarations d’appétence au risque sont réellement suivies d’effets.
Présentation du jury :
Stefan Plesko – Responsable de la gestion des risques d’entreprise, Swiss Re, Asie
David Berkelmans – Directeur, Risques Cyber et Technologiques, Anchoram Consulting
Guillaume Dussuyer – Responsable des risques d’entreprise, Suburban Rail Loop Authority
Juge de séance :
Matthew Meldrum – Ingénieur commercial senior, Riskonnect
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