Favoriser des relations agiles et résilientes avec les tiers

Perturbation, résilience, risque . . tout cela nous vient à l’esprit lorsque nous pensons à l’entreprise étendue de la chaîne d’approvisionnement et des relations avec les tiers. L’organisation moderne n’est pas définie par des murs de briques et de mortier et par des employés traditionnels, mais par un réseau étendu de relations avec des tiers. Les organisations ne sont plus définies par des frontières strictes. Les organisations d’aujourd’hui sont des nuances de gris dans l’imbrication des relations et des dépendances. C’est pourquoi l’organisation doit se doter d’un programme de gestion des risques liés aux tiers qui soit à la fois souple et résilient. La résilience est la capacité à se remettre rapidement d’un événement, tandis que l’agilité est la capacité à voir venir et à réagir pour éviter un événement ou en minimiser l’impact. L’entreprise étendue doit être à la fois résiliente et agile, ce qui nécessite une stratégie intégrée de gestion des risques liés aux tiers dans l’ensemble de l’organisation.

Ce webinaire vous apprendra à :

  • Identifier le réseau de risques liés à des tiers.
  • Gérer les relations avec les tiers afin de minimiser l’exposition aux risques et de maximiser la résilience.
  • Surveillez l’environnement pour voir ce qui est en train de se développer afin de stimuler l’agilité dans les relations avec les tiers.
  • La technologie permet de mettre en place un programme de gestion des risques liés aux tiers qui soit à la fois souple et résilient.

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