Élever le niveau d’assurance de la chaîne d’approvisionnement

L’organisation moyenne gère désormais 286 relations fournisseurs, et les failles provenant de l’extérieur de l’organisation représentent aujourd’hui 30 % de tous les incidents, soit le double du chiffre rapporté l’année précédente. Le risque lié aux tiers est devenu l’un des défis majeurs auxquels sont confrontées les organisations en Europe. À mesure que les écosystèmes de fournisseurs gagnent en taille et en complexité, la surface d’attaque s’étend d’autant. Mais le risque ne s’arrête pas aux fournisseurs directs. Il s’étend aux parties de rang N, couvre tous les domaines de risque – cyber, données, ESG, résilience – et traverse toutes les fonctions en contact avec une relation fournisseur. Gérer cela de manière holistique, comme une capacité d’entreprise coordonnée plutôt que comme une fonction d’achat cloisonnée, est désormais réalisable d’une manière qui ne l’était pas il y a cinq ans. La technologie a rendu la visibilité possible. La question est de savoir si les organisations l’utilisent.

Ce webinaire remet en question le statu quo des modèles traditionnels d’assurance des tiers et explore comment gouverner l’entreprise étendue avec intelligence, contexte et responsabilité. Nous examinerons :

  • Pourquoi le modèle d’assurance traditionnel – questionnaires, contrats et certificats de conformité – est insuffisant
  • Où se dirigent les régulateurs européens, et pourquoi la responsabilité est de plus en plus personnelle
  • Le défi de la mise à l’échelle : gérer les risques au sein d’un écosystème de fournisseurs en pleine croissance sans augmentation proportionnelle des ressources
  • À quoi ressemble en pratique un modèle opérationnel mature de risque lié à la chaîne d’approvisionnement
  • Comment la technologie rend possible une assurance réelle et continue à grande échelle

Intervenants :
Nathan Parker
, Parker & Lawrence
Quin Rodriguez, VP Stratégie & Innovation, Riskonnect Inc

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