Descarga una copia de nuestro libro blanco: Aprovechar la gestión del riesgo. Una exploración de las últimas ideas sobre el riesgo empresarial, que aborda cuestiones específicas a las que se enfrentan las empresas de servicios financieros, como el alto grado de escrutinio normativo y el amplio espectro de problemas potenciales a los que se enfrentan debido a su papel en el centro de la economía.

Cuando descargues el informe recibirás información sobre lo siguiente:

    • Entender el riesgo como una ventaja competitiva.
      Las empresas necesitan gestionar el riesgo como una ventaja competitiva teniendo una visión holística de los riesgos actuales y emergentes a los que se enfrentan. Este artículo examina La importancia de comprender el apetito y la cultura de riesgo desde la cúpula de una organización y de diseñar una cultura de riesgo que se ajuste al apetito.
El 99% de las empresas creen que las capacidades de riesgo son un medio importante para alcanzar sus objetivos de cumplimiento.
El 29% de estas empresas sólo están empezando a conseguir capacidades de riesgo efectivas, a pesar de creer en su importancia.
    • Por qué las empresas siguen luchando por construir una cultura del riesgo.
      ¿Qué implica construir una «cultura del riesgo» positiva, en el contexto de la alta dirección? Jim Wetekamp, director general de Riskonnect, sugiere que «para construir una cultura del riesgo más positiva, las empresas deben asegurarse de que están en condiciones de mantener conversaciones abiertas y transparentes sobre el riesgo a todos los niveles».
    • Cinco multas financieras y cómo evitarlas.
      Echamos un vistazo a cinco multas habituales en el sector de los servicios financieros, y destacamos cómo puedes evitarlas:

      ○ Fallo operativo
      ○ Blanqueo de capitales
      ○ Conflicto de intereses
      ○ Delito de chat
      ○ Ciberataque
El 90% de las organizaciones reconoce que la gestión del riesgo debe centrarse en la creación de valor, no en la mera evitación del riesgo.
  • El director de riesgos en 2025.
    A medida que aumenta la importancia de la función del director de riesgos, ¿cómo va a evolucionar en los próximos años? La naturaleza global de los negocios ofrece a las instituciones financieras enormes oportunidades y beneficios para el futuro. Sin embargo, en igual medida, estas mayores conexiones crean más retos y, potencialmente, riesgos.

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