Business Continuity & Resilience Beratung und Managed Services

Das Expertenteam von Riskonnect kann Sie bei der Entwicklung und Pflege eines auf Sie zugeschnittenen Programms von Weltklasse unterstützen.

Sie erhalten sofortiges Fachwissen. Arbeiten Sie mit dem Beratungsteam von Riskonnect zusammen, das insgesamt mehr als 300.000 Stunden für die Entwicklung und Durchführung von Business-Continuity-Programmen aufgewendet hat.

Hier finden Sie alle Hilfe, die Sie brauchen. Nutzen Sie unsere bewährte Methodik und unsere Experten, um die Planung und Durchführung Ihres Business-Continuity-Programms zu beschleunigen.

Machen Sie sich keine Sorgen über die Einhaltung der Vorschriften. Erfüllen Sie zuverlässig alle relevanten gesetzlichen Anforderungen an die Geschäftskontinuität und Ausfallsicherheit sowie die anspruchsvollsten Kundenerwartungen.

DAS MERKBLATT ERHALTEN
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Produkt-Highlights:

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Ermitteln Sie, was am wichtigsten ist - und schützen Sie es

Wie können Sie Ihr Unternehmen schützen, wenn Sie nicht einmal wissen, wo Sie anfangen sollen? Die Berater von Riskonnect werden mit Ihnen zusammenarbeiten, um Ihre wichtigsten Produkte und Dienstleistungen zu identifizieren und Ihre Maßnahmen entsprechend zu priorisieren.

  • Definieren Sie, wie viel Widerstandskraft zum Schutz kritischer Güter erforderlich ist.
  • Ermitteln Sie schwerwiegende, aber plausible Szenarien, die Ihr Unternehmen stören könnten.
  • Entwerfen Sie ein nachhaltiges Programm, das für das gesamte Unternehmen funktioniert.
  • Definieren Sie die Rollen, Kompetenzen und Mitarbeiter, die Sie für den Erfolg benötigen.

Schneller abprallen

Können Sie mit jeder Krise, die auf Sie zukommt, souverän umgehen? Die Berater von Riskonnect helfen Ihnen, Schwachstellen zu erkennen und Strategien zu entwickeln, um auf jede Krise zu reagieren, mit den Beteiligten zu kommunizieren und sich zu erholen - und dabei den Schaden für Ihre Finanzen und Ihren Ruf zu minimieren.

  • Arbeiten Sie mit den einzelnen Abteilungen zusammen, um die Schwachstellen zu erkennen, um herauszufinden, was für die Bereitstellung von Produkten und Dienstleistungen erforderlich ist und wie lange eine Störung dauern kann, bevor die Folgen untragbar werden.
  • Festlegung der Reaktions- und Wiederherstellungsanforderungen und der einzelnen Fehlerquellen anhand von Berichten zur Analyse der Auswirkungen auf das Geschäft (BIA). -
  • Definition und Erfassung von Strategien in abteilungsspezifischen Geschäftskontinuitätsplänen und organisationsweiten Krisenmanagementplänen.
  • Testen Sie Ihren Plan mit realistischen Szenarien, um sicherzustellen, dass in der Realität alles reibungslos funktioniert.
  • Sie erhalten konkrete Empfehlungen - und einen langfristigen Fahrplan - zur Verbesserung Ihrer Reaktionsfähigkeit.
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Holen Sie sich Hilfe, wenn Sie sie am meisten brauchen

Beeinträchtigt ein Mangel an Ressourcen Ihre Geschäftskontinuitäts- und Ausfallsicherheitspläne? Die Berater von Riskonnect können Ihr Business-Continuity-Team erweitern, ganz gleich, ob Sie ein wenig zusätzliche Kapazität benötigen - oder eine Menge.

  • Erhöhen oder reduzieren Sie die Unterstützung, die Sie erhalten, wenn sich Ihre Bedürfnisse ändern.
  • Holen Sie sich spezialisierte Unterstützung für die Einhaltung von Vorschriften, Markteinführungsstrategien, Lieferantenanforderungen und vieles mehr.
Beginnen Sie noch heute eine Partnerschaft mit Riskonnect.
Finden Sie heraus, wie Riskonnect Ihre Risikobetrachtung verändern kann.
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