Tim Langelaar, Risiko-All-Stars
VodafoneZiggo
Was ist Ihr Bildungshintergrund?
Recht
Wussten Sie schon, dass Sie in die Risikobranche gehen wollten?
Wenn nicht, was war Ihr Weg dorthin?
Nein, das habe ich nicht. Während des Jurastudiums habe ich mich auf Haftungs- und Gesellschaftsrecht spezialisiert. Während eines Praktikums in einem kleinen Unternehmen (Vermittler von Versicherungs- und Hypothekenportfolios (von Maklern)) wurde ich auf die Möglichkeit aufmerksam gemacht, für eine Holdinggesellschaft (Finanzinstitut) zu arbeiten, um neue Finanzaufsichtsgesetze umzusetzen. Dort wurde ich in die Bereiche Compliance und Kunden- und Integritätsrisiken eingeführt. Daraus entwickelten sich Beratungsjobs, bei denen ich meine Fähigkeiten und Kenntnisse, einschließlich des Risikomanagements, erweitern konnte. Jetzt bin ich für ein Team verantwortlich, das sich auch auf das Risikomanagement von Unternehmen konzentriert.
Wie lange sind Sie schon in der Risikobranche tätig?
In gewisser Weise war das Risikomanagement ein Teil aller Rollen, die ich innehatte. Von der Customer Due Diligence (Risiken im Zusammenhang mit Kunden) bis hin zum Risikomanagement in Unternehmen. In meiner Zeit als Berater habe ich Risikobewertungen unterstützt und Beratung zu verschiedenen Compliance- und Risikoaspekten angeboten. In meiner Zeit bei Vodafone UK habe ich mehr Fähigkeiten und Verantwortung im Bereich des Unternehmensrisikomanagements erworben. Seit Anfang 2017 bin ich für das ERM verantwortlich.
Was lieben Sie an Ihrer Arbeit am meisten?
Kein Tag ist wie der andere und kein Risiko ist gleich (sie sind ähnlich, aber nie gleich).
Hat sich das Risikomanagement im Laufe Ihrer Karriere verändert?
Wenn ja, wie?
Wie bei vielen Entwicklungen von Fähigkeiten fängt man ganz unten an, indem man sich mit dem Thema vertraut macht, operativ in dem Bereich tätig wird und dann zu strategischem Denken und Führung übergeht.
Ich bin jetzt in einer Rolle, in der ich ein Team mit unterschiedlichen Hintergründen, Verantwortlichkeiten und Fähigkeiten leite.
Ich muss sicherstellen, dass sie bei allem, was sie tun, dieselbe Risikomethodik anwenden, um den Nutzen des Risikomanagements zu maximieren.
Welchen Rat würden Sie jemandem geben, der seine Karriere in der Risikobranche beginnen möchte?
Es geht nicht nur darum, was Sie für das Risikomanagement tun können, sondern auch darum, was das Risikomanagement für Sie tun kann.
Wenn Sie gerne ständig zwischen Themen und Tiefe (operativ vs. strategisch) wechseln, an allen internen und externen Entwicklungen teilhaben und in der Lage sind, diese zu analysieren und eine Meinung dazu zu haben, dann ist dies der richtige Job für Sie.
Wenn nicht, müssen Sie aufgeschlossen und lernwillig sein, sonst wird es schwierig.
Haben Sie ein persönliches Motto?
Wenn ja, wie lautet es?
Der Begriff „Risikomanagement“ wird der Bedeutung dieser Aufgabe nicht mehr gerecht. Ich bin ein überzeugter Anhänger des Chancenmanagements.
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