Allen Campbell, Risiko-All-Stars

McAlan LC
Was ist Ihr Bildungshintergrund?
BA College of Wooster, JD Columbia University Law School, MBA University of Chicago
Wussten Sie schon, dass Sie in die Risikobranche gehen wollten?
Wenn nicht, was war Ihr Weg dorthin?
Nein. Ich habe als Anwalt angefangen. Natürlich besteht der Kern dieser Arbeit darin, Ihre Mandanten vor schlechten Ergebnissen zu schützen, also habe ich wohl schon damals „Risiken gemanagt“. Ich erwarb einen MBA an der University of Chicago, mit Schwerpunkt Finanzen. Ich habe unter drei Nobelpreisträgern studiert und mir ein umfassendes Wissen über Investitionsrisiken angeeignet. Später wurde ich Investmentbanker bei Bear Stearns in New York. Zu dieser Zeit lernte ich das Risikomanagement als professionelle Disziplin kennen. Die Personalberatung von Pittston nahm Kontakt zu mir auf, weil sie jemanden wie mich als Direktor für Risikomanagement suchten, der dann zum CFO befördert werden sollte. Stattdessen ging ich zu Arthur D. Little in Cambridge, MA, als Berater des CEO und des Leiters von ADL Enterprises, um das Unternehmen bei der Entwicklung einer Geschäftsstrategie zu unterstützen.
Zu gegebener Zeit wurde ich Unternehmer, was natürlich das Management von Chancen und Risiken aller Art beinhaltet. Für meine Geschichte siehe www.linkedin.com/in/allencampbelljdmba. Vor einigen Jahren schloss ich eine enge Freundschaft mit Peter Christman, dem Gründer des Exit Planning Institute, und seinem australischen Freund Peter Hickey, dem Gründer des Institute of Advisors, die mich beide dazu drängten, in den Bereich der Exit-Planung einzusteigen. Ich habe viel über diesen Bereich gelernt – die Risikoreduzierung des Unternehmens ist ein zentrales Element der Exit-Planung – aber ich habe mich entschieden, diesen Beruf nicht zu ergreifen. Dann kam das Jahr 2020 und COVID-19. Im Frühjahr 2020 bat mich Peter Hickey, sein Arbeitsbuch Survive and Thrive in a Crisis (Überleben und Gedeihen in einer Krise) herauszugeben, und ich kam zu der Überzeugung, dass das Risiko- und Krisenmanagement zu meinem Hintergrund, meinen Talenten und meiner Persönlichkeit passen würde. Es „ruft nach mir“, und zwar aus vielen Gründen, einschließlich der Idee, sich umfassend mit allen Arten von Risiken zu befassen. Siehe meine Website, www.McAlan.com.
Wie lange sind Sie schon in der Risikobranche tätig?
Seit Beginn meines Berufslebens beschäftige ich mich mit dem Management von Risiken und Krisen – aber erst in den letzten zwei Jahren habe ich mich explizit mit Risiko- und Krisenmanagement beschäftigt. McAlan wurde gerade gegründet.
Hat sich das Risikomanagement im Laufe Ihrer Karriere verändert?
Wenn ja, wie?
Ja. Wenn Sie mich gefragt hätten, was Risikomanagement ist, als ich anfing, als Anwalt zu praktizieren, hätte ich es wahrscheinlich eng gefasst gesehen, mit dem Hut eines Großanwalts, der Risiken in Verträgen zuweist, sich mit Compliance- oder Prozessrisiken befasst, oder als etwas, womit sich Versicherungsmakler/-unternehmen und/oder Versicherungsmathematiker befassen. Heute sehe ich das Risikomanagement sehr breit gefächert, über die Grenzen von Silos hinweg, mit mehr Professionalität, für das Gesamtwohl des Kunden und nicht nur für den Verkauf von Versicherungen. Ich denke, Ihr Unternehmen leistet großartige Arbeit, indem es dem Risikomanagement von heute eine Führungsrolle verleiht.
Welchen Rat würden Sie jemandem geben, der seine Karriere in der Risikobranche beginnen möchte?
Erwerben Sie die beste einschlägige Ausbildung, arbeiten Sie für die beste Firma, die Sie finden können, fragen Sie vielleicht nach einem Job oder lassen Sie sich zumindest beraten.
Haben Sie ein persönliches Motto?
Wenn ja, wie lautet es?
Es ist nicht wirklich mein persönliches Motto. Es ist das Motto meines Unternehmens: „Bessere Ergebnisse durch bessere Beratung“.
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