À quand remonte la dernière fois que votre responsable de la sécurité vous a demandé quel était le niveau de risque cybernétique acceptable ? Et votre responsable des achats a-t-il vérifié l’exposition au risque de vos fournisseurs ? Si ces questions font partie de votre dialogue régulier, félicitations ! Vous faites partie d’une tendance croissante d’organisations qui adoptent une approche plus intégrée de la gestion des risques. De plus, les gestionnaires de risques sont plus nombreux que jamais à participer à des discussions plus larges sur le rôle du risque dans la stratégie globale de l’organisation. Passer d’une gestion tactique à une gestion stratégique des risques nécessite un nouveau niveau de compréhension de tous les risques – assurables et non assurables, stratégiques et opérationnels. Fondamentalement, tout ce qui pourrait nuire à l’organisation doit être anticipé, évalué, abordé et traité de manière coordonnée. Obtenir cette vue d’ensemble peut toutefois s’avérer difficile si vous disposez de systèmes distincts pour la conformité, l’audit interne, les sinistres, la sécurité, le risque d’entreprise, les tiers et bien d’autres choses encore. L’addition de tous ces éléments nécessite une solution intégrée. La technologie de gestion intégrée des risques rassemble toutes les données relatives aux risques en un seul endroit, ce qui permet d’obtenir une vue globale et complète des risques dans l’ensemble de l’organisation. Vous pouvez comprendre ce à quoi vous êtes confronté, comment tout est lié et l’impact cumulatif sur l’organisation. Si votre technologie actuelle ne vous montre pas ces relations afin que vous puissiez engager des conversations stratégiques sur les risques, il est peut-être temps de procéder à une mise à niveau. Voici quatre façons dont la technologie peut accélérer votre cheminement vers la GIR :

Obtenez une vue d’ensemble de l’exposition aux risques.

La technologie IRM consolide les données relatives aux risques et aux assurances provenant de l’ensemble de l’entreprise, afin que vous puissiez comprendre tout l’impact et l’influence d’un risque imminent. Elle identifie les informations pertinentes, les relie à d’autres ensembles de données internes et externes et les normalise automatiquement. Vous pouvez alors prendre des décisions éclairées, basées sur des données, concernant les risques et prendre des mesures qui s’alignent sur les objectifs plus larges de l’organisation.

Corréler les relations de risque au sein de l’entreprise.

La technologie IRM vous aide à comprendre toutes les façons dont un risque peut avoir un impact sur l’organisation afin de réduire l’incertitude. Vous pouvez établir une corrélation entre la façon dont les politiques d’un département, comme le code de conduite des fournisseurs, ont un impact sur les risques d’un autre département, comme la cybersécurité. Vous pouvez dire aux dirigeants : « En cas d’événement à risque – comme une atteinte à la cybersécurité – voici comment l’organisation serait affectée ». C’est la définition même de la création de valeur stratégique.

Créez une culture consciente des risques – sans silos.

Pour être vraiment efficace, la plateforme technologique doit être en mesure de gérer toutes les exigences propres à chaque fonction, tout en permettant à chaque discipline d’accéder en temps réel à des données complètes et cohérentes. Par exemple, plusieurs services – juridique, financier, achats – peuvent être impliqués dans la négociation d’un nouveau contrat avec un fournisseur et tous doivent avoir accès aux mêmes données pour pouvoir réagir de manière coordonnée. La technologie IRM peut vous aider à établir des alliances plus solides entre les départements – et à réaliser des synergies qui réduiront les risques, diminueront les coûts et amélioreront les résultats dans tous les domaines.

Transformez les données en actions.

La bonne technologie donne vie à vos données sur les risques. La technologie IRM fait émerger les données sur les risques, où qu’elles se cachent dans votre organisation. Elle connecte ces informations à d’autres données internes et externes pertinentes pour constituer une source unique de vérité à analyser, partager et collaborer. Des analyses puissantes combinées à des tableaux de bord personnalisables vous permettent de prendre le pouls des mesures clés. Vous pouvez résoudre les problèmes entre les départements et prendre des décisions plus intelligentes et mieux informées qui tiennent compte de l’ensemble du spectre des risques. La technologie rend possible la gestion intégrée des risques. Vous disposez de la vue dégagée dont vous avez besoin pour penser et agir de manière plus stratégique. Ainsi, lorsque le responsable de la sécurité vous demandera de faire le point sur les cyberrisques, vous serez prêt à répondre en connaissance de cause.

Votre technologie actuelle vous permet-elle de gérer les risques à un niveau stratégique ? Pour en savoir plus sur la gestion intégrée du risque et sur la manière dont la technologie peut vous aider, consultez notre livre électronique, Conquérir le nouveau monde du risque avec la gestion intégrée du risque.