[ebook] cómo elaborar un caso de negocio convincente para el software ERM

Tres pasos para allanar su camino hacia el éxito

Convencer a los líderes para que inviertan en un nuevo software ERM suele ser la parte más difícil del proceso de compra.

Los equipos de gestión de riesgos deben persuadir a otros de que el valor del software ERM es suficiente para justificar el gasto y el esfuerzo. Y eso no es tarea fácil en un momento en que los presupuestos se examinan minuciosamente y el personal está muy sobrecargado.

Un caso de negocio exitoso irá más allá del mero coste del software y del tiempo que ahorrará el equipo de gestión de riesgos. Para asegurar el pleno apoyo de los líderes, tiene que elevar la conversación para centrarse en el valor, el rendimiento y la ventaja competitiva que el software ERM moderno aportará a toda la organización.

Descargue este ebook para obtener orientación sobre cómo recopilar los datos necesarios y articular el valor, y cómo utilizarlo para fomentar el apoyo al software ERM entre los líderes que toman las decisiones en toda la organización.

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