Daniel Halter, Risiko-All-Stars

Daniel Halter
Globaler Leiter für Risikomanagement & HSSEQ
CEVA Logistics

Was ist Ihr Bildungshintergrund?

Ich begann meine Karriere mit einer Ausbildung in der Privatversicherung (Eidgenössisches Diplom in Privatversicherung), gefolgt von einer Zusatzausbildung in Versicherungsrecht und Marketing.
Danach habe ich einen Abschluss in Wirtschaft, Risikomanagement und Kommunikation gemacht.
Danach habe ich an verschiedenen Schulungen teilgenommen, unter anderem an der ARMA (AIG Risk Management Academy), und habe bei Seminaren unterrichtet.

Wussten Sie schon, dass Sie in die Risikobranche gehen wollten?
Wenn nicht, was war Ihr Weg dorthin?

Eigentlich wollte ich eine Ausbildung in einer Bank machen, aber durch Zufall bin ich in der Privatversicherung gelandet, was mich sehr erfüllt hat.
Ich mag es, alle Herausforderungen und Risiken zu verstehen und sie systematisch anzugehen, z.B. hohe Schadensfälle und wie man die zugrundeliegenden Faktoren angehen kann, um Risiken zu reduzieren und Kosten zu senken.

Wie lange sind Sie schon in der Risikobranche tätig?

Ich begann 1993 im Alter von 16 Jahren mit dem Versicherungsgeschäft und wechselte 2007 ins Risikomanagement auf Kundenseite.
Bevor ich 2015 zu CEVA kam, arbeitete ich einige Monate in einem Start-up-Unternehmen für Risikoberatung.

Was lieben Sie an Ihrer Arbeit am meisten?

Antizipation von Risiken und Konzentration auf Prävention zum Schutz der Bilanz.
Versicherungen erfordern dieselben grundlegenden Informationen, die alle Facetten eines Unternehmens widerspiegeln.
Es fasziniert mich, verschiedene Arten von Risikoinformationen zu nutzen, um Risiken proaktiv anzugehen, die Versicherungs-, Risiko- und Krisenmanagement-Landschaft zu verbessern und Kollegen zu engagieren und zu inspirieren, um einen nachhaltigen, kosteneffizienten Weg zur Risikominderung zu finden und echte Chancen zu schaffen, die mit der Vision des Unternehmens übereinstimmen.

Hat sich das Risikomanagement im Laufe Ihrer Karriere verändert?
Wenn ja, wie?

Ich begann mit der Verwaltung der globalen Versicherungsprogramme.
Wir erkannten bald, wie wichtig es ist, Risiken proaktiv zu reduzieren.
Schon früh kombinierten wir die Risikofinanzierung mit Aktivitäten zur Risikominderung, wie z.B. HSE oder Sicherheit, und wir bauten auch ein umfassendes Krisen- und BCP-Management auf.
Wir versuchen auch, unsere Partner wie Makler und Versicherer aufgrund ihrer Datenkenntnis, ihres Know-hows und ihrer Expertise bei der Finanzierung unserer Versicherungsprogramme zu nutzen.
Lange Zeit war der Versicherungsmarkt weich, was sich in letzter Zeit dramatisch geändert hat.
Wenn Sie beim Risikomanagement nicht proaktiv vorgehen, werden Ihre Kosten für die Risikofinanzierung sehr hoch sein.
Gute, zuverlässige und umfassende Daten sind sehr wichtig.
Wir versuchen zum Beispiel, Gesundheitsdaten zu verstehen, um die beste Behandlung zum besten Preis zu bekommen und um effektive Präventionsprogramme zu entwickeln.

Welchen Rat würden Sie jemandem geben, der seine Karriere in der Risikobranche beginnen möchte?

Seien Sie neugierig, versuchen Sie, den Informationen auf den Grund zu gehen, und denken Sie über den Tellerrand hinaus.

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