Daniel Halter, Estrellas del riesgo
Daniel Halter
Director Global de Gestión de Riesgos y HSSEQ
CEVA Logistics
¿Cuál es tu formación académica?
Empecé mi carrera con una formación en seguros privados (diploma federal de seguros privados), seguida de formación adicional en derecho de seguros y marketing.
Continué con una licenciatura en economía, gestión de riesgos y comunicación.
Después asistí a diversas formaciones, como la ARMA (Academia de Gestión de Riesgos de AIG), y he impartido seminarios.
¿Sabías que querías dedicarte a la profesión de riesgo?
Si no, ¿cuál fue tu camino para llegar hasta aquí?
Quería hacer mi aprendizaje en un banco, pero por casualidad empecé en seguros privados, lo que ha sido muy satisfactorio.
Me gusta comprender todos los asuntos relacionados con los retos y los riesgos y abordarlos sistemáticamente, por ejemplo, la alta siniestralidad y cómo abordar los factores subyacentes para reducir el riesgo y conseguir menores costes.
¿Cuánto tiempo llevas trabajando en la profesión del riesgo?
Empecé en la suscripción de seguros en 1993, a los 16 años, y pasé a la gestión de riesgos del lado del cliente en 2007.
Antes de incorporarme a CEVA en 2015, trabajé algunos meses en una start-up de consultoría de riesgos.
¿Qué es lo que más te gusta de lo que haces?
Anticiparse al riesgo y centrarse en la prevención para proteger el balance.
Los seguros requieren la misma información subyacente, que refleja todas las facetas de una empresa.
Me fascina utilizar diversos tipos de información sobre riesgos para afrontarlos de forma proactiva; mejorar el panorama de los seguros, los riesgos y la gestión de crisis; y comprometer e inspirar a los compañeros para crear una forma sostenible y rentable de mitigar los riesgos y crear verdaderas oportunidades que sean coherentes con la visión de la empresa.
¿Ha cambiado la gestión del riesgo a lo largo de tu carrera?
Si es así, ¿cómo?
Empecé gestionando los programas globales de seguros.
Pronto comprendimos lo esencial que es ser proactivo en la reducción del riesgo.
Desde el principio, combinamos la financiación del riesgo con actividades de mitigación del riesgo, como HSE o seguridad, y también creamos una gestión integral de crisis y BCP.
También intentamos utilizar a nuestros socios, como corredores y aseguradoras, por su conocimiento de los datos, su saber hacer y su experiencia en la financiación de nuestros programas de seguros.
Durante mucho tiempo, el mercado de seguros fue blando, lo que ha cambiado drásticamente en los últimos tiempos.
Si no eres proactivo en la gestión de riesgos, tus costes de financiación serán muy elevados.
Es muy importante disponer de datos buenos, fiables y completos.
Por ejemplo, intentamos comprender los datos sanitarios para obtener el mejor tratamiento al mejor precio, así como para diseñar programas de prevención eficaces.
¿Qué consejo darías a alguien que está a punto de iniciar su carrera en la profesión del riesgo?
Sé curioso, intenta llegar al fondo de la información y piensa con originalidad.
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