Por Jim Wetekamp, CEO, Riskonnect
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Publicado em 12 de julho de 2021
O ano passado expôs uma série de limitações, ineficiências e pontos cegos da Gestão de Riscos, que há anos se escondiam discretamente sob a superfície. As organizações que se contentavam em gerir o risco da forma como sempre foi feito – muitas vezes em folhas de cálculo – foram subitamente forçadas a tomar decisões importantes que afectam o futuro do negócio, praticamente sem dados credíveis ou conhecimento sobre qual o melhor curso de ação. Mesmo as organizações que saíram relativamente ilesas foram abaladas pela experiência. À medida que as empresas voltam ao caminho certo, a resiliência tornou-se o grito de guerra. Os líderes de todo o mundo prometem reconstruir de forma a tornar as suas organizações mais fortes e mais adaptáveis às condições em mudança – mas poucos sabem como o fazer. Se o passado foi sobre otimização, o futuro será sobre resiliência. Se não estás a obter a informação de que precisas quando precisas dela, analisa bem o que está a apoiar o teu programa de gestão de riscos e repensa o que está a ser implementado desde o início. Aqui tens por onde começar.
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